在服務(wù)新時代西部大開發(fā)中譜寫寧夏電力新篇章
國網(wǎng)寧夏電力有限公司董事長、黨委書記 陳紅軍
國家電網(wǎng)有限公司黨組深入學習貫徹習近平總書記在新時代推動西部大開發(fā)座談會上的重要講話精神，積極服務(wù)新時代西部大開發(fā)，加快推動西北電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。國網(wǎng)寧夏電力有限公司落實國家電網(wǎng)公司黨組部署要求，圍繞黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)，加快推動高質(zhì)量發(fā)展，在服務(wù)新時代西部大開發(fā)中譜寫寧夏電力新篇章。
從發(fā)展上破局，持續(xù)提升電網(wǎng)資源優(yōu)化配置能力
國網(wǎng)寧夏電力充分發(fā)揮電網(wǎng)資源優(yōu)化配置作用，服務(wù)新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全力保障電力可靠供應(yīng)。
推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。滾動開展2024～2030年電力電量供需形勢分析，確保“十四五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃落地，超前謀劃“十五五”電網(wǎng)發(fā)展，著力打造分層分區(qū)、結(jié)構(gòu)清晰、安全可靠、靈活高效、適應(yīng)新能源占比逐步提升的堅強主網(wǎng)架。開展配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)專項攻關(guān)行動，加快實施單線單變、長鏈式串供等治理，解決配電網(wǎng)容量裕度不足、局部聯(lián)系薄弱等問題。
服務(wù)新能源并網(wǎng)消納。加快推進我國首條以輸送“沙戈荒”大型風電光伏基地新能源為主的特高壓直流“寧電入湘”工程建設(shè)，確保2025年建成投運。實施新能源并網(wǎng)消納專項攻關(guān)行動，加快750千伏甘塘變電站等重點工程建設(shè)，確保新能源場站應(yīng)并盡并，新能源利用率超過90%。
從技術(shù)上破局，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力
國網(wǎng)寧夏電力強化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，提升大規(guī)模新能源消納、新能源發(fā)電預測能力。持續(xù)深入實施科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化專項攻關(guān)行動，培育電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。
加快關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。扎實推進國家重點研發(fā)項目和國家電網(wǎng)公司重大科技項目研究，攻關(guān)煤電與新能源發(fā)電協(xié)調(diào)優(yōu)化等關(guān)鍵技術(shù)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營需求布局一批重點項目和示范工程，力爭在大電網(wǎng)安全控制、構(gòu)網(wǎng)型儲能、虛擬電廠等領(lǐng)域取得更多原創(chuàng)成果。完善新型電力系統(tǒng)技術(shù)體系，集中攻關(guān)電網(wǎng)核心技術(shù)。
加強科研成果轉(zhuǎn)化。推行重點研發(fā)項目揭榜掛帥制、項目承包制，賦予科研單位更大自主權(quán)。實施“研發(fā)-轉(zhuǎn)化”市場化運營，實體化運作科研與成果轉(zhuǎn)化中心，推動更多科技成果轉(zhuǎn)化。用好各級重點實驗室，打造產(chǎn)學研合作平臺。
從安全上著力，確保人身設(shè)備安全
寧夏電網(wǎng)“雙高”“雙峰”特征明顯，短路電流超標問題制約電網(wǎng)發(fā)展。國網(wǎng)寧夏電力深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，切實提升本質(zhì)安全水平。
嚴抓現(xiàn)場安全管控。按照“五級五控”風險防控體系要求，狠抓責任落實、制度執(zhí)行、班組建設(shè)、分包管理、違章查糾和安全文化建設(shè)，確保人身安全。
防控電網(wǎng)運行風險。開展電網(wǎng)穩(wěn)定機理和特性變化研究，健全完善系統(tǒng)穩(wěn)定管理體系，強化調(diào)度運行控制。鞏固“三道防線”，提高防災(zāi)救災(zāi)能力，確保電網(wǎng)安全。
開展設(shè)備精益運維。加強重要輸電通道和重載設(shè)備運維巡檢，做實做細狀態(tài)檢修，認真開展750千伏設(shè)備隱患排查整治，確保設(shè)備安全運行。
從服務(wù)上著力，切實滿足人民群眾美好生活用電需求
國網(wǎng)寧夏電力堅持“融合、簡約、放權(quán)、賦能”，構(gòu)建環(huán)節(jié)少、時間短、造價低、服務(wù)優(yōu)的辦電服務(wù)模式。結(jié)合卓越供電服務(wù)體系建設(shè)全面升級服務(wù)品質(zhì)，讓客戶從“用上電”向“用好電”轉(zhuǎn)變。
提高供電服務(wù)質(zhì)效。加快住宅小區(qū)供電設(shè)施改造，做好非直接供電居民小區(qū)供電服務(wù)，常態(tài)整治低電壓問題。深入推進農(nóng)網(wǎng)鞏固提升工程，滿足分布式光伏發(fā)電、新能源汽車、“煤改電”等客戶的需求，積極服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興。深化“村網(wǎng)共建”模式，推進城鄉(xiāng)服務(wù)“同質(zhì)化”。
優(yōu)化電力營商環(huán)境。實施優(yōu)化電力營商環(huán)境再提升行動。推廣業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)集中管控模式，提升業(yè)擴報裝效率。推動充電設(shè)施在新建居住區(qū)100%配建、存量居住區(qū)“統(tǒng)建統(tǒng)服”有序共享。
從經(jīng)濟上著力，更好服務(wù)多元市場主體
國網(wǎng)寧夏電力持續(xù)推動寧夏電力市場建設(shè)，不斷完善中長期、輔助服務(wù)、綠電綠證等市場體系功能，全力服務(wù)電力保供和能源轉(zhuǎn)型。圍繞新型能源體系構(gòu)建和新型電力系統(tǒng)建設(shè)需求持續(xù)推動電力市場建設(shè)與運行。
深化統(tǒng)一電力市場建設(shè)。加快多層次統(tǒng)一電力市場體系建設(shè)，規(guī)范開展中長期市場連續(xù)運營，年內(nèi)實現(xiàn)現(xiàn)貨市場長周期結(jié)算試運行，加快構(gòu)建完整有效、協(xié)同有序的電力市場體系。
完善電力市場運行機制。圍繞能源轉(zhuǎn)型推動政府優(yōu)化新能源交易分時價格浮動比例，引導客戶主動提升日間用電負荷，促進源網(wǎng)荷儲高效互動。健全綠電市場機制，提升終端客戶綠電使用率。完善儲能參與市場機制，切實保障儲能利用率和合理收益，力爭年內(nèi)儲能總裝機容量超過400萬千瓦。
從管理上著力，不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力動能
國網(wǎng)寧夏電力深化改革、規(guī)范管理，不斷完善治理體系，持續(xù)提升治理能力。持續(xù)推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
深化國企改革和電力改革。實施國企改革深化提升行動，推動8個方面重點任務(wù)落地，年內(nèi)完成70%以上主體任務(wù)。按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，建立健全適應(yīng)新型能源體系的電力發(fā)展體制機制。
深化內(nèi)部變革。壓縮管理層級，縮短管理鏈條，合并同類業(yè)務(wù)機構(gòu)，優(yōu)化工作流程，完善薪酬機制，加快建立職責清晰、精減高效、運行順暢的組織架構(gòu)和管理體系，推動三項制度改革具體措施落地。
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