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整合分析數(shù)據(jù) 推進(jìn)精益管理

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-01-21 00:00:00

  

  1月14日上午,遼寧盤錦供電公司變電檢修工區(qū)檢修專責(zé)張赫和同事一起前往66千伏海港變電站。他當(dāng)天的任務(wù)是檢修海港變電站10千伏開關(guān),查找實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本產(chǎn)生差異的原因,為本季度生產(chǎn)成本分析工作積累數(shù)據(jù)。

  66千伏海港變電站位于盤錦遼東灣新區(qū)。由于靠近海邊,當(dāng)?shù)匚鄯x等級(jí)高,設(shè)備運(yùn)行條件較差,設(shè)備運(yùn)維檢修生產(chǎn)成本高于同規(guī)模變電站。完成當(dāng)天的工作后,張赫通過(guò)國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司“掌上巡檢”APP,將工作完成情況、材料使用記錄、工作時(shí)長(zhǎng)等信息上傳到生產(chǎn)管理系統(tǒng)中。

  2021年,國(guó)網(wǎng)遼寧電力落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司“一體四翼”發(fā)展布局,承擔(dān)公司生產(chǎn)成本分析試點(diǎn)任務(wù),通過(guò)摸清生產(chǎn)成本規(guī)模、分析生產(chǎn)成本構(gòu)成、掌握生產(chǎn)成本投向和規(guī)范生產(chǎn)成本投入,扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)人員“重運(yùn)維、輕資產(chǎn)”“強(qiáng)作業(yè)、弱成本”的觀念,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本從粗放管理到精益管理的轉(zhuǎn)變。

  自開展生產(chǎn)成本分析工作以來(lái),國(guó)網(wǎng)遼寧電力通過(guò)收集變電站運(yùn)維單次作業(yè)完成情況、材料損耗等信息,結(jié)合設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、投運(yùn)年限、檢修半徑等數(shù)據(jù),提出差異化運(yùn)維成本總額投向和配置比例,有針對(duì)性地落實(shí)設(shè)備狀態(tài)檢修策略,提高了檢修效率,提升了設(shè)備整體的運(yùn)行可靠性。

  同樣是在盤錦,大洼區(qū)近年來(lái)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶增多,用電負(fù)荷明顯增大。國(guó)網(wǎng)遼寧電力依據(jù)生產(chǎn)成本分析數(shù)據(jù),加大對(duì)該地區(qū)電網(wǎng)設(shè)備的投資力度,重點(diǎn)增加低壓側(cè)無(wú)功運(yùn)維成本投入,通過(guò)對(duì)低壓臺(tái)區(qū)開展就地補(bǔ)償?shù)确绞教嵘说貐^(qū)供電可靠性。

  “開展生產(chǎn)成本分析工作后,2021年七八月份大洼區(qū)10千伏線路故障次數(shù)較之前壓降了60.7%,保證了迎峰度夏期間電力設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí),我們根據(jù)生產(chǎn)成本分析數(shù)據(jù)做到投入差異化分配,實(shí)現(xiàn)了該地區(qū)涉及養(yǎng)殖戶的用電線路‘零跳閘’‘零投訴’?!眹?guó)網(wǎng)遼寧電力設(shè)備部計(jì)劃處負(fù)責(zé)人王勇介紹。

  作為公司開展生產(chǎn)成本分析的試點(diǎn)單位之一,國(guó)網(wǎng)遼寧電力2021年投入分析人員2000余人次,參與公司總部統(tǒng)一研討17次,整理各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)上千萬(wàn)條,涉及生產(chǎn)、人資、財(cái)務(wù)、物資、技經(jīng)等專業(yè),覆蓋該公司所屬全部生產(chǎn)單位。

  1月16日,國(guó)網(wǎng)遼寧電力設(shè)備部實(shí)物資產(chǎn)管理專責(zé)王鵬打開電腦,登錄生產(chǎn)成本精益管理分析平臺(tái),查看前一天各單位檢修作業(yè)成本?!皩?duì)生產(chǎn)成本的分析,為企業(yè)合理使用資金提供了依據(jù),也提高了企業(yè)精益化管理水平?!蓖貔i說(shuō)。

  國(guó)網(wǎng)遼寧電力還深入開展生產(chǎn)成本展示應(yīng)用場(chǎng)景研究,從組織層、站線層、設(shè)備層三個(gè)維度分析應(yīng)用需求,提出22個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)構(gòu)想,統(tǒng)籌開展基于數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè),整合多種系統(tǒng)數(shù)據(jù),為提升管理水平打下基礎(chǔ)。

  “新投運(yùn)的2號(hào)主變壓器今天就有生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)了?!?021年12月1日,500千伏永安變電站技術(shù)員戰(zhàn)嘯男說(shuō)。自國(guó)網(wǎng)遼寧電力開展生產(chǎn)成本分析工作以來(lái),遼寧電網(wǎng)基礎(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理能力得到加強(qiáng),設(shè)備投運(yùn)后5個(gè)工作日內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集。

  為了提高設(shè)備數(shù)據(jù)采集效率,國(guó)網(wǎng)遼寧電力開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理,優(yōu)化設(shè)備異動(dòng)處理流程,調(diào)整44807條企業(yè)資源管理系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)賬數(shù)據(jù),修正7885條不規(guī)范數(shù)據(jù)。同時(shí),該公司還優(yōu)化設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥審批環(huán)節(jié),進(jìn)一步縮短手續(xù)辦理時(shí)間。

  截至目前,國(guó)網(wǎng)遼寧電力通過(guò)生產(chǎn)成本分析累計(jì)梳理生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)超過(guò)8000萬(wàn)條,涉及金額418.66億元,并從業(yè)務(wù)活動(dòng)、電壓等級(jí)、投入方向等不同維度開展生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)性、關(guān)聯(lián)性分析;建成生產(chǎn)成本分?jǐn)偲脚_(tái),完成試點(diǎn)單位98個(gè)項(xiàng)目758臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)成本精準(zhǔn)分?jǐn)?,積累工時(shí)成本數(shù)據(jù)31220條,實(shí)現(xiàn)了變電一次設(shè)備業(yè)財(cái)鏈路貫通。

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