“各單位迅速組織人員摸排電網受損情況，備齊搶修物資，搶修人員24小時待命，如有需要隨時開展搶修。”2月5～6日，甘肅省多地出現今春首次強降雪天氣，局部地區(qū)有大雪，國網甘肅省電力公司省、市、縣生產指揮中心迅速進入戰(zhàn)時狀態(tài)，省級電力公司生產指揮中心向市級、縣級供電公司生產指揮中心下達指令，指揮相關單位采取應對措施，開展受損電網搶修工作。
國網甘肅電力結合安全生產工作和電網運行實際，于2019年12月份開始建設生產指揮中心和生產指揮平臺，并先后完成建設方案編制、生產場地建設、業(yè)務系統(tǒng)部署等工作。生產指揮中心于2020年7月份啟動試運轉，2021年1月份正式運轉。
截至今年2月9日，國網甘肅電力生產指揮中心全過程管控處置故障61次、危急缺陷44次、嚴重缺陷117次，及時發(fā)布電網風險預警365次、作業(yè)風險預警1317次，完成在線監(jiān)測異常數據處置工作196次，跟蹤氣象預警251次;開展外送電量重要斷面、新能源并網點關鍵設備的監(jiān)測盯防工作，全過程管控重要斷面設備重過載322臺次，提升了甘肅電網設備管控能力和風險預控能力。
“自正式運轉以來，省市縣三級生產指揮中心發(fā)揮應急響應指揮部作用，利用生產指揮平臺和智能巡檢手段有序組織開展了多次受災電網設施搶修工作，應急處置能力得到驗證。”國網甘肅電力安全監(jiān)察部高級主管賀洲強介紹。
國網甘肅電力省市兩級生產指揮中心實行運檢管控、安全管控、消防監(jiān)測和應急指揮“四中心”一體化運作，縣級供電公司生產指揮中心實行安全管控、供電服務指揮、消防監(jiān)測管理、應急指揮及其他中心“4+N”一體化運作。生產指揮平臺的搭建，實現了人員同臺值班、指令統(tǒng)一下達、平臺數據共享、協(xié)同指揮，推動實現設備精益管理、風險精密防控、故障精確研判、供電精細服務、應急精準指揮，讓安全生產工作“看得見、摸得著、控得住”。
生產指揮平臺融合了安全生產風險管控系統(tǒng)、智能運檢管控系統(tǒng)、消防物聯網系統(tǒng)、應急指揮系統(tǒng)、輸電全景可視系統(tǒng)、供電服務指揮系統(tǒng)、機器人巡檢系統(tǒng)和設備(資產)運維精益管理系統(tǒng)，可集中管控各系統(tǒng)關鍵業(yè)務指標。該平臺還利用“大云物移智鏈”技術實現了數字技術與電網設備的融合，實現設備狀態(tài)從“看不見”向“全景可視”轉變，運檢業(yè)務從“線下”向“線上”轉變，數據分析從“人工”向“智能”的轉變。
，重點開展預警研判、決策分析、生產指揮、應急管理等工作。在平時，該中心通過融合運檢專業(yè)多源系統(tǒng)數據，應用設備狀態(tài)全景化、數據分析自動化技術，實現電網設備的實時感知、在線監(jiān)測、科學預警、智能診斷和運檢資源優(yōu)化整合，為主網運檢管理工作提供多維度數據支撐，形成準確的研判結果，更好地服務電網安全生產工作。在應急情況下，該中心依據預案啟動應急響應，依托生產指揮平臺開展多維數據融合分析，為管理人員開展應急處置決策、應急資源調配工作提供支撐。
為了規(guī)范生產指揮中心運行工作，國網甘肅電力研究制訂了9類規(guī)章制度和8類業(yè)務流程，設計制作工作手冊、系統(tǒng)操作手冊等，明晰了業(yè)務界面和銜接職責，推動各類業(yè)務規(guī)范開展，支撐安全生產專業(yè)管理。
“我們將進一步規(guī)范和加強生產指揮中心建設，持續(xù)強化全量生產數據匯集、設備在線動態(tài)評價、安全風險實時管控，挖掘安全生產數據價值，推動數字化生產指揮平臺的迭代升級，加快安全生產數字化、智能化轉型。同時，我們還會發(fā)揮生產指揮中心統(tǒng)籌協(xié)調、風險管控等作用，精心組織春檢預試，加強特高壓及跨區(qū)重要輸電通道、‘三跨’區(qū)段、重要客戶供電線路的運行監(jiān)測，及時消除風險隱患。”賀洲強介紹。
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