編者按:
創(chuàng)新是青年的特質(zhì),創(chuàng)造是青春的標(biāo)志。近年來(lái),公司在推進(jìn)職工創(chuàng)新工作中,涌現(xiàn)出一批立足技術(shù)本職、自主創(chuàng)新的青年員工,他們?cè)谌粘9ぷ髦?,善于運(yùn)用時(shí)代的眼光和發(fā)展的觀點(diǎn)分析問(wèn)題、思考問(wèn)題,探索新路子,融入新智慧,為公司的改革發(fā)展貢獻(xiàn)青春創(chuàng)新力量。
超高壓公司修試中心科研管理部經(jīng)理 韋曉星
讓直流輸電系統(tǒng)有了國(guó)產(chǎn)“咽喉”
作為西電東送主網(wǎng)架的運(yùn)維單位,超高壓公司已擁有多年直流技術(shù)儲(chǔ)備,要發(fā)揮好這一優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵在于攻堅(jiān)核心技術(shù),韋曉星就是這個(gè)核心技術(shù)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的一員。
2016年6月和2017年1月,±500千伏牛從直流穿墻套管先后發(fā)生SF6泄漏故障,該類型套管由德國(guó)HSP公司供貨,而絕緣子由法國(guó)Maclean生產(chǎn)。長(zhǎng)期以來(lái),高壓直流穿墻套管的設(shè)計(jì)制造技術(shù)被少數(shù)進(jìn)口廠家壟斷,關(guān)鍵技術(shù)資料均掌握在外方手中,且該類型故障為國(guó)內(nèi)外首次發(fā)生,沒(méi)有借鑒經(jīng)驗(yàn)。為了攻克技術(shù)壁壘,韋曉星作為攻關(guān)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴法國(guó)、德國(guó),全面排查故障套管及空心絕緣子的生產(chǎn)制造過(guò)程和關(guān)鍵工藝,自主設(shè)計(jì)抽檢試驗(yàn)方案,多次開展試驗(yàn)驗(yàn)證和仿真計(jì)算。最終以專業(yè)的技術(shù)分析明確了故障原因,消除了運(yùn)行隱患。
2017年1月和2018年1月,天廣直流換流變閥側(cè)套管在停電檢修中發(fā)現(xiàn)存在多支根部法蘭開裂的情況。天廣直流換流變閥側(cè)套管至今已運(yùn)行20年,外方廠家不再提供技術(shù)支持,該故障類型也是國(guó)內(nèi)外首次發(fā)生。為查明故障原因,韋曉星技術(shù)團(tuán)隊(duì)從閥側(cè)套管設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)、運(yùn)行等方面入手,應(yīng)用解體檢查、電鏡掃描、結(jié)構(gòu)應(yīng)力計(jì)算等分析手段,最終查明天廣換流變閥側(cè)套管法蘭開裂的根本原因,分析結(jié)論獲得業(yè)內(nèi)知名專家的認(rèn)可。
2020年12月27日,昆柳龍直流工程全面投產(chǎn),而國(guó)際形勢(shì)的多變,讓柔直系統(tǒng)的“咽喉”被扎了一根刺。穿墻套管總長(zhǎng)度達(dá)21米,需要設(shè)計(jì)特殊的絕緣材料,讓800千伏的電能穿過(guò)不到1米直徑的墻孔。但這項(xiàng)技術(shù)一直被進(jìn)口廠家壟斷,設(shè)備體積大、缺陷率高等因素一直是制約我國(guó)特高壓技術(shù)自主化發(fā)展的“卡脖子”難題。
2020年12月,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月的干燥、浸漬和固化,第一批套管芯體出爐脫模,但局放試驗(yàn)結(jié)果異常,這意味著花了一年多心血設(shè)計(jì)、制造的產(chǎn)品質(zhì)量不合格,攻關(guān)回到原點(diǎn)。此時(shí)距離套管試點(diǎn)應(yīng)用的時(shí)間窗口僅僅剩下6個(gè)月,韋曉星面臨著前所未有的壓力,部分團(tuán)隊(duì)成員甚至產(chǎn)生了放棄的念頭。韋曉星頂住壓力,以現(xiàn)場(chǎng)為家,帶頭對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造過(guò)程的全方位排查和試驗(yàn)復(fù)盤驗(yàn)證,連續(xù)1個(gè)多月駐扎在攻關(guān)第一線,只為盯緊產(chǎn)品制造的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在一次排查工藝記錄文件過(guò)程中,他敏銳地注意到了一次套管芯體制造過(guò)程中的溫度異常波動(dòng),繼而發(fā)現(xiàn)了芯體固化過(guò)程中一次短暫的加熱設(shè)備異常導(dǎo)致芯體溫度控制失穩(wěn)。找到關(guān)鍵問(wèn)題后,韋曉星帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)頂著烈日與制造工人一起奮戰(zhàn),改進(jìn)工藝方案,優(yōu)化監(jiān)測(cè)裝置,最終第二批套管一次性通過(guò)了型式試驗(yàn)和出廠驗(yàn)證,成功在昆柳龍直流工程的停電檢修窗口期掛網(wǎng)運(yùn)行。 (袁湘湘)
廣東電網(wǎng)公司創(chuàng)新管理部成果轉(zhuǎn)化科經(jīng)理 劉振國(guó)
讓科技成果轉(zhuǎn)化擺脫“文牘主義”
近年來(lái),廣東電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新發(fā)展迅速、創(chuàng)新成果不斷涌出。這其中凝聚著一大批優(yōu)秀電力科技工作者無(wú)數(shù)的辛勞和智慧,正是他們百折不撓與頑強(qiáng)拼搏,廣東電網(wǎng)科技創(chuàng)新才得以實(shí)現(xiàn)一次次飛躍。劉振國(guó)便是其中之一。
劉振國(guó)2011年西安交通大學(xué)研究生畢業(yè)后,入職廣東電網(wǎng)公司。如今已工作10年,在技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面成果豐碩,獲得全國(guó)行業(yè)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng)、國(guó)家專利23項(xiàng)。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。”劉振國(guó)知道,要吃透技術(shù),還得親自實(shí)踐中探索,才能真正化解心中的疑問(wèn)。于是,劉振國(guó)剛?cè)肼毜谝粋€(gè)月就要求加入電網(wǎng)調(diào)試項(xiàng)目中,到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)鍛煉。2016年,工作剛滿5年的劉振國(guó)調(diào)入廣東電網(wǎng)公司創(chuàng)新管理部,受信息技術(shù)條件限制,廣東電網(wǎng)職工創(chuàng)新立項(xiàng)非常繁瑣。劉振國(guó)回憶起當(dāng)時(shí)的情況:“沒(méi)有專門的工具,全省每年幾千份的職工技術(shù)創(chuàng)新的立項(xiàng)全是靠人工定期收集匯總、審核,流程長(zhǎng)、反饋慢,不僅讓基層的很多想法不能隨時(shí)實(shí)現(xiàn),還不利于提升職工創(chuàng)新的積極性?!?/p>
為了切實(shí)解決這一問(wèn)題,劉振國(guó)通過(guò)多方持續(xù)努力,帶頭建成了職工技術(shù)創(chuàng)新數(shù)字化平臺(tái)。該平臺(tái)以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),通過(guò)打通線上渠道,有效突破時(shí)空壁壘,使基層員工只需在手機(jī)上敲敲鍵盤、拍拍照,就能隨時(shí)隨地將自己的想法“一鍵”上傳至平臺(tái),供線上專家評(píng)審、反饋,極大提升了業(yè)務(wù)效率。
隨著職工技術(shù)創(chuàng)新工作逐步數(shù)字化、便捷化和高效運(yùn)轉(zhuǎn),2018年2月,劉振國(guó)的工作崗位從職工創(chuàng)新調(diào)整到科技成果轉(zhuǎn)化。他也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)。此時(shí),廣東電網(wǎng)公司科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域存在轉(zhuǎn)化應(yīng)用率低、轉(zhuǎn)化成效不顯著等一系列問(wèn)題。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,劉振國(guó)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)調(diào)研了全省主要科研單位和19個(gè)地市局,通過(guò)分析,聚焦主要矛盾,圍繞科技成果“研發(fā)—孵化—轉(zhuǎn)化—產(chǎn)業(yè)化”鏈條,從優(yōu)化組織框架、完善管理機(jī)制、搭建支撐平臺(tái)和加強(qiáng)評(píng)價(jià)激勵(lì)等維度,最終設(shè)計(jì)出了一個(gè)符合科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化規(guī)律的管理創(chuàng)新體系。2019年,劉振國(guó)參與到南方電網(wǎng)成果轉(zhuǎn)化體制機(jī)制的設(shè)計(jì),牽頭編制了南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)第一份成果轉(zhuǎn)化制度,設(shè)計(jì)和組織建設(shè)了南網(wǎng)雙創(chuàng)線上平臺(tái),全網(wǎng)的成果轉(zhuǎn)化工作進(jìn)入快車道。
在體系建設(shè)成果的有力帶動(dòng)下,廣東電網(wǎng)公司科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量快速增長(zhǎng),截至目前,已累計(jì)轉(zhuǎn)化成果達(dá)358項(xiàng),成功引進(jìn)22個(gè)入孵團(tuán)隊(duì),出孵12個(gè)。高價(jià)值科技成果不斷轉(zhuǎn)化,包括變電站、智能巡視機(jī)器人在內(nèi)的一批出孵化成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,累計(jì)支持新興業(yè)務(wù)企業(yè)科技新產(chǎn)品銷售超4.2億元,直接轉(zhuǎn)化收益3200余萬(wàn)元。(劉博文 韓夢(mèng)圓)
南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)芯片與智能終端團(tuán)隊(duì)技術(shù)帶頭人 姚浩
開辟國(guó)產(chǎn)芯片發(fā)展新路徑
姚浩是南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)“伏羲”芯片研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心技術(shù)骨干,團(tuán)隊(duì)研發(fā)的首顆國(guó)產(chǎn)指令架構(gòu)電力專用芯片“伏羲”,入選“央企十大國(guó)之重器”。
2014年,姚浩參與新一代電力系統(tǒng)繼電保護(hù)課題的研究攻關(guān)任務(wù),主要負(fù)責(zé)關(guān)鍵算法、架構(gòu)研究。經(jīng)過(guò)兩年的技術(shù)攻關(guān),團(tuán)隊(duì)研發(fā)出了高集成、小型化、動(dòng)作快、高可靠的新型裝置“芯片化保護(hù)”,相比傳統(tǒng)多板卡架構(gòu)裝置,體積縮小至2%,功耗降低了85%,動(dòng)作速率提升了20%,整體防護(hù)等級(jí)達(dá)到了IP67,運(yùn)行環(huán)境溫度拓寬至零下40攝氏度到85攝氏度,開辟了電力二次設(shè)備的新發(fā)展形態(tài)。
電力工控終端技術(shù)要想獲得突破,很大程度仍受限于進(jìn)口芯片,一旦遭遇技術(shù)禁運(yùn),技術(shù)創(chuàng)新便會(huì)受阻,國(guó)內(nèi)繼電保護(hù)等諸多領(lǐng)域都會(huì)受到?jīng)_擊。于是,在中國(guó)工程院院士、南方電網(wǎng)公司專家委員會(huì)名譽(yù)主任委員李立浧的指導(dǎo)下,研發(fā)團(tuán)隊(duì)向“芯片即保護(hù)”這一終極目標(biāo)發(fā)起了挑戰(zhàn)。
然而,國(guó)產(chǎn)電力專用芯片研發(fā)過(guò)程中,很多比如國(guó)產(chǎn)指令集、國(guó)產(chǎn)內(nèi)核、電力專用算法模塊、內(nèi)生安全等關(guān)鍵技術(shù)在行業(yè)鮮有參照案例,過(guò)程的艱難困苦可想而知。作為青年技術(shù)骨干,姚浩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)眾多青年技術(shù)骨干開啟了與時(shí)間賽跑的攻堅(jiān)時(shí)刻,開始了晝夜不停歇、三班倒、單點(diǎn)串行變?yōu)槎帱c(diǎn)并行等工作方式,將18個(gè)月芯片常規(guī)研發(fā)周期壓縮至10個(gè)月,裝置開發(fā)周期從12個(gè)月壓縮至2個(gè)月,從芯片設(shè)計(jì)到裝置第三方送檢全過(guò)程僅用了12個(gè)月,創(chuàng)造了嶄新的“南網(wǎng)速度”。2019年,電力專用主控芯片“伏羲”完成首次成功試制,并率先在電網(wǎng)核心控制保護(hù)領(lǐng)域驗(yàn)證應(yīng)用,提前1年完成國(guó)家科技攻關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)。
在完成國(guó)家科技攻關(guān)任務(wù)后,團(tuán)隊(duì)沒(méi)有停止前進(jìn)步伐,而是朝著國(guó)產(chǎn)電力專用芯片的規(guī)模化應(yīng)用邁進(jìn),經(jīng)過(guò)多輪迭代,首顆全面國(guó)產(chǎn)電力專用芯片“伏羲”于2021年初成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),數(shù)十家主流電力裝備廠商基于伏羲芯片研制了全面國(guó)產(chǎn)化裝置,解決了電力工控領(lǐng)域關(guān)鍵器件“卡脖子”的問(wèn)題,有效緩解了電力工控領(lǐng)域關(guān)鍵器件“卡脖子”困境,開辟了國(guó)產(chǎn)芯片發(fā)展的新路徑。(楊英杰)
南網(wǎng)科研院直流所電力電子技術(shù)研究室主任 周月賓
為柔性直流工程打造強(qiáng)勁“心臟”
2014年,周月賓從浙江大學(xué)博士畢業(yè),進(jìn)入南網(wǎng)科研院直流技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)。這一年正趕上南方電網(wǎng)為了保障電網(wǎng)安全,決定將“一張大網(wǎng)”分為“兩張小網(wǎng)”,而解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵技術(shù)就是柔性直流,于是,周月賓毫不猶豫投入到新一代直流輸電技術(shù)創(chuàng)新一線。
從實(shí)驗(yàn)室的舒適區(qū)到技術(shù)的無(wú)人區(qū),周月賓面對(duì)的第一塊硬骨頭——破解魯西背靠背直流工程的換流閥難題。作為柔性直流輸電工程的“心臟”——換流閥是整個(gè)工程的關(guān)鍵核心設(shè)備之一,承擔(dān)著清潔水電轉(zhuǎn)換為日常使用的交流電的重任?!爱?dāng)時(shí)的技術(shù)根本無(wú)法達(dá)到工程的要求,執(zhí)著于過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)只能原地踏步?!惫こ痰慕ㄔO(shè)進(jìn)度也在倒逼著周月賓不斷創(chuàng)新,最終,他提出了能量平衡調(diào)控和主動(dòng)電流抑制等多項(xiàng)新方法,為工程提供了一顆強(qiáng)勁“心臟”。
“如果沒(méi)有長(zhǎng)期在技術(shù)攻關(guān)一線經(jīng)歷,我們也沒(méi)有底氣更沒(méi)有勇氣去挑戰(zhàn)特高壓柔性直流輸電。”回想起2016年初南方電網(wǎng)公司首次提出特高壓柔性直流的技術(shù)設(shè)想時(shí),周月賓說(shuō)道。當(dāng)時(shí),國(guó)際上并沒(méi)有先例可循,對(duì)于特高壓柔性直流技術(shù),國(guó)內(nèi)外也傳來(lái)許多質(zhì)疑的聲音。但這些聲音反而給了周月賓和團(tuán)隊(duì)更大的動(dòng)力,從論證技術(shù)可行性開始,他們從山腳出發(fā)一步一步攀登特高壓柔直技術(shù)這座“珠穆朗瑪峰”,從模塊、閥段再到閥塔,一步一個(gè)腳印研制出世界上第一個(gè)閥塔原型機(jī)。
為了進(jìn)一步提高特高壓柔性直流換流閥運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性,周月賓大膽提出采用調(diào)制技術(shù),對(duì)已有的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行革命,將換流閥的損耗指標(biāo)從1.35%降到1%以下,每年為昆柳龍直流工程節(jié)省2.7億度電,極大提升了運(yùn)行效率。 (金南汐)
深圳龍華供電局總經(jīng)理助理 時(shí)亨通
在配網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域勇攀高峰
入職不滿一年,他就因出色的表現(xiàn)被派參加大運(yùn)保電;入職不滿3年,他因撰寫學(xué)術(shù)論文受邀參加亞太電協(xié)大會(huì),作為基層員工代表登上國(guó)際舞臺(tái);入職剛滿11年,他挑起深圳龍華供電局總經(jīng)理助理的重?fù)?dān),帶領(lǐng)同事們?yōu)楣╇娛聵I(yè)拼搏奮斗……他是時(shí)亨通,入職深圳供電局10多年來(lái),敢作敢為敢拼。
為做好供電保障,滿足不同客戶群體的用電需求,時(shí)亨通主動(dòng)對(duì)標(biāo)新加坡、韓國(guó)首爾等國(guó)際先進(jìn)城市配電網(wǎng),主動(dòng)攻堅(jiān)克難,歷時(shí)兩年在福田中心區(qū)(建成區(qū))6.1平方公里的土地上建成2.5分鐘高可靠示范區(qū),提供了建成區(qū)高可靠性示范區(qū)建設(shè)可供復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)范本。
“深圳配網(wǎng)結(jié)構(gòu)大多采用N供一備模式,世界范圍內(nèi)并無(wú)成熟的控制保護(hù)方案可借鑒,因此我們必須走出一條屬于自己的路:即在開環(huán)運(yùn)行的N供一備網(wǎng)架下實(shí)現(xiàn)故障范圍最小化?!睍r(shí)亨通說(shuō),這是一條沒(méi)人走過(guò)的路,是“深圳特色”之路。連續(xù)3年,福田中心區(qū)年平均停電時(shí)間均小于0.25分鐘,達(dá)到世界頂尖水平。
龍華地處深圳市工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)供電改造重點(diǎn)區(qū)域,作為配網(wǎng)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他更是重任在肩?!斑€記得當(dāng)時(shí)人員緊缺,小組25人各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)‘連軸轉(zhuǎn)’。”時(shí)亨通說(shuō),正是這股子拼搏的“韌勁兒”,大家全力備戰(zhàn)改造項(xiàng)目進(jìn)入沖刺階段,更創(chuàng)造了單月214張及單日20張的紀(jì)錄。
這只是時(shí)亨通“敢拼”的一個(gè)縮影,其實(shí)早在2019年,作為央視春晚深圳分會(huì)場(chǎng)保供電現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的時(shí)亨通就經(jīng)受住了一場(chǎng)“保電大考”。僅用15天時(shí)間就完成了本應(yīng)80天完成的工作量,滿足了央視春晚約6600千瓦的用電需求,同時(shí)首次在保電中應(yīng)用低壓智能監(jiān)測(cè)技術(shù),實(shí)現(xiàn)低壓負(fù)荷的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。他總結(jié)提煉有預(yù)案、有演練、有巡維、有檢查指導(dǎo)的“四有”重大保供電工作指引,為高質(zhì)量完成央視春晚深圳分會(huì)場(chǎng)、深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年等重大保供電活動(dòng)80余項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)零閃動(dòng)、零差錯(cuò)、零停電打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(唐曉瑩)
調(diào)峰調(diào)頻修試公司陽(yáng)蓄項(xiàng)目部經(jīng)理 李青
成功實(shí)現(xiàn)“技術(shù)走出去”
從檢修試驗(yàn)的“陣地”,到工程建設(shè)的“戰(zhàn)場(chǎng)”,入職11年來(lái),李青在重大工程項(xiàng)目攻堅(jiān)克難中練就了過(guò)硬本領(lǐng)。
2014年底,李青從調(diào)峰調(diào)頻公司廣蓄電站調(diào)派至建設(shè)中的深蓄電站工作,這是南方電網(wǎng)首個(gè)機(jī)組國(guó)產(chǎn)化的電站,安裝調(diào)試不可控因素多,為保證機(jī)組控制安全可靠,他連續(xù)4個(gè)月“白加黑、五加二”,優(yōu)化機(jī)組控制程序200余項(xiàng);為保證水道充水進(jìn)度穩(wěn)定性,他和團(tuán)隊(duì)一起僅用時(shí)3天就搭建起水道充水可視化監(jiān)測(cè)系統(tǒng);為提升電站廠用電率,他總體布局,多措并舉,完成了優(yōu)化主變冷卻器邏輯、模塊化機(jī)房提高制冷率、開發(fā)變壓器空載無(wú)功補(bǔ)償裝置等工作。
2021年6月,作為超高水頭、已投產(chǎn)單機(jī)容量最大陽(yáng)蓄電站1號(hào)機(jī)組動(dòng)態(tài)調(diào)試的現(xiàn)場(chǎng)指揮,李青依托陽(yáng)蓄項(xiàng)目,籌建南方電網(wǎng)第一支具備獨(dú)立開展新機(jī)組投產(chǎn)調(diào)試團(tuán)隊(duì),牽頭編制了50余份調(diào)試規(guī)范化文件并固化形成后續(xù)項(xiàng)目參考資料。2021年12月10日,陽(yáng)蓄電站1號(hào)機(jī)正式進(jìn)入考核試運(yùn)行,首臺(tái)機(jī)組動(dòng)態(tài)調(diào)試僅用時(shí)28天,刷新國(guó)內(nèi)同類型電站首臺(tái)機(jī)組的動(dòng)態(tài)調(diào)試紀(jì)錄。
在安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收、工程創(chuàng)優(yōu)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中,李青從來(lái)不忘同步全力推進(jìn)需求導(dǎo)向的能力體系建設(shè)。在發(fā)現(xiàn)深蓄電站機(jī)組碳刷溫度高、存在較大的安全隱患的問(wèn)題時(shí),李青立馬組織團(tuán)隊(duì)分析碳刷溫度高的原因,同時(shí)提出研發(fā)深蓄碳刷溫度監(jiān)視系統(tǒng)的想法,并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)備材料的選型、安裝、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、畫面顯示等工作,最終取得了良好的應(yīng)用效果。
緊盯調(diào)試核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)多專業(yè)素質(zhì)均具備的復(fù)合型人才目標(biāo),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,在調(diào)試全階段搭建兩個(gè)“課堂”,一堂設(shè)在地下廠房勵(lì)磁系統(tǒng)、球閥尾閘和保護(hù)系統(tǒng)等各個(gè)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),“老人+新人”搭配模式做好現(xiàn)場(chǎng)每一項(xiàng)設(shè)備監(jiān)護(hù);一堂設(shè)在培訓(xùn)工作室里,分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),查找知識(shí)漏洞,探討解決技術(shù)難題的方向。
在李青及其團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,調(diào)峰調(diào)頻公司檢修試驗(yàn)?zāi)芰Ρ恍袠I(yè)評(píng)審專家充分認(rèn)可,突破資質(zhì)申請(qǐng)等級(jí)逐級(jí)申報(bào)的限制。2021年,李青及其團(tuán)隊(duì)先后完成了長(zhǎng)龍山抽水蓄能電站GIS耐壓試驗(yàn)技術(shù)服務(wù)、廣東電網(wǎng)中試所油化試驗(yàn)服務(wù)等非股東業(yè)務(wù),并與哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司和中國(guó)水利水電第十四工程局有限公司簽訂調(diào)試業(yè)務(wù)戰(zhàn)略框架協(xié)議,成功實(shí)現(xiàn)“技術(shù)走出去”。 (馮舒敏)
評(píng)論