華電永安發(fā)電公司踐行安全綜合治理系統(tǒng)思想
中國電力網(wǎng)訊 安全是一個系統(tǒng)工程，努力實現(xiàn)企業(yè)可控在控、長治久安的本質(zhì)安全，華電永安發(fā)電公司踐行綜合治理系統(tǒng)思想。
該公司強(qiáng)力從人、設(shè)備、管理三要素入手，運用現(xiàn)代評價、診斷、預(yù)控技術(shù)和系統(tǒng)工程的原理和方法，全面系統(tǒng)地開展安全管理工作。通過分析系統(tǒng)中的危險因素和其他因素之間的相互關(guān)系及影響程度，采用定性與定量的方法進(jìn)行預(yù)測和評價，將設(shè)備整治、危險點預(yù)控、安全性評價存在問題整改和建立以人為本的預(yù)控保證體制有機(jī)結(jié)合，綜合治理，以達(dá)到安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，最終實現(xiàn)持續(xù)安全的目標(biāo)。
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華電永安發(fā)電公司深化落實黨員教育管理工作條例和黨員教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)基層黨組織書記和黨務(wù)工作人員及黨員培訓(xùn)，強(qiáng)力推進(jìn)黨的隊伍建設(shè)。
華電永安發(fā)電公司以誠信承諾、風(fēng)險管控、教育培訓(xùn)、查糾違章“四措”強(qiáng)基，夯實安全基礎(chǔ)，保障安全生產(chǎn)。
華電永安發(fā)電公司修訂完善《黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實施辦法(試行)》及責(zé)任清單，層層建立包括主體責(zé)任、第一責(zé)任、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任和“一崗雙責(zé)”的黨建責(zé)任制體系，著力黨建制度體系創(chuàng)新拓展。
今年6月是第20個全國“安全生產(chǎn)月”，華電永安發(fā)電公司精心策劃，精心組織，制定具有針對性、實效性強(qiáng)的活動方案，“8+2”助燃“安全生產(chǎn)月”，落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展。
華電永安發(fā)電公司是福建省首家超低排放燃煤環(huán)保電廠，新燃料耦合發(fā)電項目入選全國2020年重點環(huán)境保護(hù)示范工程名錄。今年來，該公司以強(qiáng)化環(huán)保指標(biāo)對標(biāo)、落實環(huán)保設(shè)施運維、深化生態(tài)環(huán)保整治、踐行職業(yè)危害監(jiān)測，“四路并進(jìn)”做實環(huán)保監(jiān)督管理。
華電永安發(fā)電公司今年降杠桿減負(fù)債的目標(biāo)，該公司以著力提質(zhì)增效、發(fā)力風(fēng)險管控、強(qiáng)力創(chuàng)新融資、傾力預(yù)算管理為手段，“四力”推進(jìn)降杠桿減負(fù)債。
最近，華電永安發(fā)電公司組織各支部深刻剖析集團(tuán)公司、省公司警示教育暨專項治理工作動員會通報的案例問題，以案為鑒、引以為戒，組織開展“四查四看”，針對性地制定整改措施5項，做實做細(xì)以案促改、以案促治“后半篇文章”，促進(jìn)“綠竹清風(fēng)”品牌創(chuàng)建。
5月26日，華電永安發(fā)電公司集控三值工會小組開啟紅色之旅，追尋習(xí)總書記的足跡，到沙縣夏茂鎮(zhèn)俞邦村開展黨史學(xué)習(xí)活動。
春去夏至，隨著炎炎夏日的到來，用電量將大幅度增加，進(jìn)入迎峰度夏模式，如何提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定滿負(fù)荷運行，華電永安發(fā)電公司迎峰度夏工作早安排、早落實。
在5月21日的宣講決賽中，華電永安發(fā)電公司團(tuán)青小伙伴們表演了紅色舞臺劇《福建英雄譜》，喜獲第一名。
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