中國電力網(wǎng)訊 今年以來，江西黃金埠發(fā)電公司黨委始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述及指示批示精神，牢記“堅持人民至上、生命至上”，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的核心作用，將黨建工作融入安全生產(chǎn)管理工作中，助推企業(yè)安全、穩(wěn)健地邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。
黨建引領(lǐng)，夯實安全管理責(zé)任
習(xí)近平總書記強調(diào)，堅持最嚴格的安全生產(chǎn)制度就是要落實責(zé)任。要把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭，堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，加強督促檢查、嚴格考核獎懲，全面推進安全生產(chǎn)工作。該公司黨委始終堅守安全生產(chǎn)紅線、堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略、堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”原則，全面壓實責(zé)任，特別是領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任。
結(jié)合安全生產(chǎn)形勢和挑戰(zhàn)，該公司黨委開啟了“黨建+安全”新發(fā)展模式，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，使“監(jiān)管隊伍專業(yè)化、管控模式適宜化、風(fēng)險管控精準化、安全培訓(xùn)常態(tài)化、安全生產(chǎn)標準、安全文化品牌”，黨員帶頭在全公司范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)制度進行全面梳理、篩選和修訂，為安全生產(chǎn)工作提出明確目標、方向及基本遵循。
在健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系上，該公司黨委強化全員安全履職意識，完善各層級安全生產(chǎn)責(zé)任清單，層層簽訂安全目標責(zé)任書，調(diào)整安全工作考核模式，通過全面開展“黨員身邊無事故”活動，將黨建工作與安全生產(chǎn)工作深度融合，黨員帶頭安全承諾、帶頭講安全、帶頭學(xué)安全、帶頭管安全、帶頭落實安全措施，進一步發(fā)揮黨員在安全管理工作中的模范帶頭作用，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。以“人民至上、生命至上”為安全發(fā)展理念，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，開展“我為群眾辦實事”實踐活動，建立安全實訓(xùn)室，打造安全文化宣傳陣地。今年以來，開展各類安排安全培訓(xùn)活動70多場，培訓(xùn)人數(shù)達2100余人次，以黨建推動安全文化輻射力和凝聚力的作用突顯。
黨建引領(lǐng)，織牢安全管理網(wǎng)絡(luò)
該公司黨委始終將黨建工作貫穿于安全生產(chǎn)工作當中，針對紅線意識不強、安全生產(chǎn)管理存在短板、基礎(chǔ)管理工作不到位等情況，通過支部發(fā)揮堡壘作用，開展專項整治，促進安全生產(chǎn)水平的全面提升。
根據(jù)集團公司、江西公司工作要求，該公司制定《公司 2021 年安全生產(chǎn)環(huán)保重點工作》《安全生產(chǎn)集中整治三年行動計劃》，完善了《安全風(fēng)險管控辦法》等多項管理制度，細化了安全管理要求和標準，明確要求各黨支部在推進安全管理工作中發(fā)揮作用，用黨建引領(lǐng)的優(yōu)勢織牢安全制度網(wǎng)。為了讓安全管理制度落到實處，公司紀委和安全環(huán)保部門履行監(jiān)督執(zhí)紀職能，開展了一系列深入基層的宣貫和專項檢查行動，將頂層設(shè)計融入安全管理。公司黨委中心組召開擴大學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于安全重要論述摘編，組織開展安全生主題研討，從政治站位高度提升各級安全生產(chǎn)意識。
為進一步提升全員安全履職能力，該公司各黨支部牽頭組織認真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，邀請專家學(xué)者開展專題培訓(xùn)，開拓安全管理思路。利用支部大會、黨小組會、主題黨日活動，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)各類安全管理文件和會議精神，學(xué)習(xí)安全警示教育視頻，黨員帶動全體職工提升安全防范責(zé)任意識及技能，這種黨員帶頭管安全、黨員帶頭促安全的“多點開花”安全管理模式，將公司安全管理工作進一步推向規(guī)范化。
黨建引領(lǐng)，擦亮安全創(chuàng)新品牌
習(xí)近平指出,安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。還公司黨委牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持把安全生產(chǎn)作為黨組織參與中心工作的切入點,把安全工作作為發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)力點,把安全生產(chǎn)工作放在黨建全局工作中謀劃布局，發(fā)揮黨建領(lǐng)引作用，助推安全生產(chǎn)工作。
該公司是按照“新廠新機制”標準組建的，機組檢修維護以及輸煤運行檢修維護工作，均通過市場招標委外管理，現(xiàn)有常駐外委單位10余個，外委員工670余名,這種模式給公司的安全生產(chǎn)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司黨委以“黨建+外委管理”品牌建設(shè)為抓手，推動落實“十必須量嚴格”，通過強化組織共建，作風(fēng)組織、安全組織、人才組織、班組共建、家園組織，推動外委管理上水平、上臺階，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司安全保障優(yōu)勢，全面夯實企業(yè)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
同時，通過與外委支部共建方式，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，從安全技術(shù)交底、安全事故分析、常見預(yù)防措施、施工用電防護、消防應(yīng)急演練等多方面對外委員工進行宣貫培訓(xùn)，真正達到了安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的效果，使安全管理目標全部實現(xiàn)。為加強外委項目安全管理，充分發(fā)揮外委項目黨員先鋒模范作用，配合安全生產(chǎn)月活動和“黨員身邊無事故”專項行動，成立黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗，組織黨員開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患自查活動，針對排查出的隱患，建立有效防范措施，確保隱患排查整改有實效，做到安全生產(chǎn)無死角。
班組安全管理是班組其它各項活動的前提和保證，搞好班組安全管理，對完成企業(yè)生產(chǎn)目標，提高企業(yè)整體素質(zhì)，保持企業(yè)旺盛活力，提高企業(yè)安全管理水平有著十分重要的意義。該公司把管理重心下沉到班組，將黨小組建在運行值、設(shè)備維護班上，厚植黨員沖鋒在前、勇挑重擔(dān)的信念，全面掌握安全生產(chǎn)狀況，推動形成了事事想安全，處處要安全，人人管安全的良好氛圍。(羅細生)
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