中國電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)機(jī)設(shè)備責(zé)任到人管理，提升管理水平，強(qiáng)化檢修工作質(zhì)量管控，規(guī)范風(fēng)機(jī)定檢工作標(biāo)準(zhǔn)，大唐蒙東新能源事業(yè)部印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)大唐蒙東新能源事業(yè)部風(fēng)機(jī)設(shè)備責(zé)任人的通知》，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備主體責(zé)任、管理人員抽檢、關(guān)鍵影像留存、保護(hù)邏輯驗(yàn)證等“四落實(shí)”要求。
科學(xué)合理分配，將風(fēng)機(jī)責(zé)任到人落實(shí)落細(xì)。科學(xué)合理分配責(zé)任風(fēng)機(jī)，調(diào)取風(fēng)機(jī)歷史數(shù)據(jù)，根據(jù)可利用率、故障次數(shù)、故障時(shí)長等主要指標(biāo)，綜合評估風(fēng)機(jī)健康狀態(tài)，按機(jī)組健康水平由低到高排序，由現(xiàn)場管理人員逐級認(rèn)領(lǐng)。將設(shè)備治理與管理人員帶頭做表率、創(chuàng)建黨員明星風(fēng)機(jī)相充分融合，落實(shí)全員設(shè)備責(zé)任制。
設(shè)置激勵(lì)機(jī)制，將風(fēng)機(jī)責(zé)任到人落實(shí)到位。制定《風(fēng)機(jī)設(shè)備責(zé)任到人考核辦法》，從臺均故障次數(shù)、臺均故障時(shí)長、風(fēng)機(jī)可利用率三個(gè)維度對設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行考核、問責(zé)獎(jiǎng)懲。細(xì)化績效考核實(shí)施細(xì)則，將定量的績效獎(jiǎng)金與風(fēng)機(jī)可靠性指標(biāo)掛鉤，拉大績效分配差距，雙向發(fā)力，層層壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)設(shè)備責(zé)任制全面落實(shí)到位。
通過加強(qiáng)風(fēng)機(jī)設(shè)備責(zé)任到人管理，全面提升風(fēng)機(jī)設(shè)備責(zé)任人的主體責(zé)任意識，各級人員的履職能力進(jìn)一步得到提升。同時(shí)以加大考核問責(zé)力度、定檢質(zhì)量抽查等技術(shù)手段，強(qiáng)化定檢質(zhì)量，以達(dá)到風(fēng)機(jī)設(shè)備本質(zhì)健康水平。
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