中國(guó)電力網(wǎng)訊 近段時(shí)間，大屯礦區(qū)迎來(lái)多雨降溫天氣，給設(shè)備安全運(yùn)行帶來(lái)隱患，中煤集團(tuán)大屯電熱公司立足生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備巡視、優(yōu)化運(yùn)行管理、強(qiáng)化隱患排查治理等舉措，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
加強(qiáng)設(shè)備巡視。結(jié)合當(dāng)前天氣及設(shè)備運(yùn)行狀況，該公司增加設(shè)備巡檢頻次，全面加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視及維護(hù)工作，對(duì)戶外變壓器、電氣開關(guān)、保護(hù)裝置做好設(shè)備加固工作及防雨入侵措施;對(duì)直流室、配電室等區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，及時(shí)開啟空調(diào)除濕模式，確保設(shè)備在適宜溫度、濕度下運(yùn)行;嚴(yán)密排查電網(wǎng)線路樹障清理，針對(duì)線路通道樹木生長(zhǎng)旺盛、安全距離不滿足規(guī)范要求的樹障，立即組織人員進(jìn)行砍伐，消除線路走廊上的障礙物，確保線路暢通無(wú)阻，安全穩(wěn)定運(yùn)行。
優(yōu)化運(yùn)行管理。針對(duì)迎峰度夏雙機(jī)組運(yùn)行模式，該公司強(qiáng)化運(yùn)行管理，優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式，根據(jù)天氣變化情況及電網(wǎng)負(fù)荷情況，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，定期做好設(shè)備切換、就地巡視及測(cè)溫測(cè)振等工作，對(duì)給水泵、磨煤機(jī)、引風(fēng)機(jī)、油泵等重要主輔機(jī)設(shè)備電機(jī)絕緣參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處理;嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“三票三制”，堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)、無(wú)票操作現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，防止發(fā)生誤操作;重要檢修崗位施行雙值班制度，緊急情況下隨叫隨到，加班加點(diǎn)履行好設(shè)備日常消缺、緊急搶修等工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
強(qiáng)化隱患治理。該公司以保障安全生產(chǎn)為主線，每周召開安全生產(chǎn)周例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行周密部署。定期組織專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員分析、研判安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性的預(yù)防措施，有效防范各類安全事故發(fā)生;持續(xù)開展隱患排查治理、安全大檢查、大整頓活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患缺陷進(jìn)行認(rèn)真梳理，形成問(wèn)題清單，明確整改責(zé)任人和整改完成時(shí)間，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，全面夯實(shí)設(shè)備健康基礎(chǔ)。圍繞階段重大安全風(fēng)險(xiǎn)，以輪值、班組為單位定期開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，不斷提升員工的應(yīng)急處置能力，為機(jī)組、電網(wǎng)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
評(píng)論