中國電力網(wǎng)訊(通訊員：王舒娟) 三月份，大唐淮南洛河發(fā)電分公司堅持早動員、快行動，把春檢工作融入日常管理方方面面，以實干實效扎實推動各項重點工作，為迎峰度夏、防汛保電筑牢安全生產(chǎn)屏障。
該公司圍繞能源監(jiān)管和安全監(jiān)管，細化分解工作任務(wù)，梳理各方實施責任、監(jiān)督責任，落實各級主體責任;結(jié)合上半年技術(shù)監(jiān)控、3A修前檢查，全面梳理各專業(yè)設(shè)備隱患，合理安排臨時停備、機組檢修項目，加大動態(tài)檢查和專項監(jiān)管;通過召開啟動會、堅持組長負責制、細化各級評估責任等，扎實推進危險源自評估;降缺陷、指標創(chuàng)優(yōu)等行動逐項制定方案、措施，組織成立技術(shù)攻堅團隊，同步實施“黨建引領(lǐng)+”重點項目，以“齊抓共管”工作機制建設(shè)，確保排查整治取得實效。
該公司針對季節(jié)性工作，全面升級風險防控。汛前安全防范任務(wù)目標提前落實到相關(guān)專業(yè)，每周通報試轉(zhuǎn)檢查和設(shè)備整治進展，推進防汛物資核查儲備，積極應(yīng)對連續(xù)陰雨等春汛天氣;相繼完成了升壓站照明改造、接地網(wǎng)測試等，并對近期活動頻繁的冷空氣、沙塵天氣，啟動雨前特殊檢查、升壓站專項檢查等，現(xiàn)場核查防風防雨、防污閃等措施執(zhí)行落實，前移管理關(guān)口，強化源頭控制。
該公司聚焦防范人身安全多點并進，針對高風險作業(yè)項目，嚴格落實業(yè)主帶班制、現(xiàn)場監(jiān)護，對外包項目管理和執(zhí)行進行聯(lián)合檢查;加強現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)監(jiān)督，通過視頻監(jiān)控加大違章懲處;以技能競賽、安全警示教育等，持續(xù)推進新入職人員培訓(xùn);組織駐外項目部圍繞運維、生活安全，細化隱患排查、專項整治，保障人員作業(yè)、人身安全。
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