國(guó)家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司“三提升”推進(jìn)“五星級(jí)黨支部”建設(shè)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  為全面貫徹落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)“星級(jí)黨支部”建設(shè)工作要求，今年以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司注重提升工作標(biāo)準(zhǔn)、制度落實(shí)和臺(tái)帳管理等工作，推進(jìn)“五星級(jí)黨支部”建設(shè)工作。

　　推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。該公司將“五星級(jí)黨支部”建設(shè)與中心工作深度融合，緊密結(jié)合“學(xué)女排、提標(biāo)準(zhǔn)、上水平”活動(dòng)成果，建立規(guī)范嚴(yán)密的“星級(jí)化”管理體系，將黨支部工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向推動(dòng)。

　　推進(jìn)臺(tái)帳資料規(guī)范化。該公司要求各黨支部圍繞“政治建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、服務(wù)中心主題實(shí)踐、宣傳思想工作、基礎(chǔ)管理方面、群眾評(píng)價(jià)、工作創(chuàng)新”等8個(gè)星級(jí)評(píng)比項(xiàng)目，以“5S臺(tái)帳”管理要求對(duì)黨支部臺(tái)賬資料進(jìn)行梳理，確保臺(tái)帳清晰規(guī)范。

　　推進(jìn)管理制度流程化。該公司組織各黨支部深入學(xué)習(xí)研討《國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司黨支部工作基本規(guī)范(試行)》《國(guó)家能源集團(tuán)福建能源有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)實(shí)施細(xì)則》《國(guó)家能源集團(tuán)福建能源有限責(zé)任公司星級(jí)黨支部建設(shè)考核評(píng)比實(shí)施辦法》等制度，與實(shí)際工作結(jié)合，制定相關(guān)工作流程，及時(shí)日常工作存在的不足，夯實(shí)責(zé)任，抓好落實(shí)監(jiān)督，形式閉環(huán)。

　　該公司各黨支部將以爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)黨支部”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨支部的政治引領(lǐng)作用，不斷提升基層黨組織的組織力和整體功能，為服務(wù)中心工作奠定堅(jiān)強(qiáng)有力的政治基礎(chǔ)

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