華電永安發(fā)電公司運(yùn)行黨支部喜獲地方表彰
中國(guó)電力網(wǎng)訊 七一前夕,在永安市“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)上,華電永安發(fā)電公司運(yùn)行黨支部喜獲2020-2021年三明市“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、賴(lài)偵杰喜獲永安市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)。
該公司運(yùn)行部黨支部堅(jiān)決貫徹公司黨建工作的總體要求,以“深融合、重實(shí)踐,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用”為主線,堅(jiān)持國(guó)企黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)攻關(guān)的難點(diǎn)問(wèn)題作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。緊緊抓牢疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等中心工作,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工在公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)、精益管理、黨群隊(duì)伍建設(shè)方面做出突出貢獻(xiàn)。
賴(lài)偵杰同志1998年進(jìn)廠一直從事運(yùn)行工作,積極進(jìn)步,從普通運(yùn)行工升任值長(zhǎng)。他工作中身先士卒,勤奮好學(xué),時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身修養(yǎng)與業(yè)務(wù)素質(zhì),具有強(qiáng)烈的效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。在班組及專(zhuān)業(yè)管理期間,抓牢強(qiáng)化運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作,有力的改進(jìn)了運(yùn)行工作作風(fēng),有效的提升各級(jí)執(zhí)行力。圍繞公司年度目標(biāo),從供熱安全、新燃料項(xiàng)目入手,集合各專(zhuān)業(yè)力量,努力摸索新燃料摻燒、生物質(zhì)摻燒,全力落實(shí)廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),成效顯著,終獲表彰。
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華電永安發(fā)電公司運(yùn)行部“竹林班組競(jìng)賽”,傳承永安老廠發(fā)電部的“紅旗班組競(jìng)賽”好傳統(tǒng),以公司“綠竹文化”為引領(lǐng),圍繞安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、班組建設(shè)、維穩(wěn)綜治等六方面每月對(duì)運(yùn)行各班組進(jìn)行百分制積分評(píng)比,激勵(lì)各班組比學(xué)趕超,更好地完成各方面工作。
為加強(qiáng)黨員對(duì)黨的歷史、理論和路線方針政策的認(rèn)識(shí),激發(fā)愛(ài)黨愛(ài)國(guó)熱情,從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量,華電永安發(fā)電公司積極組織廣大黨員參加中央企業(yè)黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
上半年,面對(duì)市場(chǎng)煤炭供需失衡、煤價(jià)高位的不利局面,華電永安發(fā)電公司逆勢(shì)突圍,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)半年利潤(rùn)過(guò)千萬(wàn)元,交上了一份滿(mǎn)意的答卷。
華電永安發(fā)電公司黨委始終堅(jiān)持增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,以提高政治站位、提升精神海拔、壓緊“兩大責(zé)任”等“三舉措”推動(dòng)堅(jiān)定不移講政治,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力,涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
華電永安發(fā)電公司有著濃厚的文化沉淀,已形成許許多多的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),運(yùn)行班組師徒結(jié)對(duì)傳幫帶傳統(tǒng)一直繼承和發(fā)揚(yáng),積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)發(fā)揮作用。
為進(jìn)一步規(guī)范公司庫(kù)存物資管理及燃料領(lǐng)域的監(jiān)督管理,堵塞漏洞,防控風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前,華電永安發(fā)電公司強(qiáng)力開(kāi)展庫(kù)存物資管理、入廠煤管理兩項(xiàng)治理工作。
華電永安發(fā)電公司以推行支委述職制、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)、夯實(shí)支部戰(zhàn)斗堡壘,“三管齊下”抓牢支部班子建設(shè),筑牢“綠竹示范黨支部”影響力。
華電永安發(fā)電公司以提高設(shè)備運(yùn)行可靠性、強(qiáng)力應(yīng)對(duì)高溫防火、消除設(shè)備隱患、落實(shí)防“非?!惫芸卮胧?,保障迎峰度夏安全。
永安發(fā)電公司國(guó)內(nèi)首創(chuàng)新燃料耦合發(fā)電,書(shū)寫(xiě)低碳發(fā)展華章,為碳達(dá)峰、碳中和貢獻(xiàn)力量。
心理安全是安全行動(dòng)的先導(dǎo),安全教育是提高員工安全素質(zhì)以保障安全生產(chǎn)的重要手段,永安發(fā)電公司針對(duì)性開(kāi)展心理安全教育,防范安全事故發(fā)生。
評(píng)論