中國電力網(wǎng)訊 今年以來,大唐蒙東新能源事業(yè)部黨委積極探索網(wǎng)格化管理新模式,充分發(fā)揮黨工團組織作用,打造“黨工團三位一體”網(wǎng)格化管理體系,構建全覆蓋的思想政治工作“大網(wǎng)格”,搭建黨員聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾、群眾聯(lián)系群眾、青年聯(lián)系青年的有效載體,群策群力把思想政治工作做在離群眾最近的地方、把群眾訴求解決在“最初一公里”。
支部建設有“網(wǎng)”,工作“格”外放心
該事業(yè)部黨委結合黨支部建設情況,將所屬12個黨支部劃分為20個大網(wǎng)格53個小網(wǎng)格,由黨支部書記、黨支部委員和部門負責人擔任網(wǎng)格長,全體黨員擔任網(wǎng)格員。各網(wǎng)格認真落實“四解”機制,通過“三會一課”、主題黨日等方式深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,宣傳解讀集團公司黨組、分公司黨委和事業(yè)部黨委決策部署要求,解決思想之“惑”;深入開展“七必談六必問”,定期了解職工心理狀態(tài)和思想動態(tài),面對面為群眾排憂解難,解決精神之“憂”;將績效文化、學習文化等專項文化融入網(wǎng)格,促進黨員群眾轉(zhuǎn)變觀念、擔當作為,解決文化之“渴”;推動黨員亮身份,積極為群眾辦實事,力爭“小問題”不出網(wǎng)格,“大問題”不出支部,解決生活之“困”;以網(wǎng)格化體系建設實現(xiàn)黨建工作與服務群眾一體推進,做到支部建設有“網(wǎng)”,工作“格”外放心。
工會管理有“網(wǎng)”,服務“格”外貼心
該事業(yè)部工會結合分工會建設情況,將所屬12個分工會劃分為12個大網(wǎng)格35個小網(wǎng)格,由分工會主席任網(wǎng)格長并兼任網(wǎng)格員負責1個網(wǎng)格的管理,其他網(wǎng)格均配備了以分工會委員為主的網(wǎng)格員。各網(wǎng)格聚焦“我為群眾辦實事”走深走實,創(chuàng)新服務方式、拓展服務內(nèi)容,深入開展了職工教育培訓、困難職工幫扶、關心關愛等活動,并設立了“職工心理健康工作室”,針對職工產(chǎn)生的心理層面問題,由網(wǎng)格員采取“全覆蓋、全天候、全時段”的心理健康服務模式,為職工群眾提供專業(yè)性、系統(tǒng)性、長期性的心理健康服務,讓職工群眾釋放情緒不出“格”,使工會力量、工會活動、工會服務縱向到底、橫向到邊,把網(wǎng)格織緊織密織實,真正做到工會管理有“網(wǎng)”,服務“格”外貼心。
團青管理有“網(wǎng)”,行動“格”外用心
該事業(yè)部團委結合團支部建設情況,將所屬9個團支部劃分為9個大網(wǎng)格29個小網(wǎng)格,由團支部書記擔任網(wǎng)格長,支委成員或其他團員青年擔任網(wǎng)格員,將網(wǎng)格化管理充分融入理論學習、創(chuàng)新創(chuàng)效、志愿服務等團組織各項活動中。利用“三會兩制一課”、主題團日等形式引領團員青年深入學習習近平總書記在慶祝建團100周年大會上的講話精神,做到入心入腦融入本職工作;以“創(chuàng)新工作室”“師帶徒”、青年“五小”等多種方式加強青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效,形成“一人帶動一網(wǎng)格”的良好氛圍,上半年共申請實用型專利5項;同時,深化“大唐青春牽手行”志愿服務活動,通過網(wǎng)格力量積極動員廣大青年職工參與學雷鋒、文明雙創(chuàng)等志愿服務活動,使團員青年的生力軍、突擊隊作用得到充分發(fā)揮,真正做到團青管理有“網(wǎng)”,行動“格”外用心。
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