中國電力網(wǎng)訊 2022年以來，陜投集團趙石畔煤電認真研究部署“三重一大”決策制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查工作，確保企業(yè)“三重一大”事項全面受控和有效執(zhí)行，進一步防范決策風險，提高科學決策水平。
上半年，趙石畔煤電公司結(jié)合陜投集團紀委《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于在集團系統(tǒng)開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查工作方案>的通知》文件精神，組織領(lǐng)導班子成員及各部室負責人集中學習公司“三重一大”事項決策制度，紀律檢查室就進一步做好“三重一大”決策制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查提出建議，各部門負責人結(jié)合部門業(yè)務(wù)實際，討論如何有效將“三重一大”事項決策執(zhí)行貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程。
趙石畔煤電公司認真學習文件制度，扎實開展“三重一大”事項決策執(zhí)行情況排查，建立清單，查擺問題。公司黨委加強對各部門“三重一大”事項決策程序的規(guī)范指導，各部門針對部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域特點，梳理“三重一大”實施范圍，學習借鑒好的經(jīng)驗做法，合理消除偏差。公司紀委、紀律檢查室強化監(jiān)督，協(xié)助黨委開展排查整改工作，督促有關(guān)職能部門落實整改，推動完善“三重一大”事項決策及配套管控制度，進一步強化對權(quán)力監(jiān)督和制約。
學思踐悟，持續(xù)精進。作為大型國有能源企業(yè)，趙石畔煤電公司牢樹底線思維，充分認識“三重一大”事項決策對企業(yè)發(fā)展的必要性，明晰權(quán)責，有效將“三重一大”事項決策執(zhí)行貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程，護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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