大唐物資沈陽公司以黨建“五化”引領(lǐng) 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　中國電力網(wǎng)訊　 習近平總書記指出“堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的‘根’與‘魂’，是我國國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢。”國有企業(yè)作為黨執(zhí)政興國的重要支柱與依靠力量，發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。自2021年以來，中國水利電力物資沈陽有限公司(以下簡稱“沈陽公司”或“公司”)黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，在集團公司黨組和物資集團黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年度重點工作任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同推進，取得了良好的實踐效果。

　　堅持黨建引領(lǐng)系統(tǒng)化，樹好引領(lǐng)“航向標”

　　抓“思想引領(lǐng)”關(guān)鍵，融入思想實際。認真落實“把黨的政治建設(shè)擺在首位”的要求，深入學習全國國企黨的建設(shè)工作會議、“七一”重要講話、十九屆歷次全會精神，嚴格落實“第一議題”制度，準確把握習近平總書記重要指示批示精神，確保上級部署和工作要求扎實落地。健全理論中心組學習制度。從每月學到季度學、從照著書本學到結(jié)合實際開展專題學習研討，始終以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、切實把學習成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。

　　抓“品牌建設(shè)”關(guān)鍵，聚焦黨建創(chuàng)新。打造“黨建+創(chuàng)新引領(lǐng)、精準服務(wù)”黨委品牌，樹立“服務(wù)為了發(fā)展，發(fā)展為了更好服務(wù)”的理念，專注區(qū)域用戶個性化需求，實施“一廠一策”精準服務(wù)，不斷探索融合的路徑和方式，推動工作思路、工作內(nèi)容、活動載體等各方面創(chuàng)新，多出好經(jīng)驗好做法，形成推得出、叫得響的黨委品牌。

　　抓“公司治理”關(guān)鍵，融入體制機制。沈陽公司黨委堅持把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中。黨委會前置研究討論“三重一大”事項，充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用。制定全面從嚴治黨責任清單，把嚴格執(zhí)行黨建制度作為衡量基層黨建質(zhì)量的重要標準，納入黨建考核。

　　抓“貫徹落實”關(guān)鍵，嚴守安全底線。沈陽公司黨委始終堅持以講政治的高度，抓好常態(tài)化疫情防控工作。深入貫徹落實“六查六嚴”“國有企業(yè)安全整治專項行動”等相關(guān)安排部署，召開專題安全警示教育會議，多次號召黨員發(fā)揮先鋒模范作用，嚴守安全底線。東三省疫情多次爆發(fā)，沈陽公司始終堅持第一時間排查、第一時間檢測、第一時間報備，動作迅速、主動擔責，確保全年疫情防控工作可控在控。

　　堅持黨建業(yè)務(wù)融合一體化，鍛造“紅色引擎”

　　沈陽公司黨委把握新時代黨建工作規(guī)律，推進黨的領(lǐng)導與公司治理有機融合、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機融合。

　　著力強化頂層設(shè)計。沈陽公司黨委積極研究和探尋黨建工作規(guī)律，堅持黨建工作和經(jīng)營工作同向發(fā)力，同步部署重點工作。將經(jīng)營工作細化分解為8個方面，73項具體工作。黨建重點工作細化分解為7個方面重點任務(wù)及78項具體工作舉措，促進黨建工作上臺階。

　　著力深化“崗區(qū)隊日網(wǎng)”聯(lián)動創(chuàng)建。抓實黨員這一關(guān)鍵群體，設(shè)立黨員示范崗，成立黨支部責任區(qū)和黨員突擊隊，共創(chuàng)建6支突擊隊、1支服務(wù)總隊、3個網(wǎng)格化支部、3個責任區(qū)、8個示范崗，打造“黨建+”新品牌，充分發(fā)揮黨員帶動作用，在長協(xié)管家、供熱服務(wù)中心、市場開發(fā)、采購服務(wù)，清欠等方面創(chuàng)新開展黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新活動，形成全員創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍，實現(xiàn)了“四個新”的突出成果。系統(tǒng)外市場開發(fā)取得新突破。系統(tǒng)外市場開發(fā)“突擊隊”，以“麻雀戰(zhàn)”的開發(fā)思路，采取主動登門拜訪、聯(lián)系洽談等形式，先后多次走訪遼寧沈煤紅陽熱電有限公司、燈塔市紅陽熱電有限公司、沈煤集團鞍山盛盟煤氣化有限公司，吉林同鑫熱力集團股份有限公司等能源企業(yè)，2021年系統(tǒng)外利潤占比達到了5%。2022年，沈陽公司持續(xù)發(fā)力，累計走訪客戶22家，新簽署電商平臺合作協(xié)議6個，電子商務(wù)平臺訂單金額4879.5萬元，系統(tǒng)外電商平臺利潤102萬元。清欠工作取得新進展。沈陽公司黨委科學研判，亮劍出招，開啟全員清欠模式，應(yīng)收賬款清欠突擊隊克服了賬齡長、疫情突發(fā)、債務(wù)單位資金流緊張等諸多困難因素，主動出擊，敢啃難啃的“硬骨頭”，以“不松懈、不松勁”的狀態(tài)，累計收回4筆賬款，共計58萬元，使歷史清欠工作取得新的突破。“供熱服務(wù)中心”建設(shè)得到新提升。面對嚴峻的內(nèi)外發(fā)展形勢，沈陽公司黨委深入貫徹物資集團“內(nèi)服外拓做增量，精益創(chuàng)新開新局”的工作思路，面對機遇與挑戰(zhàn)，以“敢啃硬骨頭、勇當排頭兵”的堅定信念，精準施策，謀劃長遠，創(chuàng)新開展“供熱服務(wù)中心”建設(shè)，一體推進供熱品類精益化、供應(yīng)商市場規(guī)?；?、采購策略科學化工作，用心描繪創(chuàng)新發(fā)展“新藍圖”，形成新的利潤增長點。目前，“供熱服務(wù)中心”專項工作組已完成系統(tǒng)內(nèi)9家熱力企業(yè)調(diào)研和資料收集工作，形成了6類65個品種供熱產(chǎn)品目錄。公司先后來到沈撫熱力公司沈陽營業(yè)部、佳和新城換熱站和東線一次管網(wǎng)補償器安裝項目技改現(xiàn)場調(diào)研，了解供熱面積、維護經(jīng)費、換熱站設(shè)備使用特點及其生產(chǎn)廠家等信息，并就推廣“供熱服務(wù)中心”建設(shè)與該公司交流探討，聽取意見和建議，為穩(wěn)步推進“供熱服務(wù)中心”建設(shè)項目奠定了基礎(chǔ)。精益管理取得新成效。站在新的起點，為全面提升公司精益化管理水平，公司黨委強調(diào)以黨建鑄魂，加強黨建品牌帶動效應(yīng)，經(jīng)過深入調(diào)研，摸索創(chuàng)建了富有電力行業(yè)商貿(mào)物流企業(yè)特色的精益管理體系——“SPC-SY”。目視化系統(tǒng)建設(shè)、精益管理體系提煉的考核指標也趨于完善，初步具備投入使用價值。部分優(yōu)秀課題已同步申報國家級期刊發(fā)表或申請實用新型專利。在中國電力設(shè)備管理協(xié)會發(fā)布的2021年全國電力行業(yè)物資管理創(chuàng)新成果項目名單中，沈陽公司的《電力行業(yè)商貿(mào)物流企業(yè)精益化管理體系搭建》項目獲“全國電力行業(yè)物資管理創(chuàng)新成果一等獎”實現(xiàn)了沈陽公司創(chuàng)新類榮譽“零”的突破。

　　堅持黨史教育長效化，汲取紅色“營養(yǎng)劑”

　　自黨史學習教育啟動以來，沈陽公司黨委深入學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育大會上的重要講話精神，通過“三式”教育方法，讓黨史學習教育有目標、接地氣、更入心、出成效，推動黨史學習教育走深走實。

　　“組合式”，結(jié)合實際創(chuàng)新載體學。開展“黨史天天讀”活動。利用每天晨會輪流由一名黨員朗讀“黨史上的今天”，透過每一個黨史時間節(jié)點，從黨史時間、歷史經(jīng)驗、歷史規(guī)律中汲取開拓前行的智慧力量。通過沈陽公司微信公眾平臺，推出“沈陽公司黨史學習計劃”和“習近平新時代中國特色社會主義思想青年學習計劃”活動，并開展特色“黨史故事線上分享會”活動共37期，讓公司黨員群眾利用碎片化時間重溫學習百年黨史，其中第一期“黨史線上分享會”成為集團公司第一批268條參與優(yōu)秀案例展評的11個案例之一。

　　“沉浸式”，依托基地感悟體驗學。中共滿洲省委舊址是中國共產(chǎn)黨在東北第一個最高的統(tǒng)一領(lǐng)導機構(gòu)，是黨在東北的革命源頭和搖籃。沈陽公司黨委注重運用本地紅色資源這一彌足珍貴的“活教材”，組織本部黨支部通過“學史明責、守紀力行”主題黨日活動，近距離學習黨的發(fā)展歷程，傳承革命精神，增強踐行初心使命的行動自覺。

　　“實踐式”，轉(zhuǎn)化成效聯(lián)系實際學。沈陽公司黨委牢牢把握“五個融合”的工作原則，將“轉(zhuǎn)化成效”作為檢驗黨史學習教育成果的重要一環(huán)，結(jié)合實際工作，開展“我為群眾辦實事”實踐活動。成功召開沈陽公司全體黨員大會，成立公司首屆黨委，將黨組織關(guān)系調(diào)整到中共遼寧省國資委黨委直接管理，暢通了黨員發(fā)展通道。延長職工周轉(zhuǎn)房租賃期限、增加職工福利發(fā)放、防暑降溫用品、生日卡、觀影券。成立了籃球、羽毛球、乒乓球、徒步、合唱五個工會興趣小組，豐富了廣大職工業(yè)余文化生活。健全團組織，優(yōu)化辦公環(huán)境，優(yōu)化工作流程等26項工作，用心用情用力解決職工最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益問題，增強廣大職工的幸福感、歸屬感。

　　堅持作風建設(shè)常態(tài)化，打好從嚴治黨“組合拳”

　　強化教育，錘煉作風。制定下發(fā)落實全面從嚴治黨黨委主體責任清單和紀委監(jiān)督責任清單，領(lǐng)導班子成員認真履行“一崗雙責”，簽訂黨風廉政建設(shè)責任書23份，廉潔自律承諾書24人次，廉政談話54人次，印發(fā)《黨史學習教育—全面從嚴治黨學習材料匯編(口袋書)》，發(fā)放廉潔從業(yè)桌牌，提高各級人員廉潔從業(yè)意識，筑牢思想防線。

　　強化監(jiān)督，嚴格執(zhí)紀。沈陽公司黨委深刻領(lǐng)悟“全面從嚴治黨引領(lǐng)保障作用”的豐富內(nèi)涵，開展采購大監(jiān)督?！渡蜿柟静少彺蟊O(jiān)督工作方案》采取紀委與業(yè)務(wù)日常監(jiān)督聯(lián)動，同向發(fā)力的方式。通過交叉互檢、定期自檢、定量抽檢、現(xiàn)場監(jiān)督等多種形式，保障監(jiān)督工作落實落地。建立采購信息保密工作機制，設(shè)立采購紀檢監(jiān)督專項課題，正風肅紀、凈化生態(tài)。

　　堅持隊伍建設(shè)科學化，打造發(fā)展“生力軍”

　　注重拓展人才培育路徑。公司黨委在深入開展黨史學習教育后，將理論和實踐相結(jié)合，在“走實用深用透”上下功夫，開辦沈陽公司“大講堂”。涉及內(nèi)容：電商平臺、安全教育培訓、采購業(yè)務(wù)案例培訓、黨史學習教育講座、十九屆六中全會精神解讀。學思踐悟、真信篤行，學以致用，將學習成果有效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

　　強化干部人才隊伍建設(shè)。下發(fā)“物資工匠”培養(yǎng)工作方案，圍繞經(jīng)營工作，利用保供、現(xiàn)場物資、駐廠服務(wù)、管家服務(wù)等工作機會，加強人員“送出去”培養(yǎng)，通過方案設(shè)計、答辯、評價等措施，著力培養(yǎng)一批火電、風電、新能源等領(lǐng)域的“物資工匠”，目前已有職工開展風電現(xiàn)場物資培養(yǎng)。同時對畢業(yè)生及新調(diào)整崗位職工，開展“師帶徒”培養(yǎng)，助力青年職工迅速提升業(yè)務(wù)知識和實踐技能，適應(yīng)新形勢下的工作需求，為公司持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展提供強大的人才保障。

　　堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢。沈陽公司黨委將堅定不移地把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為主線，進一步增強政治責任感和歷史使命感，以黨建機制創(chuàng)新激發(fā)項目活力，更好地推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，以更加高昂的斗志、更加創(chuàng)新的舉措、更加務(wù)實的作風，為沈陽公司在高質(zhì)量發(fā)展新征程中實現(xiàn)跨越貢獻力量。