徐光寶——河北大唐國際王灘發(fā)電有限責(zé)任公司職工口中赫赫有名的“熱工大拿”,從1991年入職至今,他在電力戰(zhàn)線上奮斗了三十年,3次入選集團公司“112人才”,2016年獲批享受國務(wù)院政府特殊津貼,2018年獲得第十四屆全國技術(shù)能手稱號,2021年入選中電聯(lián)百名“電力工匠”名單。
不忘初心 穩(wěn)電保供沖在第一線
面對當前嚴峻的能源保供形勢,作為電力保供戰(zhàn)線上的“老兵”,徐光寶勇當先鋒,扛起保供大旗。
為了保障發(fā)電供熱持續(xù)穩(wěn)定,徐光寶帶頭推行缺陷預(yù)控管理,從劣化征兆、信號報警、設(shè)備特性及運行規(guī)律等方面展開分析,制定解決方案,明確預(yù)控措施,全力提升設(shè)備健康管理水平。
面對煤炭供應(yīng)緊張的局面,徐光寶積極做好輸煤設(shè)施隱患排查治理工作。他主動請纓,組織相關(guān)部門成立攻關(guān)小組,集智聚力開展“火車采樣機故障報警”缺陷攻堅。由于該系統(tǒng)涉及范圍廣,細微繁瑣的工作量令人望而生畏。徐光寶絲毫沒有退怯,帶領(lǐng)小組人員日夜奮戰(zhàn)聚力攻堅,在經(jīng)過反復(fù)試驗后,確定原因,邀請廠家技術(shù)人員進廠更改程序,最終解決相關(guān)問題,為冬季燃煤供應(yīng)工作提供了保障。
堅守本心 絕知此事要躬行
2004年,王灘發(fā)電公司正式建廠,徐光寶滿懷熱情投身到兩臺600MW機組全廠輔助車間集中控制系統(tǒng)的設(shè)計和實施工作中。憑借多年從事程控設(shè)計經(jīng)驗,他完成的十幾個輔控系統(tǒng)集中控制,實現(xiàn)全廠輔助車間無人職守,是當時全國囊括系統(tǒng)最多的輔控網(wǎng),榮獲2007年度全國電力企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎。
做事沉穩(wěn),追求極致,憑著這股韌勁,徐光寶在此后的10多年里帶頭攻關(guān)了很多技術(shù)難題,成為該公司能獨挑大梁的工匠。
2013年,該公司兩臺機組完成了脫硝系統(tǒng)改造,確保項目達到“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利、即達設(shè)計值”目標,成為徐光寶鉆研的課題。他翻遍了所有能找到的脫硝在線監(jiān)測系統(tǒng)資料,訪遍了該領(lǐng)域的權(quán)威專家,經(jīng)過無數(shù)個日日夜夜地研究開發(fā)、試用、改進,終于將“600MW機組脫硝系統(tǒng)控制優(yōu)化”的設(shè)計理念變成了現(xiàn)實。優(yōu)化后的控制系統(tǒng),一舉解決了脫硝出口NOx超標的疑難雜癥,成為集團公司推廣項目,獲2014年全國電力職工技術(shù)成果三等獎和集團公司2013年科技成果三等獎。
面對環(huán)保壓力,徐光寶針對煙塵瞬間超標頻次高的問題,積極組織專題攻關(guān),經(jīng)過多次試驗,探索出600MW機組電除塵雙重(SO3+NH3)煙氣調(diào)質(zhì)技術(shù),為提升煙塵排放控制水平提供了必要技術(shù)支持。2015年,該公司圓滿完成兩臺機組的超低排放改造工程,成為超低排放標準實施后,2016年河北省內(nèi)首批獲得新排污許可證的發(fā)電企業(yè)。
執(zhí)著匠心 吾將上下而求索
2014年年底,該公司一號機組完成改造,首次向地方供暖,可看到鋸齒狀的供熱瞬時熱量曲線,徐光寶心里又犯起了嘀咕,“該是平滑的曲線才對,一定是哪兒出了問題。”
“這都是固定模塊和算法得出來的。”供熱公司給出的答案,絲毫沒打消他和其他熱工人的疑慮。偏毫厘不敢安!
面對繁雜的供熱數(shù)據(jù)和邏輯關(guān)系,徐光寶數(shù)十次翻閱設(shè)計規(guī)劃圖紙,反反復(fù)復(fù)研究測點位置,帶著熱工人員跑現(xiàn)場,審數(shù)據(jù),梳理邏輯關(guān)系,潛心計算研究,決心啃下這塊“硬骨頭”。
在整理并歸納了近千組熱焓值數(shù)據(jù)后,他運用FG折線函數(shù)研究開發(fā)了在特定區(qū)間內(nèi)利用焓差法計算供熱量的計量方法,并在DCS系統(tǒng)中模擬出三套計算公式,用于核算顯示參數(shù)的合理性、計量數(shù)據(jù)的準確性,及時糾正了熱力公司計量偏差問題,挽回大量熱力損失。
參加工作至今,徐光寶幾乎年年都有組織或參與的攻關(guān)課題獲獎。問起技術(shù)攻關(guān)和革新成功的竅門,徐光寶也只是笑著說:“哪有什么竅門,遇到一個問題,解決一個問題,踏踏實實地,總會有結(jié)果。”
評論