5月4日，華潤集團(tuán)全華強(qiáng)總會計(jì)師一行赴沈陽潤電熱力公司沈空熱源廠調(diào)研并召開現(xiàn)場座談會。
全總一行首先前往沈空熱源廠實(shí)地調(diào)研，深入了解了往復(fù)式燃煤鍋爐及爐排傳動(dòng)裝置等供熱設(shè)備的工作情況，聽取了東北大區(qū)、沈陽潤電熱力公司相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于盛京能源重整項(xiàng)目背景及進(jìn)展、問題及工作計(jì)劃等情況的匯報(bào)。集團(tuán)戰(zhàn)略管理部、財(cái)務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評。
在座談會上，全總充分肯定了沈陽潤電熱力公司在保供、人員安置等方面取得的成績，并贊揚(yáng)團(tuán)隊(duì)在艱難環(huán)境下展現(xiàn)出了華潤人拼搏奉獻(xiàn)的精神，同時(shí)對企業(yè)下一階段經(jīng)營發(fā)展提出五點(diǎn)要求：一是要全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，深入挖掘企業(yè)盈利能力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;二是要堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，積極踐行集團(tuán)“1246”模式，深入推進(jìn)“四個(gè)重塑”戰(zhàn)略落實(shí);三是要盯緊當(dāng)期主要經(jīng)營指標(biāo)，加強(qiáng)預(yù)算管理，確保完成2023年“扭虧”任務(wù);四是加強(qiáng)成本管控，做好精細(xì)化管理，通過行業(yè)對標(biāo)找差距、補(bǔ)短板;五是要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，將安全作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的頭等大事，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任。
集團(tuán)戰(zhàn)略管理部、財(cái)務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，華潤電力東北大區(qū)、沈陽潤電熱力公司負(fù)責(zé)人等陪同參加調(diào)研。
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