黨史學習教育開展以來，國家能源集團系統認真學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，多形式、分層次、全覆蓋抓好學習教育，總結經驗、觀照現實、推動工作，學出了新使命、新狀態(tài)、新作為、新氣象，切實將學習成果轉化為群眾辦實事、推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大動力。
學出新使命，篤信篤行勇作為。集團黨組帶頭學黨史、悟思想，組織理論中心組黨史專題學習3次，與子分公司和基層黨委聯動舉辦為期2天的專題讀書班，分赴基層聯系點開展專題宣講30余次。通過靜心讀、潛心悟、真心學，深刻理解中國共產黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好、國有企業(yè)為什么強，深刻認識新時代企業(yè)新的歷史使命必須胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者”，服從服務國家戰(zhàn)略，當好能源供應壓艙石、能源革命排頭兵。各級黨組織著力推進學習教育內容、形式、方法創(chuàng)新，集團系統開展專題學習研討1067次，舉辦讀書班1039期，講授專題黨課2298次，組織專題宣講3105場，開展紅色教育2289次。廣大黨員干部從黨史學習中感悟初心，強化責任使命，進一步提高站位、找準定位、立足崗位，切實承擔起新時代賦予國家能源集團人的新使命，加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流示范企業(yè)。
認真踐行為社會賦能、為經濟助力的企業(yè)宗旨，堅決做好電力、煤炭、熱能等能源供應。全力推進建黨100周年安全生產保障工作，每周召開煤炭資源領域專題例會，一體化煤炭單位全力增產增供，日均出區(qū)調運量連續(xù)突破百萬噸，70座煤礦平穩(wěn)高效生產，475臺火電機組、166臺供熱機組安全穩(wěn)定運行，在資源緊張的關鍵期間頂得上、扛得穩(wěn)，有力保障了能源供應和民生需求，確保能源市場價格穩(wěn)定，產業(yè)鏈供應鏈安全。發(fā)揮能源央企的資源、渠道、平臺優(yōu)勢，鞏固拓展脫貧攻堅成果，全年計劃向定點扶貧與對口支援的8個縣投入資金2.6億元，計劃投入資金8615萬元推進老區(qū)建設和英烈后代關心關懷。統籌推進企業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設，防控環(huán)境風險，守護綠水青山。準確把握在國家戰(zhàn)略中的定位，找準在地方經濟社會發(fā)展中的坐標，切實履行職責使命。廣東公司在運機組全部開機運行，平均負荷率達88%，連續(xù)實現日發(fā)電量過億，為粵港澳大灣區(qū)社會經濟穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實的能源保障。大渡河猴子巖、瀑布溝兩庫向下游補給25億立方米水量，有力保障四川主網52%水電裝機運行，千萬裝機全力保障民生用電。雄安公司與河北雄安新區(qū)管委會簽訂集團雄安基地項目合作意向協議。國電電力開展剛察縣“八對八”對口幫扶，推進35套貧困牧民改造項目，捐資200萬元支持定點扶貧村經濟林種植和養(yǎng)殖業(yè)培育。
學出新狀態(tài)，攻堅克難鼓干勁。集團黨組成員集體赴香山革命紀念地開展學習教育，緬懷老一輩無產階級革命家在香山工作生活情況，實地感受共產黨人謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，進一步堅定搞好國有企業(yè)的信心，提振一心謀事的精神狀態(tài)。各級黨組織充分利用紅色資源，組織參觀革命遺址遺跡、革命博物館、紀念場館1304次，參與3萬余人，激勵廣大黨員弘揚紅色傳統、傳承紅色基因，賡續(xù)共產黨人精神血脈，沖在前、作表率，發(fā)揚斗爭精神，在攻堅克難中彰顯本色，以更加昂揚的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，堅定走好新時代長征路。
國家能源集團有序推進東北、華北、內蒙古等區(qū)域電力企業(yè)改革重組，推進國電電力、國華電力機構整合，鞏固同質化企業(yè)重組整合成效，啃下了電力產業(yè)板塊企業(yè)改革重組的“硬骨頭”，企業(yè)活力進一步增強。各單位全面實施提質增效專項行動方案，在上游資源大幅減少的情況下，立下軍令狀，拿出硬辦法，堅決落實業(yè)務量、市場占有率和經營效益“三個只增不降”，充分發(fā)揮一體化產業(yè)鏈優(yōu)勢，克服重重困難，全力以赴搶外購、抓外運、搶裝船、提效率、降庫存、保供應、保發(fā)電，“兩利四率”再創(chuàng)佳績。聚焦解決制約企業(yè)高質量發(fā)展難題，打通神東礦區(qū)直達山東企業(yè)煤運通道，有效緩解黃大線出口梗阻問題。著力解決“卡脖子”技術難題，加大科技創(chuàng)新力度，推進年度重點科技攻關和軟科學研究項目，啟動實施17個煤礦智能化科研項目。國電電力CCS項目助推碳減排，龍源電力首次應用雙棧訪問技術填補行業(yè)空白，神東煤炭攻克供電系統防越級跳閘關鍵技術，鐵路裝備多式聯運試驗列車實現常態(tài)化運行，勝利能源自主研發(fā)卡車檢修智能識別與集成報警系統，神延煤炭無人駕駛礦用卡車首次試驗成功，寧夏電力機器人正式服務化工電石爐出爐工作，集團系統涌現了一大批創(chuàng)新成果。
學出新作為，為民服務解難題。集團黨組把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育重要內容，緊密結合企業(yè)實際，明確“職工所愿、企業(yè)所能、政策所許”總體原則，切實推動“我為群眾辦實事”實踐活動落地見效。集團黨組把察民情訪民意作為“我為群眾辦實事”的第一步，黨組成員分別到江西、新疆、內蒙古、貴州、甘肅、寧夏、河南等區(qū)域企業(yè)調研，并與地方政府深入溝通交流，廣泛聽取各方意見、了解職工和人民群眾需求。集團總部部門通過總部部門征詢、召開子分公司職工代表座談會、赴基層一線現場訪談職工群眾等多種方式，深入征求意見建議。在廣泛調研的基礎上，集團黨組制定兩批辦實事清單，形成了“三三四八”共計18項辦實事項目，涉及能源保供引領項目、能源低碳引領項目、綠色發(fā)展引領項目三大戰(zhàn)略引領項目，“愛心公益行”工程、“美麗家園”工程、“綠水青山”工程三大履行社會責任工程，職工重疾保險“免憂普惠”項目、改善職工生產生活環(huán)境“貼心普惠”項目等四大職工群眾普惠項目，職業(yè)病防治“健康關愛”項目、困難職工幫扶“困難關愛”項目、革命英烈后代“紅色關愛”項目等八大特定職工群體關愛項目，真正把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，聚焦聚力重點任務、著力貫徹新發(fā)展理念辦實事。
在集團黨組的堅強有力領導下，集團系統各單位圍繞“三三四八”實事清單，上下聯動，快速反應，統籌推進，精心組織，周密部署，壓實責任，切實為人民群眾辦實事、解難事。聚焦履行社會責任，中國神華下達2021年度對外捐贈預算29280萬元，用于定點扶貧、對口支援、地企共建;國電電力持續(xù)開展剛察縣“八對八”對口幫扶，推進35套貧困牧民改造項目，捐資200萬元支持定點扶貧村經濟林種植和養(yǎng)殖業(yè)培育;遼寧公司向定點扶貧縣—建平縣老官地鎮(zhèn)黃杖子村投資扶貧資金78萬元，修建1500平米的休閑娛樂文化廣場及98平米的圖書室和閱覽室，改善村民業(yè)余文化生活環(huán)境;四川公司累計投入2265萬元，突出解決貧困群眾看病不愁問題，為縣醫(yī)院、疾控中心購置核磁共振儀、HIV1核酸定性檢測儀、CD4流式細胞儀等設備40多臺/套，明顯改善布拖縣醫(yī)療硬件條件，方便當地急、危、重癥患者及時就近救治;江西公司開展“螢火燃微光”微公益志愿活動，結對幫扶“感動中國”2020年度人物萬佐成、熊庚香夫婦創(chuàng)建的“愛心廚房”，開展各種微公益幫扶活動。聚焦職工急難愁盼，大渡河公司研究制定了“十大惠民工程”計劃，指導各基層安排年度惠民項目151項，一季度針對職工思想動態(tài)情況，協調解決問題18項，辦理回復職代會職工代表提出的意見建議92項;物資公司大力實施公司黨委2021年“一號工程”，重磅打造“物資工匠”，組織開展2期500余人次采購工程師集中培訓，進行業(yè)務技能鑒定和評級，切實打通業(yè)務人員發(fā)展通道;共享服務公司創(chuàng)新開發(fā)智能化評審系統，集成8個數據庫、20項標準化申報和32個智能化校驗，實現申報便利化、審核智能化、材料無紙化和評審遠程視頻化，業(yè)務辦理時間平均壓縮40%;低碳院制定“九送服務”辦實事清單，開展春季送文化、夏季送清涼、秋季送關愛、冬季送溫暖、日常送健康、生病送關懷、節(jié)日送福利、生日送蛋糕、困難送補助活動，計劃投入資金80余萬元，解決職工群眾反映集中的共性需求和問題。
學出新氣象，改革發(fā)展開新局。集團黨組堅持把推進“十四五”開好局起好步作為檢驗黨史學習教育成果的重要標尺，把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，吹響能源事業(yè)發(fā)展新號角。各級黨組織和廣大黨員堅持學史力行，主動對接集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，勇毅篤行開新局、謀新篇，干出了真抓實干、擔當作為的新氣象。
全力推進綠色轉型開新局，完善集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，編制碳達峰行動方案和碳中和行動目標，召開碳達峰行動方案專題會議。一季度清潔能源投資占比達到56.6%，新能源“1500萬+”任務目標加快推進，累計立項、核準規(guī)模分別超1100萬千瓦和770萬千瓦，新投產超60萬千瓦。聯合發(fā)起百億元新能源產業(yè)基金，完善碳資產管理體系，發(fā)行國內首支國際認證氣候債券。緊盯重點省份、重點企業(yè)、重大項目，加快布局青海、內蒙古、陜西等大型能源基地，有序推進瑪爾擋、金川、旭龍等水電工程建設。全力推進創(chuàng)新驅動開新局，確定2021年度重點科技攻關和軟科學研究項目，發(fā)布煤礦智能化建設指南，加快推動國家首批智能化示范煤礦建設。建成啟用全新的生產調度指揮中心，推動全產業(yè)鏈聯合調度、協同調度，實現數據驅動、模型驅動，打造數字化管理新平臺。全力推進提質增效開新局，自產煤穩(wěn)產高產，年累超奮斗目標進度;10家電力單位發(fā)電量超額完成月度計劃，均創(chuàng)歷史同期最高水平;黃驊港裝卸量、航運裝船量刷新歷史同期紀錄;化工品抓住市場回暖時機全力穩(wěn)產拓銷，銷量同比增長17%，各產業(yè)全面超額完成年進度計劃。全力推進管理提升開新局，深入實施對標一流管理提升行動，落實集團總部權責事項清單和總部授權放權清單，賦予子分公司更多自主權。深入實施決策事項清單，落實總部首辦負責制規(guī)定，推行首辦負責、限期辦結制，不斷提升管理體系和管理能力現代化水平。聚焦“四重一要”，物資、工程、服務類采購實現了“一級集中、統一管理”。全力推進深化改革開新局，深入推進國企改革三年行動，召開全系統改革推進會，制定年度改革工作要點和各項改革方案。推行子公司經理層成員任期制和契約化管理，中國特色現代企業(yè)制度建設全面推進，國有資本投資公司試點改革、市場化改革、專項改革取得積極進展，企業(yè)內生動力持續(xù)提升。全力推進黨的建設開新局，深入開展慶祝中國共產黨成立100周年系列活動，開展踐行“社會主義是干出來的”偉大號召發(fā)出五周年活動，組織“兩優(yōu)一先”、崗位建功行動、勞動模范、“兩紅兩優(yōu)”等各類先進評選，評選了首批100個示范黨支部，發(fā)布了100個黨支部創(chuàng)新案例案例，黨建基層基礎更加牢固，黨委引領力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力持續(xù)提升，形成以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展的生動局面。
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