國家電投集團沁陽發(fā)電分公司多舉措保供控價
中國電力網(wǎng)訊 國家電投集團河南公司沁陽發(fā)電分公司面對煤炭市場供需緊張、價格飆升的嚴(yán)峻形勢,主動出擊,多措并舉、齊心協(xié)力,持續(xù)加強燃料采購、配煤摻燒、煤場管理等工作,全力以赴打好燃料保供控價、減虧控虧攻堅戰(zhàn)。
在燃料采購方面,按照現(xiàn)階段“保量控價”原則,加強與長協(xié)供應(yīng)商溝通聯(lián)系,確保合同煤按時兌現(xiàn)。緊盯市場行情變化,強化研判分析,科學(xué)把握好采購策略和采購節(jié)奏,積極尋找市場低價經(jīng)濟煤源,采購價格較低優(yōu)質(zhì)煤,力爭實現(xiàn)對標(biāo)區(qū)域最低。分解落實內(nèi)部責(zé)任,協(xié)調(diào)解決汽車煤調(diào)運問題,確保市場煤足額兌現(xiàn),同時強化對供應(yīng)商和運煤司機的警示教育。
在配煤摻燒方面,定期對來煤接卸、入爐摻配情況進行總結(jié),分析偏差和問題,及時糾偏、兌現(xiàn)獎懲。入爐摻配遵循“以電定配”原則,根據(jù)機組日負荷計劃曲線、設(shè)備檢修情況,實行分時、分倉上煤,在確保機組穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上,將安全性與經(jīng)濟性深度融合。同時保持與電網(wǎng)良好聯(lián)系,力促實際負荷與計劃負荷相當(dāng),確保負荷計劃穩(wěn)定,做好摻配工作。
在煤場管理方面,準(zhǔn)確掌握煤質(zhì)數(shù)據(jù),做好采制化設(shè)備檢修維護分級管理,確保電煤到廠及時驗收。在火車煤接卸方面,該公司仔細分析驗收接卸各環(huán)節(jié)作業(yè)銜接,制定煤廠站內(nèi)壓車應(yīng)急調(diào)運方案,合理安排煤場開放計劃和煤場堆取煤計劃,為快速接卸創(chuàng)造有利條件。
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為保證2021-2022城區(qū)采暖季供暖系統(tǒng)的安全投運和平穩(wěn)運行,沁陽發(fā)電分公司精心組織,開展對供熱首站、城區(qū)管網(wǎng)和各小區(qū)換熱站的設(shè)備安全大檢查大整治專項行動,為供熱系統(tǒng)安全、經(jīng)濟投入運行提供保障。
黨史學(xué)習(xí)教育活動開展以來,沁陽發(fā)電分公司黨委采取多種形式,扎實做好“我為群眾辦實事” 實踐活動,將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)職工的具體實踐,切實為職工辦實事、辦好事。
中秋國慶雙節(jié)即將來臨,沁陽發(fā)電分公司開展了“微權(quán)力”領(lǐng)域督查工作,對公司相關(guān)涉外業(yè)務(wù)進行重點督查。
藍天下,國家電投沁陽發(fā)電分公司粉煤灰場,一輛輛拉灰車自動叫號進入、自動裝灰、自動稱重。這一幕是沁陽發(fā)電分公司黨員通過創(chuàng)新實現(xiàn)粉煤灰銷售自動管控的場景,黨員“創(chuàng)客”創(chuàng)出了大的經(jīng)濟效益。
隨著燃煤價格的不斷攀升,火力發(fā)電運營成本不斷升高,國家電投沁陽發(fā)電分公司履行央企社會責(zé)任,直面困難,迎接挑戰(zhàn),雙機發(fā)電。設(shè)備維護部多舉并措保證兩臺機組安全穩(wěn)定運行。
國家電投沁陽發(fā)電分公司能源銷售黨支部緊密結(jié)合公司中心工作,大力開展黨員“先鋒績效”活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,推動各項工作落地見效。
國家電投沁陽發(fā)電分公司本著“六不發(fā)生”的安全目標(biāo),牢固樹立安全發(fā)展理念,落實生產(chǎn)主體責(zé)任,多措并舉筑牢安全生產(chǎn)根基,為公司安全發(fā)展提供堅實可靠保障。
近日,為深入推進黨建思想政治工作理論研究,國家電投沁陽發(fā)電分公司黨委開展了黨建政研論文表彰活動。
國家電投河南公司沁陽發(fā)電分公司不斷創(chuàng)新黨員教育管理工作方式方法,通過“五個一”措施深化“把黨員培養(yǎng)成骨干、骨干培養(yǎng)成黨員”系統(tǒng)工程,不斷提升黨員和骨干的整體素質(zhì)。
近日,為進一步提高廣大團員青年學(xué)習(xí)安健環(huán)體系建設(shè)知識的積極性,動員廣大團員青年積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)管理,同時深入推進“四史”知識學(xué)習(xí),沁陽發(fā)電分公司團委組織開展了安健環(huán)體系建設(shè)和“四史”知識微信秒答活動,引領(lǐng)廣大團員青年堅定信念、立足崗位、勇創(chuàng)佳績,維護企業(yè)安全穩(wěn)定局面。
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