中國電力網訊 春風拂面，萬象更新。截至3月31日，略陽發(fā)電公司月度發(fā)電量完成3.48億千瓦時，一季度發(fā)電量累計完成 8.11 億千瓦時，同比增長1.29億千瓦時，利潤環(huán)比減虧200余萬元，主營業(yè)務收入較上年同期增加7000余萬元，財務費用較上年同期降低700余萬元。這是該公司乘著機制體制理順春風、聚力同心抗擊疫情、奮戰(zhàn)經營目標取得的豐碩成果。
一季度以來，該公司全面貫徹落實集團公司穩(wěn)增長決策部署，緊抓管理權移交帶來的發(fā)展新機遇，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的昂揚姿態(tài)，踔厲奮發(fā)、苦干實干，1月份發(fā)電量完成率為123%，2月份完成率為171%，3月份完成率為104%，以“三連勝”的良好成績?yōu)槿昱ぬ澰鲇A得了“頭彩”。
奮力增發(fā)電量，打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。該公司充分發(fā)揮集團公司煤電優(yōu)勢，領導班子帶領全體人員乘勢而上、鉚足干勁，努力打好翻身仗。經營口人員積極研判市場，對外做好電量營銷，對內強化經營管控，有效控制財務費用，緩解企業(yè)經營壓力;在長協(xié)煤全覆蓋的保供優(yōu)勢下，積極請車發(fā)運，加強科學摻配，降低燃料成本。生產口緊抓雙機運行有利時機，竭力爭取機組日負荷率，積極增發(fā)“效益電”，2月中旬以來雙機運行日平均負荷率達70%，其中2月17日單日發(fā)電量達1448萬千瓦時，創(chuàng)年度新高。
精準疫情防控，打好扭虧增盈保衛(wèi)戰(zhàn)。在略陽縣疫情形勢嚴峻復雜的緊急時刻，該公司堅決扛起能源保供政治擔當，果斷實施封閉管理，領導班子及全體職工堅守崗位保雙機、增電量、爭效益。全面升級防疫保電措施，加大生產運行等保電重點崗位人員的健康監(jiān)控力度，提高重要操作監(jiān)護等級，及時消除設備缺陷，保質保量完成6D磨煤機大修、空預器檢修等重點任務，確保了機組安全經濟運行，以“爭創(chuàng)一流的奮起意識”取得了防疫生產“雙勝利”，彰顯了“陜煤力量”，也作為疫情期間陜煤集團唯一實行封閉管理的企業(yè)，受到了上級公司的充分肯定。
聚力文化引領，打好扭虧增盈思想戰(zhàn)。該公司通過制度小講堂、“我與奮進者文化”主題黨日等多種方式開展陜煤文化、管理制度的學習宣貫，引導廣大職工融入陜煤文化。尤其是在疫情防控期間，略電全員擔當作為、逆行駐廠，以等不得、慢不得的緊迫感和使命感，全力抗擊疫情、增發(fā)電量，圓滿完成了一項項攻堅任務，為漢中打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了巨大貢獻，再次體現了略電廣大干部職工敢打勝仗、能打勝仗的優(yōu)良作風，也使“奮進者”精神在企業(yè)得到了發(fā)揚。
一季度的良好開局，為企業(yè)實現扭虧增盈目標任務奠定了堅實基礎，使該公司廣大干部職工進一步堅定了發(fā)展信心，在推動企業(yè)發(fā)展的新征程中乘風破浪、奮勇向前。
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