中國電力網(wǎng)訊(通訊員:尹嘯宇)為深入貫徹物資集團(tuán)2023年工作會議精神,全面落實(shí)陳智董事長在黑龍江項(xiàng)目部調(diào)研時(shí)的講話精神,中水物資沈陽公司以“三個(gè)行動、兩個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)優(yōu)化”為基準(zhǔn),確保“采購管理提升年”專項(xiàng)行動落實(shí)落地。
圍繞三個(gè)行動 完善采購預(yù)警管理機(jī)制
沈陽公司根據(jù)集團(tuán)公司采購監(jiān)管通報(bào)反映問題,舉一反三,認(rèn)真制定整改措施,積極落實(shí)整改方案,多措并舉,開展三個(gè)行動。一是制定《沈陽公司采購預(yù)警事項(xiàng)管理方案》,認(rèn)真梳理,明確了針對采購預(yù)警事項(xiàng)的各崗位職責(zé)和工作流程。二是建立《沈陽公司采購監(jiān)管月報(bào)》,對當(dāng)月沈陽公司觸發(fā)采購預(yù)警事項(xiàng)的核查處理及閉環(huán)整改等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,制定有針對性的整改措施,截至目前已連續(xù)出版兩期監(jiān)管月報(bào)。三是建立《集團(tuán)公司采購監(jiān)督情況通報(bào)問題臺賬》,由采購監(jiān)督人員及時(shí)匯總更新問題臺賬,并下發(fā)至所有采購從業(yè)人員,便于項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)學(xué)習(xí)、隨時(shí)檢索。
抓好兩個(gè)重點(diǎn) 提高采購人員專業(yè)能力
針對沈陽公司全體采購從業(yè)人員的專業(yè)能力及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)狀,通過抓好兩個(gè)重點(diǎn),解決實(shí)操過程中遇到的具體問題。一是制定下發(fā)《沈陽公司2023年度采購專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃》,涵蓋“招采人員專業(yè)技術(shù)能力評價(jià)考試培訓(xùn)”、“采購與物資管理相關(guān)制度培訓(xùn)”、“采購相關(guān)政策文件及專業(yè)知識培訓(xùn)”、“采購代理‘標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化’培訓(xùn)”、“采購管理典型案例分析培訓(xùn)”、“發(fā)電企業(yè)專業(yè)知識實(shí)地培訓(xùn)”等六大培訓(xùn)領(lǐng)域, 共計(jì)22項(xiàng)具體培訓(xùn)內(nèi)容,總體培訓(xùn)時(shí)長達(dá)到42小時(shí)。二是為全面加強(qiáng)對投標(biāo)人相互串通投標(biāo)行為查處力度,有效保障招標(biāo)采購工作質(zhì)量和規(guī)范性,依據(jù)國家招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司采購相關(guān)管理制度,受物資集團(tuán)運(yùn)營管理部委托完成《中國水利電力物資集團(tuán)有限公司投標(biāo)人相互串通投標(biāo)核查及認(rèn)定導(dǎo)則》(征求意見稿)編制工作。該《導(dǎo)則》總結(jié)歸納了目前實(shí)操過程中需要針對“投標(biāo)人相互串通投標(biāo)行為”開展的所有核查事項(xiàng),對核查要點(diǎn)、核查方式、認(rèn)定原則及后續(xù)處理進(jìn)行了詳細(xì)說明,對所有采購從業(yè)人員具有十分重要的指導(dǎo)意義。
推進(jìn)兩個(gè)優(yōu)化 不斷提升人員結(jié)構(gòu)
沈陽公司持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善體制機(jī)制,有效地優(yōu)化二三級采購管理水平,促進(jìn)采購管理水平提升。一是推行三級采購代理“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”。結(jié)合實(shí)際,制定《沈陽公司遼寧區(qū)域三級采購代理服務(wù)優(yōu)化方案》及《沈陽公司黑龍江項(xiàng)目部三級采購代理服務(wù)優(yōu)化方案》,重新梳理部門職責(zé)分工,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),完成代理服務(wù)模式的更新優(yōu)化。二是制定《采購項(xiàng)目經(jīng)理績效考核評價(jià)考核管理辦法》。按月對采購項(xiàng)目經(jīng)理工作績效進(jìn)行打分排名,并根據(jù)得分情況評定當(dāng)月星級(1-5星),對評定為4-5星的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行過程獎勵,對評定為1星的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行過程處罰,年底評定全年星級,作為評先評優(yōu)、核發(fā)獎金、任用提拔的重要依據(jù)。
下一步,沈陽公司將繼續(xù)按照“采購管理提升年”各項(xiàng)行動部署要求,提升“兩化一提高”工作落實(shí)水平,堅(jiān)持走“極致專業(yè)化、真正市場化”發(fā)展道路,持續(xù)強(qiáng)化采購供應(yīng)和服務(wù)保障效率效能,推動管理水平再提升,打造核心競爭力,為物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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