中國電力網(wǎng)訊(通訊員 梁棟) 產(chǎn)業(yè)工人隊伍作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,對企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用,河南公司沁陽發(fā)電作為集團公司火電改革試點單位,沁陽發(fā)電從提升職工技能素質(zhì)和創(chuàng)新意識著手,做好職工思想引領(lǐng),持續(xù)推進產(chǎn)改工作,打通職工成長通道,著力打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。今日,國家電投集團召開產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)推進會,沁陽發(fā)電“改革創(chuàng)新謀發(fā)展 素質(zhì)提升強價值”獲國家電投十大優(yōu)秀案例。
搭建“建言臺”,群策群力謀發(fā)展。強化思想引導(dǎo),暢通獻策渠道,開展“我為改革獻良策”專項合理化建議等活動,收集“金點子”197條,職工行動項926項,微觀活力有效激發(fā)。搭建“成長臺”,打通職業(yè)新通道。建立績效包干、即時激勵等機制,打通職業(yè)通道,組織8輪帶指標競聘,公開選聘2名經(jīng)理層,15名職工轉(zhuǎn)聘為專業(yè)技術(shù)序列。搭建“比武臺”,崗位練兵提技能。開展技能競賽月和值際擂臺賽,組建競賽團隊6個,“比學(xué)趕超”氛圍濃厚。2023年3名職工獲集團競賽個人獎,23名職工在地市級及以上競賽獲獎。搭建“創(chuàng)新臺”,轉(zhuǎn)變思維促融合。以創(chuàng)新工作室為依托,推進業(yè)財融合,攻關(guān)課題14項,創(chuàng)新“負荷預(yù)測”等機制,建成集團首個“智慧燃料”,節(jié)約燃料成本3986萬元。
沁陽發(fā)電堅持把產(chǎn)改同國企改革深化提升行動結(jié)合,匯集黨建引領(lǐng)、行政支持、工會搭臺合力一體推進。2023年,沁陽發(fā)電盈利2.41億元,同比增利4.49億元,產(chǎn)業(yè)工人主力軍作用持續(xù)彰顯。
評論