華電瑤池發(fā)電有限公司:打開燃料管理“金鑰匙”

發(fā)布時間: 2020-03-25 08:37:49   來源:中國電力網(wǎng)  作者:陳千軍 王璇月

  中國電力網(wǎng)訊 “要改善煤場存煤結(jié)構(gòu),科學(xué)制定摻配方案,在安全環(huán)保的前提下,調(diào)整中高硫煤、低質(zhì)低價煤的摻配比例,有效降低標(biāo)煤單價,實現(xiàn)效益最大化……”

  “通過學(xué)習(xí)華電瑤池發(fā)電有限公司的先進(jìn)經(jīng)驗做法,各單位要統(tǒng)一認(rèn)識,結(jié)合實際采取有力措施,不斷提升經(jīng)營管理和煤場管理水平……”

  近日,陜西公司以開展“管理提升年”活動為契機(jī),在瑤池公司召開煤場管理、摻配摻燒推進(jìn)會,區(qū)域各單位相互交流,不斷提高燃料管理水平,為提質(zhì)增效和經(jīng)營狀況持續(xù)向好提供有力保障。

  日歷翻回至2019年,該公司針對煤場管理粗放混亂、存煤結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡、燃料管理分工不明確、成本節(jié)約意識不強(qiáng)等環(huán)節(jié)存在的問題,積極落實集團(tuán)公司、陜西公司提質(zhì)增效工作部署,成立以黨委書記為組長的燃料管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組,分析問題、查找原因,通過強(qiáng)化按需調(diào)運(yùn),根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整進(jìn)煤量和進(jìn)煤結(jié)構(gòu),抓好煤源管理,做好煤質(zhì)監(jiān)督,保持合理庫存,強(qiáng)化熱值差、入廠標(biāo)單等指標(biāo)管控,按照“有序接卸、分類堆放、分層碾壓、規(guī)整有型、燒舊存新”的煤場管理和燃煤經(jīng)濟(jì)化摻配摻燒管理提升思路,強(qiáng)化煤場管理,確保燒舊存新。

  另外,該公司規(guī)范運(yùn)行管理,保證機(jī)組用煤,針對頻繁斷煤,逐一排查影響斷煤的各種原因,明確運(yùn)行部和燃管部的職責(zé)分工,強(qiáng)化制度建設(shè),加大獎懲力度。每天召開摻配摻燒會議,根據(jù)負(fù)荷和設(shè)備情況確定摻配熱值及摻配時間安排,降低燃單成本;同時,根據(jù)煤場存煤數(shù)據(jù),動態(tài)更新,反饋調(diào)運(yùn),確定調(diào)運(yùn)計劃,形成上下游聯(lián)動機(jī)制。在公司上下齊心努力下,實現(xiàn)了分區(qū)堆放、高低熱值煤種界限明顯,鍋爐斷煤次數(shù)由原來最高1200次/天,減少到100次/天以下,AGC響應(yīng)速度更加迅速,兩個細(xì)則考核減少,為實現(xiàn)公司一季度開門紅奠定了基礎(chǔ)。

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