中國電力網(wǎng)訊 為提升機組可靠性,近期,國家能源集團神皖安慶發(fā)電公司從安全管理、設備管理、人員管理三個方面進一步優(yōu)化機組安全生產(chǎn)環(huán)境,提高機組穩(wěn)發(fā)多發(fā)能力。
強化安全管理。該公司全面加強運行人員行為規(guī)范檢查,進一步加強現(xiàn)場管理,嚴格落實持票作業(yè)制度,嚴厲打擊各類無票作業(yè);定期組織“三票”審查,對存在問題的“三票”按照制度考核;加強管理制度與事故案例學習,立足事故排查生產(chǎn)過程的安全風險,堅持風險預控思想,根據(jù)現(xiàn)場需要采取必要的安全措施或制度規(guī)范。
強化設備管理。該公司全面加強現(xiàn)場設備巡檢工作,緊抓重點設備與缺陷高發(fā)設備的巡檢工作,根據(jù)運行數(shù)據(jù)對相關設備性能展開評估,預判設備保養(yǎng)及檢修時間,及時安排檢修人員進行維護,切實降低設備缺陷發(fā)生率;嚴格消缺管理,在消除缺陷、驗收缺陷各個節(jié)點要嚴格按照流程、工藝進行,同時全面加強缺陷分析,對設備缺陷進行長周期跟蹤,堅決消除重復性缺陷。
強化人員管理。該公司全面加強運行人員日常安全教育與業(yè)務培訓工作,常態(tài)化開展安全學習討論,持續(xù)性組織日常規(guī)程與制度考試、仿真機演練,利用獎懲激勵制度鼓勵運行人員加強自身業(yè)務學習,提高對機組的控制能力;積極組織運行值際指標、電量等競賽,進一步量化考評細則,提高運行人員精細調(diào)整、精心操作的責任心。
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