金竹山發(fā)電公司強化能源開發(fā)管理助力高質(zhì)量發(fā)展

　　中國電力網(wǎng)訊   近期，金竹山發(fā)電公司在積極做好疫情防控、新能源資源摸排、項目指標申報等工作的同時，積極推動部門管理工作，提升核心競爭力，助力新能源高質(zhì)量發(fā)展。

　　強化內(nèi)部管理。該公司頒布并實施《能源開發(fā)部人員外出安全管理制度》、《能源開發(fā)部考勤管理辦法》、《能源開發(fā)部檔案管理辦法》等多項部門內(nèi)部管理制度，健全、完善部門內(nèi)控機制，逐步提升內(nèi)部管理水平，增強員工管控意識，促進員工合規(guī)自律，提升工作效率和質(zhì)量，為后續(xù)工作穩(wěn)步推動夯實基礎。

　　落實安全管控。該公司要求能源開發(fā)部全體人員扎實做好疫情期間的風險防控工作，減少不必要外出行為，避免去往人員密集場所，不參加聚會聚餐和集體活動，杜絕聚集性疫情風險，按工作區(qū)域，每日在工作微信群組內(nèi)對人員健康情況進行匯報，對于假期期間離開駐地的人員按規(guī)定及時向部門進行報備。同時，建立、完善職工健康檔案表，加強對人員身心健康的關心力度，隨車攜帶急救包及防汛物資，確保人員工作安全和身心健康。

　　扎實培訓工作。該公司嚴格培訓考勤制度以及培訓管理制度，嚴肅培訓紀律，以網(wǎng)絡通訊工具為平臺，選任前期工作經(jīng)驗豐富、工作能力出眾的人員進行每周培訓講解，培訓內(nèi)容與實際工作結合，包含公司規(guī)章制度、開發(fā)工作流程、疫情防控知識的學習，以及政府部門相關政策的深入解讀等不同專業(yè)、不同深度的知識點學習。同時，培訓結合網(wǎng)絡通訊工具的投影功能，制作了相關知識點的PPT、Word課件，課后及時分享到部門微信群組供全體人員深入學習討論，將知識點牢固掌握。相關培訓工作完成之后，設有固定交流溝通時間，對存疑的地方及時進行溝通解決。

　　“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”該公司正全力打造出一支業(yè)務精通、作風優(yōu)良、勇創(chuàng)一流的團隊，爭分奪秒做好資源排查、競價項目申報等工作，加快鎖定優(yōu)質(zhì)資源，推動項目落地見效，全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展。(金 軒)

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