中國電力網(wǎng)訊 5月18日,大唐湖南新能源公司召開周工作調(diào)度會議,會議傳達了華銀公司周工作例會相關(guān)部署要求,并對近階段重點工作作出安排。會議指出,公司各級管理人員要圍繞“保安全、搶電量、爭電價”目標,切實履行主體責任,以身作則,沖鋒在前,上行下效,攻堅克難,對標一流,加強專業(yè)技術(shù)培訓力度,全面提升管理水平,保障設(shè)備健康運行,確保公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。
針對近階段重點工作,該公司總經(jīng)理、黨委副書記瞿湘要求,一是按照做好“兩會”保電方案要求,認真落實做好“兩會”期間保安全、保環(huán)保等安全維穩(wěn)工作。二是扎實推進風電提質(zhì)增效。一方面各場站進一步加強在役風機單臺發(fā)電量、發(fā)電計劃完成率、設(shè)備棄風率等關(guān)鍵指標的對標分析,找出設(shè)備短板,優(yōu)化提質(zhì)增效方案,在保證安全的前提下,千方百計提高設(shè)備可利用率。另一方面強化電量營銷,最大限度增加基數(shù)電量計劃,在“提電價”上下功夫做文章。三是加速推進北港長河光伏項目尾工建設(shè)進度,實現(xiàn)“速度一流、質(zhì)量一流”目標。四是攻堅克難,確保前期項目落地。加強溝通協(xié)調(diào),加大“三進”力度,抓緊各項報告的修編審查工作,盡快實現(xiàn)項目落地。五是不遺余力,推動寶鼎山三期建設(shè)。緊盯“葉片制造發(fā)貨、建設(shè)單位復(fù)工”兩個關(guān)鍵因素,倒排工期、把控進度,千方百計實現(xiàn)寶鼎山三期項目如期投產(chǎn)。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理徐立東要求,一是按照黨中央、集團公司和華銀公司統(tǒng)一部署要求,堅持“兩手抓、兩手硬”,實事求是解決現(xiàn)場問題,持續(xù)做好疫情防控工作和高質(zhì)量發(fā)展工作。二是健全制度體系,強化規(guī)矩意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部及職能部門要轉(zhuǎn)變思維,快速適應(yīng)新形勢下的工作方法,堅持制度管總,作風兜底,進一步規(guī)范管理職責、決策程序、運行機制及資料收口,真正做到“有章可循,有據(jù)可查,有人負責,有人監(jiān)督”,始終堅持矢志一流的初心使命,使生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、前期發(fā)展的管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
該公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作作了安排部署。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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