大唐華銀金竹山發(fā)電公司部署下階段重點(diǎn)工作

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  8月10日上午，大唐華銀金竹山發(fā)電公司召開8月份行政調(diào)度會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，深入分析存在不足，并安排部署下階段重點(diǎn)工作。該公司總經(jīng)理、黨委副書記肖軍，副總經(jīng)理劉顯旺、程金民，紀(jì)委書記趙國(guó)光，總工程師謝小紅，總會(huì)計(jì)師張啟葵參加會(huì)議。

　　肖軍指出，7月份，迎峰度夏各項(xiàng)工作較為辛苦，成績(jī)可圈可點(diǎn)。雖電量未達(dá)預(yù)期，但通過大家的主觀努力，公司7月份完成發(fā)電量4.02億千瓦時(shí)，1至7月份累計(jì)完成發(fā)電量同比增發(fā)1.4%，實(shí)屬不易;利潤(rùn)同比去年減虧4581萬。但是，各部門要充分認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)工作離全年目標(biāo)與要求相差甚遠(yuǎn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)仍較為落后，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)仍任重道遠(yuǎn)。各級(jí)人員要深刻認(rèn)識(shí)到存在差距與不足，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，緊扣重點(diǎn)和難點(diǎn)，堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn)，雷厲風(fēng)行抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

　　在聽取了各部門工作匯報(bào)后，肖軍就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。一是狠抓安全基礎(chǔ)管理和環(huán)保治理，始終把風(fēng)險(xiǎn)管控放在首位。二是緊盯電量目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心，按月倒排電量計(jì)劃，全力以赴搶發(fā)電量。三是狠降煤價(jià)，提高燃料調(diào)運(yùn)隊(duì)伍能力，積極“走出去”，想方設(shè)法降煤價(jià)。四是扎扎實(shí)實(shí)配煤摻燒，進(jìn)一步優(yōu)化摻燒方案，提高精細(xì)化配煤摻燒管理水平。五是全力配合集團(tuán)公司黨組第一巡視組巡視工作，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作。六是堅(jiān)持“以人為本”，做細(xì)做實(shí)關(guān)心關(guān)愛職工工作，把關(guān)心關(guān)愛職工融入到日常管理之中。七是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，始終保持雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，強(qiáng)推階段性工作，緊扣重點(diǎn)與難點(diǎn)，敢于擔(dān)當(dāng)，以艱苦卓絕的努力、“舍得脫一層皮”的干勁、矢志一流的精神，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作。

　　該公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就電量爭(zhēng)發(fā)、燃料管理、能源開發(fā)、高質(zhì)量發(fā)展、集團(tuán)公司黨組第一巡視組巡視迎檢、關(guān)心關(guān)愛職工、迎峰度夏防暑降溫、項(xiàng)目管理、1號(hào)機(jī)組C修準(zhǔn)備、灰壩灰位管理、配煤摻燒、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)審、環(huán)保隱患排查整改、深度調(diào)峰、應(yīng)急管理普法知識(shí)競(jìng)賽、廠辦大集體改制等工作進(jìn)行部署。

　　該公司總經(jīng)理助理、副總師，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、下階段重點(diǎn)任務(wù)計(jì)劃及措施。

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