大唐石門發(fā)電公司：盈利創(chuàng)新高　奮進(jìn)再出發(fā)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 2020年是極具挑戰(zhàn)的一年，也是充滿收獲的一年。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，疫情突發(fā)，統(tǒng)調(diào)火電利用小時(shí)同比大幅下滑等多重困難，大唐石門發(fā)電公司全體干部員工辛勤付出、逆勢(shì)而為，到位做實(shí)抗疫情、搶電量、保安全、控煤價(jià)、優(yōu)指標(biāo)、降費(fèi)用等各項(xiàng)工作，創(chuàng)造歷史最好盈利水平，實(shí)現(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利。

　　電量為王，聚力攻堅(jiān)增效益

　　電量為王，迎難而上。面對(duì)2020年特殊的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，該公司牢牢扭住電量“龍頭”，始終將電量爭(zhēng)發(fā)作為提升效益的根本，通過(guò)全員行動(dòng)、聚力攻堅(jiān)，千方百計(jì)爭(zhēng)取電量份額，齊心協(xié)力挖潛增效，全年發(fā)電量實(shí)現(xiàn)22.098億千瓦時(shí)，超額完成年度電量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了年負(fù)荷率排名區(qū)域第一位，考核電量排名區(qū)域第二位。

　　針對(duì)復(fù)雜多變的發(fā)電形勢(shì)，該公司密切關(guān)注電力市場(chǎng)形勢(shì)，強(qiáng)化信息綜合研判能力，不斷提升數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)度，電量營(yíng)銷人員不怕跑斷腿，不懼磨破嘴，不畏閉門羹，多方位打通調(diào)度、交易中心、省發(fā)改委能源局的溝通渠道。電量營(yíng)銷工作穩(wěn)中有進(jìn)，累計(jì)收購(gòu)小電廠發(fā)電權(quán)電量1.18億千瓦時(shí)，獲得儲(chǔ)煤獎(jiǎng)勵(lì)電量、超低排獎(jiǎng)勵(lì)電量、革命老區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)電量共計(jì)1.95億千瓦時(shí)，為該公司電量增發(fā)和效益提升創(chuàng)造了有利條件。

　　該公司牢固樹(shù)立“度電必爭(zhēng)”意識(shí)，積極把握迎峰度夏、迎峰度冬等社會(huì)用電負(fù)荷驟增的機(jī)會(huì)，扎實(shí)開(kāi)展“超發(fā)電量”競(jìng)賽工作，把電量落實(shí)到每天、每臺(tái)機(jī)組和每個(gè)值，充分調(diào)動(dòng)集控人員搶發(fā)電量熱情，力保完成計(jì)劃電量同時(shí)積極爭(zhēng)取超發(fā)。

　　2020年年末全國(guó)迎來(lái)了罕見(jiàn)的霸王級(jí)寒潮。面對(duì)寒潮強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲下，不斷攀升的全省用電負(fù)荷，該公司廣大員工克服嚴(yán)寒、堅(jiān)守崗位、加強(qiáng)值守，用心做好電量增發(fā)、設(shè)備維護(hù)、燃煤搶卸等各項(xiàng)工作，全力確保機(jī)組頂格出力，2020年12月實(shí)現(xiàn)當(dāng)月發(fā)電量3.9億千瓦時(shí)，創(chuàng)近15年發(fā)電量的當(dāng)月新高，圓滿履行了保電保民生的社會(huì)責(zé)任。

　　保供控價(jià)，抓實(shí)燃料夯基礎(chǔ)

　　2020年以來(lái)，該公司努力克服電量不足帶來(lái)的負(fù)面影響，充分利用煤炭下行的有利契機(jī)，將降煤價(jià)作為全年“三大專項(xiàng)行動(dòng)方案”之一，樹(shù)立電量和電煤的“量?jī)r(jià)聯(lián)動(dòng)”調(diào)運(yùn)策略，綜合分析煤炭市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，全力做好燃料保供控價(jià)工作，全年累計(jì)完成調(diào)運(yùn)量84萬(wàn)噸，入廠含稅標(biāo)同比下降44.5元每噸，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該公司不斷深化燃料管理工作，通過(guò)召開(kāi)年度“務(wù)虛會(huì)”、月度“務(wù)實(shí)會(huì)”，研判煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì);通過(guò)加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各兄弟單位采購(gòu)策略對(duì)比，克服采購(gòu)方式單一、本地煤源缺乏等劣勢(shì)，加大對(duì)區(qū)域外產(chǎn)煤地的信息收集，動(dòng)態(tài)調(diào)整采購(gòu)策略，為確保經(jīng)營(yíng)成果可控在控打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);通過(guò)提前預(yù)測(cè)發(fā)電量，根據(jù)機(jī)組年度、月度電量，分月制定調(diào)運(yùn)量計(jì)劃，不斷優(yōu)化月度調(diào)運(yùn)計(jì)劃，踩準(zhǔn)調(diào)運(yùn)節(jié)奏。

　　去年11月份開(kāi)始，煤炭市場(chǎng)迎來(lái)空前上漲趨勢(shì)，該公司發(fā)電形勢(shì)也持續(xù)向好。面對(duì)日益緊張的煤炭市場(chǎng)，為完成燃料供應(yīng)任務(wù)，該公司做出“集中人力，奔赴調(diào)煤一線，全力保證電煤調(diào)運(yùn)”的工作部署，派出相關(guān)人員長(zhǎng)期駐扎陜西、山西、河南等主要購(gòu)煤省份，在努力爭(zhēng)取長(zhǎng)協(xié)大礦兌現(xiàn)率的同時(shí)，統(tǒng)籌制定各區(qū)域煤種采購(gòu)量，明確調(diào)運(yùn)目標(biāo)，強(qiáng)化調(diào)運(yùn)職責(zé)，全力以赴爭(zhēng)搶市場(chǎng)煤源。燃料管理負(fù)責(zé)人、調(diào)運(yùn)員以煤為家，連續(xù)數(shù)月身扎煤礦最前線，全力催調(diào)。

　　2020年11至12月份，該公司完成采購(gòu)原煤量23.35萬(wàn)噸，其中長(zhǎng)協(xié)煤9.86萬(wàn)噸，較好完成了“迎峰度冬”保障供應(yīng)的要求，實(shí)現(xiàn)了全年“保供”目標(biāo)。

　　深入挖潛，緊盯目標(biāo)降費(fèi)用

　　為緩解經(jīng)營(yíng)壓力，該公司牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子、苦日子”的思想，通過(guò)拓寬渠道創(chuàng)收增利，做好稅收優(yōu)惠政策研究，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控，推進(jìn)節(jié)能降耗等一系列有效舉措，深入挖潛增效，力促企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　在增收節(jié)支上，一方面，該公司抓住疫情期間外部資金相對(duì)寬松的有利時(shí)機(jī)，重新開(kāi)辟新的融資渠道，調(diào)整長(zhǎng)短期貸款結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了帶息負(fù)債和財(cái)務(wù)費(fèi)用雙降，有效緩解了資金緊張局面;同時(shí)，充分利用國(guó)家扶持政策，多渠道爭(zhēng)取政府補(bǔ)助，確保環(huán)保、政府扶持、穩(wěn)崗補(bǔ)貼、稅收減免等政策性補(bǔ)貼“顆粒歸倉(cāng)”。另一方面，加強(qiáng)內(nèi)部對(duì)標(biāo)，對(duì)標(biāo)去年同期，嚴(yán)格預(yù)算編制，反復(fù)核減各項(xiàng)費(fèi)用，可控費(fèi)用同比上年度減少880余萬(wàn)元。

　　在節(jié)能降耗上，該公司持續(xù)深化節(jié)能降耗各項(xiàng)措施，完善節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制，以小指標(biāo)競(jìng)賽、最佳主控創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、補(bǔ)水率競(jìng)賽活動(dòng)以及“我為節(jié)能獻(xiàn)一策”等活動(dòng)為抓手，充分調(diào)動(dòng)人員節(jié)能降耗的積極性，節(jié)能109項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率同比升高5%。通過(guò)高溫省煤器改造、空預(yù)器換熱元件更換，布袋更換以及1號(hào)汽輪機(jī)高中壓缸揭缸提效等設(shè)備整治，節(jié)能效果明顯。全年設(shè)備整治和管理優(yōu)化綜合降低生產(chǎn)煤耗2克每千瓦時(shí)。

　　征途漫漫，惟有奮斗。2020年，石電人以“奮進(jìn)者”的姿態(tài)，披荊斬棘，逆勢(shì)而起，交出了一份滿意的答卷。2021年，石電人還將接續(xù)奮斗，勇往直前，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)書(shū)寫(xiě)新的輝煌篇章。

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