中國電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步加強(qiáng)過程管控,強(qiáng)化精益管理,近日,大唐華銀株洲發(fā)電有限公司緊緊圍繞安全文明生產(chǎn)工作,著力加強(qiáng) “三講一落實(shí)”活動的執(zhí)行力度、提升設(shè)備的高效治理水平,全面提高設(shè)備的運(yùn)維管控力度,確保目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力。
該公司強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真執(zhí)行“三講一落實(shí)”活動。作業(yè)前,務(wù)必要講清楚工作任務(wù)和作業(yè)過程中的安全風(fēng)險及控制措施,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行到位,生產(chǎn)班組更要著力注重風(fēng)險防范措施的落實(shí)到位。該公司要求:一是要嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)兩票審核關(guān),發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)票存在不規(guī)范,務(wù)必立即要求整改到位,嚴(yán)禁使用不合格標(biāo)準(zhǔn)票。二是在繼續(xù)做好疫情防控管控工作的同時要定期做好工器具的檢測工作、運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)及檢修工作,對發(fā)現(xiàn)的各類問題做到立查立改。三是要組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)備管理的相關(guān)制度,并根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況結(jié)合制度確定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時間,加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)維管理。四是要合理安排人員的作業(yè)時間,時刻關(guān)注作業(yè)人員的身體及精神狀態(tài);同時進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場工作票的執(zhí)行情況,監(jiān)護(hù)人必須要現(xiàn)場監(jiān)護(hù)到位。五是管理人員要每日對班組及作業(yè)現(xiàn)場展開巡視檢查,并嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》及該公司安全管理制度執(zhí)行到位。
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