中國(guó)電力網(wǎng)訊 2021年以來(lái)，大唐湘潭發(fā)電公司《員工職業(yè)發(fā)展多通道實(shí)施細(xì)則》和《專(zhuān)業(yè)職級(jí)評(píng)選通知》的下發(fā)，猶如一場(chǎng)“春風(fēng)”，為企業(yè)一線職工暢通了職級(jí)晉升通道，拓展了職級(jí)晉升空間，高技術(shù)、高技能的優(yōu)秀人才享受到了更高待遇、受到了更多尊重，職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性被進(jìn)一步激發(fā)。截至目前，共有唐軍、鄧翔、周輝等30人通過(guò)職級(jí)評(píng)定在公司的職級(jí)圖譜里找到自己的位置。
精準(zhǔn)把方向 堅(jiān)持五個(gè)原則
“通知出來(lái)的時(shí)候，我最大的感受就是對(duì)一線職工更重視了。我們能進(jìn)一步根據(jù)自己的崗級(jí)確定自己的努力方向……”通過(guò)崗位職級(jí)評(píng)選，從脫硫運(yùn)行值班員到高級(jí)專(zhuān)業(yè)技師的王暉說(shuō)道。
為確保用好用活優(yōu)秀人才，讓有擔(dān)當(dāng)、有作為、真正優(yōu)秀的優(yōu)先、有力的有位、能干的能上，對(duì)不適宜、不合格的及時(shí)調(diào)整，公司結(jié)合實(shí)際，在現(xiàn)行的崗位職務(wù)通道基礎(chǔ)上，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人員增設(shè)專(zhuān)業(yè)職級(jí)通道，設(shè)置“首席技術(shù)專(zhuān)家”、“高級(jí)技術(shù)專(zhuān)家”、“技術(shù)專(zhuān)家”等專(zhuān)業(yè)職級(jí)，疏通晉升“堵點(diǎn)”，讓干部員工既可以走“仕途”，也可以走“師途”，改變員工發(fā)展“獨(dú)木橋”“天花板”現(xiàn)象，搭建人才成長(zhǎng)“立交橋”。
公司堅(jiān)持黨管人才原則，成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的職業(yè)發(fā)展多通道工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)、研究審批職業(yè)發(fā)展多通道機(jī)制及相關(guān)制度規(guī)范，確定各級(jí)專(zhuān)家人選;堅(jiān)持以用為本、業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則，讓那些埋頭苦干的干部有獲得感，讓拈輕怕重、“混日子”的干部有失落感;堅(jiān)持總量控制、寧缺毋濫、動(dòng)態(tài)管理原則，嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分，確保評(píng)選出的各級(jí)專(zhuān)家質(zhì)量;堅(jiān)持責(zé)權(quán)利對(duì)等，激勵(lì)與約束并重原則，定期開(kāi)展年度和周期考核，考核內(nèi)容包括工作任務(wù)考評(píng)和民主測(cè)評(píng)，考核不合格或連續(xù)兩年基本合格的將降低或取消專(zhuān)業(yè)職級(jí)資格;堅(jiān)持公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則，根據(jù)工作需要和員工品德、能力、業(yè)績(jī)綜合考察，硬化條件，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，不搞論資排輩，不搞普惠制、大鍋飯。
宣傳進(jìn)一線 營(yíng)造濃厚氛圍
“什么是專(zhuān)業(yè)職級(jí)呀?我滿足條件嗎?什么時(shí)候開(kāi)始評(píng)選呀?”公司專(zhuān)業(yè)職級(jí)評(píng)選通知下發(fā)后，職工們一開(kāi)始對(duì)職級(jí)評(píng)選心存諸多疑問(wèn)。
“專(zhuān)業(yè)職級(jí)是與崗位職務(wù)并行的專(zhuān)業(yè)晉升通道，分為集控、輔控、熱動(dòng)、電氣、熱控、綜合六個(gè)專(zhuān)業(yè)，技能人員依條件申報(bào)專(zhuān)業(yè)技能通道;技術(shù)人員依條件申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)通道……”
為全面做好宣貫工作，提高廣大職工對(duì)職級(jí)評(píng)選政策的知曉度、支持度和參與度，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，公司組織專(zhuān)員對(duì)《員工職業(yè)發(fā)展多通道實(shí)施細(xì)則》和《專(zhuān)業(yè)職級(jí)評(píng)選通知》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，全天候在線解答職工疑問(wèn)，收集職工意見(jiàn)和建議，通過(guò)網(wǎng)站、OA等渠道進(jìn)行線上宣貫，充分提高廣大職工對(duì)職級(jí)評(píng)定工作的范圍界定和標(biāo)準(zhǔn)要求等的全面知悉了解，并按照職級(jí)晉升條件進(jìn)行詳細(xì)化摸底核實(shí)，強(qiáng)調(diào)職級(jí)晉升體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，及時(shí)消除了部分職工的過(guò)高心理預(yù)期和錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
審核嚴(yán)把關(guān) 提升晉升質(zhì)量
職級(jí)評(píng)定制度實(shí)施以來(lái)，公司擇優(yōu)晉升政治素質(zhì)好、工作實(shí)績(jī)突出、示范作用強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的職工，嚴(yán)格按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和界限，做好個(gè)人檔案審查、前置廉政考察等前期工作，堅(jiān)決防止“帶病”晉升。
公司嚴(yán)把程序步驟關(guān)，把職級(jí)晉升程序細(xì)化為申請(qǐng)推薦、資格審查、組織測(cè)評(píng)、專(zhuān)家評(píng)審等8個(gè)環(huán)節(jié)，依次推進(jìn)，確保細(xì)致深入、公開(kāi)透明，職業(yè)發(fā)展多通道工作小組召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，按照專(zhuān)業(yè)職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分，根據(jù)測(cè)評(píng)和打分成績(jī)，提出各級(jí)候選人;人資部嚴(yán)格審核申報(bào)人員資料，確保真實(shí)性和完整性;黨建部、紀(jì)委辦、安監(jiān)部在思想、作風(fēng)、安全三方面審核申報(bào)人員是否具備專(zhuān)業(yè)職級(jí)專(zhuān)家條件，確定初選通過(guò)人員;相關(guān)部門(mén)配合，對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行測(cè)評(píng);最后由公司黨委會(huì)審議決定各級(jí)專(zhuān)家名單。
同時(shí)，按照“能進(jìn)能出、能上能下”原則，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和定期考核，2年一個(gè)周期，每次聘期2年，任期滿后須重新評(píng)定，周期考核結(jié)果為“優(yōu)秀”且符合相關(guān)條件的，可參加更高職級(jí)的評(píng)定;“合格”的，可繼續(xù)參與本職級(jí)的評(píng)定;“基本合格”的，可參與下一職級(jí)評(píng)定或放棄職級(jí);“不合格”的暫停一期專(zhuān)業(yè)職級(jí)評(píng)定資格。
“這個(gè)工作與職工切身利益直接相關(guān)，涉及因素眾多，因此每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須慎之又慎。”公司人力資源部副主任彭平感慨道。
評(píng)聘不分離 運(yùn)用成效初顯
如何最大程度發(fā)揮職級(jí)評(píng)定成效，助力企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?公司人力資源部做了深入思考和探索。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)生涯中的一件大事，一份份聘書(shū)背后飽含著公司對(duì)受聘人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的肯定，更寄托著公司對(duì)受聘人員今后工作的期望和要求。為進(jìn)一步強(qiáng)化職級(jí)評(píng)定通過(guò)人員的崗位責(zé)任意識(shí)，人力資源部專(zhuān)門(mén)為此精心設(shè)計(jì)了崗位聘用證書(shū)，在疫情防控的特殊時(shí)期，邀請(qǐng)受聘人員來(lái)辦公室以錯(cuò)峰方式逐個(gè)發(fā)放聘書(shū)。
專(zhuān)業(yè)職級(jí)人員在接受聘書(shū)、享受待遇的同時(shí)，肩上的擔(dān)子也更重了。已在該公司工作了近30年的唐軍，曾經(jīng)是中層干部，主動(dòng)讓賢后在技術(shù)崗位積極投入到公司新能源項(xiàng)目的建設(shè)中經(jīng)過(guò)評(píng)審成為該公司首位首席技術(shù)專(zhuān)家，作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)的第一責(zé)任人，他不僅要對(duì)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖紙、重大技術(shù)方案和反事故措施等負(fù)主要責(zé)任，還全面負(fù)責(zé)、全程參與并完成了該公司首個(gè)風(fēng)電、首個(gè)光伏項(xiàng)目并網(wǎng)試運(yùn)的技術(shù)指導(dǎo)工作。
凡學(xué)百藝，莫不有師，以師帶徒，薪火相傳。為發(fā)揮高技能、高精尖人才的“傳、幫、帶”效能，全面提高職工整體素質(zhì)及技能水平，人力資源部推出“高精尖師帶徒”模式?？刂撇繜峥貙?zhuān)工胡文龍和鄧勇剛，一個(gè)是高級(jí)技術(shù)專(zhuān)家，一個(gè)是技術(shù)專(zhuān)家，通過(guò)“高精尖師帶徒”模式，他們的徒弟彭博和蘇麟，成長(zhǎng)迅速，兩人在2021年華銀公司熱工技能競(jìng)賽選拔賽中分列第一、二名。
“職業(yè)生涯中的第一次職級(jí)評(píng)定，讓人感到緊張的同時(shí)卻又覺(jué)得刺激、興奮，結(jié)果不是不重要，但我覺(jué)得過(guò)程更重要，有了好的機(jī)制，我們更有奔頭了，我將努力盡快補(bǔ)充自身硬件，爭(zhēng)取通過(guò)下一輪評(píng)審…….”控制部王志堅(jiān)如是說(shuō)，對(duì)于今后的職業(yè)發(fā)展，他顯得信心滿滿。（馮輝）
評(píng)論