中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員:王廣超) 新年伊始,中煤集團(tuán)大屯電熱公司通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部市場(chǎng)化工作,全面激發(fā)干部職工活力與干勁,提升工作效率和執(zhí)行力,助力企業(yè)管理水平提升,確保新年開(kāi)好局起好步。
一是結(jié)合人員變動(dòng)實(shí)際,第一時(shí)間調(diào)整充實(shí)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,完成各級(jí)市場(chǎng)化主體組織管理體系建設(shè),強(qiáng)化了組織保障,夯實(shí)管理基礎(chǔ)助推內(nèi)部市場(chǎng)化進(jìn)程。
二是印發(fā)2023年度內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)、全面預(yù)算及分解指標(biāo)、績(jī)效考核辦法,并修訂相關(guān)配套辦法,切實(shí)完善內(nèi)部市場(chǎng)化制度體系建設(shè),扎緊了制度籠子,建立長(zhǎng)效機(jī)制,提升常態(tài)化治理能力。
三是該公司采取“頂層設(shè)計(jì)、穩(wěn)步推進(jìn)、由點(diǎn)入面、持續(xù)完善”的方式,緊緊圍繞建設(shè)目標(biāo),組織召開(kāi)內(nèi)部市場(chǎng)化迎檢會(huì)、驗(yàn)收會(huì)、工作會(huì)、專題培訓(xùn)以及集體學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)職工的市場(chǎng)意識(shí),培養(yǎng)各級(jí)市場(chǎng)主體的壓力感和使命感,班組活力和企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。
四是該公司推進(jìn)辦公室人員不斷修正指標(biāo)設(shè)置和考核模型,確??己宿k法的可操作性,使考核模型,指標(biāo)內(nèi)容對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)調(diào)整持續(xù)完善,保證了業(yè)務(wù)與考核同步,內(nèi)部市場(chǎng)化工作做細(xì)做實(shí)。
評(píng)論