中國電力網(wǎng)訊 2020年以來,臨汾熱電公司面對電力市場量價(jià)齊跌的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢、安全環(huán)保前所未有的防控壓力及新冠肺炎疫情防控大考,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、山西公司各項(xiàng)部署,以持續(xù)攻堅(jiān)的拼搏精神,迎難而上、對標(biāo)趕超,各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績逆勢突破,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
抓好疫情防控 聚力安全環(huán)保夯基礎(chǔ)
2020年初,面對突如其來的新冠肺炎疫情,臨汾熱電公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、山西公司疫情防控工作要求,始終把職工群眾生命安全和身體健康放在首位,統(tǒng)籌做好疫情防控、安全生產(chǎn)、燃料保供和關(guān)懷職工等工作,組織開展疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急演練,全力做好后勤服務(wù)和防疫物資保障工作,抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化防控各項(xiàng)措施,充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織在疫情防控中的先鋒模范作用,上下聯(lián)動、全員上陣,多舉措做好疫情防控和職工關(guān)懷工作;在全力做好疫情防控工作的同時(shí),努力抓好安全生產(chǎn)工作,全面貫徹安全生產(chǎn)一號文件精神,從嚴(yán)外包工程管控,狠抓“反違章”管理,不斷提升人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)急能力;組織開展了重大危險(xiǎn)源評估、春檢、秋檢等各類安全檢查,以查促改消除了大量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患;圓滿完成春節(jié)、“兩會”、“中秋、國慶”等節(jié)日及重大政治活動保電任務(wù),有效保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全穩(wěn)定和持續(xù)可靠。
搶抓發(fā)電機(jī)遇 聚力現(xiàn)貨市場增效益
面對電量計(jì)劃不足的嚴(yán)峻形勢,該公司牢固樹立“電量為王”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、山西公司各項(xiàng)工作部署,緊緊抓住“電量爭搶”這個牛鼻子,狠下一番“繡花”功夫,全力以赴爭計(jì)劃、搶電量。受疫情影響,上半年電量不足,發(fā)電量對標(biāo)落后,面對搶發(fā)電量的困難,一方面充分發(fā)揮考核激勵“指揮棒”作用,制定下發(fā)公司發(fā)電量指標(biāo)獎勵管理辦法,動員全員營銷,全面爭取電量指標(biāo),確保“手中有糧,心中不慌”;另一方面,緊緊抓住8月份全年搶發(fā)電量的關(guān)鍵時(shí)期,黨政主要負(fù)責(zé)人及主管人員多次前往電網(wǎng)公司、電量大用戶進(jìn)行洽談,在取得電量指標(biāo)后,調(diào)整機(jī)組檢修時(shí)間;同時(shí),深入研究現(xiàn)貨交易政策規(guī)則,抓住8月份現(xiàn)貨交易機(jī)遇,結(jié)算電價(jià)超標(biāo)桿電價(jià)96.8元/兆瓦時(shí),一舉扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營困局。
深入全面對標(biāo) 聚力能耗管理增效益
該公司強(qiáng)化對標(biāo)管理,實(shí)施精準(zhǔn)對標(biāo),緊緊抓住供電煤耗、廠用電率等關(guān)鍵指標(biāo),深入開展對標(biāo)分析,不斷優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整,推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化;強(qiáng)化節(jié)能精細(xì)化管理,積極落實(shí)集團(tuán)公司“消滅落后機(jī)組”攻堅(jiān)活動,結(jié)合109項(xiàng)指標(biāo)對兩臺機(jī)組指標(biāo)情況進(jìn)行分析,認(rèn)真實(shí)施《能耗管理三年(2018-2020)治理方案》, 2號機(jī)組退出了集團(tuán)落后機(jī)組行列,徹底擺脫落后機(jī)組的稱號。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場考問節(jié)能知識,增強(qiáng)生產(chǎn)人員指標(biāo)管控意識,充分調(diào)動生產(chǎn)人員參與設(shè)備管理和參數(shù)調(diào)整的積極性,持續(xù)提升企業(yè)競爭力,年度供電煤耗再次降低。
持續(xù)深度挖潛 聚力成本管控增效益
面對煤價(jià)持續(xù)高位運(yùn)行,市場電價(jià)下行的不利形勢,該公司主動轉(zhuǎn)變觀念,千方百計(jì)求突破,攻難關(guān)、降成本、增效益。2020年初受疫情影響,在燃料供應(yīng)不足的情況下,及時(shí)制定疫情期間保供專項(xiàng)方案,主動協(xié)調(diào)地方各級政府,通過不懈努力拿到48張道路通行證,保障了運(yùn)煤各環(huán)節(jié)的通暢,做到了燃料供耗平衡,穩(wěn)中有升。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“一廠一策”方案的實(shí)施,持續(xù)把握煤炭、電量兩個市場的高度統(tǒng)一,繼續(xù)拓寬煤炭市場調(diào)研區(qū)域,優(yōu)化采購策略,增加經(jīng)濟(jì)煤種采購, 入廠標(biāo)煤單價(jià)同比大幅降低。此外,持續(xù)加大對政策補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免等各項(xiàng)優(yōu)惠政策的研究深度和跑辦力度,努力增收節(jié)支。
加強(qiáng)政治建設(shè) 聚力黨建生產(chǎn)促融合
面對疫情大考,該公司緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和疫情防控總要求,始終將政治建設(shè)擺在首位,狠抓黨建工作責(zé)任制落實(shí),圍繞“黨建鞏固深化年”專項(xiàng)行動,持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”長效機(jī)制,加強(qiáng)“三基建設(shè)”,充分發(fā)揮“三個作用”,調(diào)動全體黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,成立了8支黨員突擊隊(duì),分散到生產(chǎn)運(yùn)行、檢修維護(hù)、燃料調(diào)運(yùn)、后勤保障、心理疏導(dǎo)等各個方面,助力安全生產(chǎn)和疫情防控;同時(shí),積極推進(jìn)崗區(qū)隊(duì)創(chuàng)建,創(chuàng)新推行“黨團(tuán)員不違章”工作,以生產(chǎn)部門黨支部為試點(diǎn),逐步向管理支部推廣,黨團(tuán)員分別作出“不違章”承諾,賦予黨員帶頭抓安全生產(chǎn)的責(zé)任,黨員帶頭杜絕自己違章,制止身邊人員違章,促進(jìn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。
2021年,臨汾熱電公司全體干部職工將團(tuán)結(jié)一心,奮勇拼搏,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)造性地開展工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神,奮力創(chuàng)造“一流業(yè)績”!
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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