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說說內(nèi)部市場化宣貫?zāi)切┦聝?/h1>
中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-09-23 14:58:44  作者:王廣超

  月到中秋分外明。正賞月的我接到單位內(nèi)部市場化推進辦公室主任魏玉亮的電話,提醒我別忘了撰寫內(nèi)部市場化建設(shè)小故事的事兒。掛了電話,我昂首凝望著那輪圓月,頃刻之間思緒被拉向了遠(yuǎn)方,往日的畫面一幕幕呈現(xiàn)在眼前,開啟了回憶之旅……

  2017年8月底,由于工作需要我被調(diào)至中煤大屯電熱公司黨委宣傳科工作,從此與宣傳工作結(jié)緣,用手中的筆記錄工作、生活中的點點滴滴,讓我能在文字的海洋里乘風(fēng)破浪、砥礪前行。

  2018年1月10日,我清楚地記得這一天,公司副總經(jīng)理何曉儲把我叫到辦公室,親切地對我說:“你是搞宣傳的,今天給你安排個任務(wù),網(wǎng)站開辟內(nèi)部市場化專欄,要利用多種形式做好理念宣貫,為公司改革發(fā)展和一線職工吶喊助威。”再三考慮后,我召集同事召開了科務(wù)會,把工作任務(wù)一一分解落實下去。首先是在“電熱網(wǎng)站”開設(shè)了“內(nèi)部市場化”專欄,定期編發(fā)內(nèi)部市場化培訓(xùn)資料、學(xué)習(xí)文稿、內(nèi)部市場化先進典范事跡等宣傳內(nèi)容;其次是利用橫幅、宣傳欄等宣傳手段的基礎(chǔ)上,積極探索利用手機微信平臺這個便捷的傳播載體,注冊開通了“江蘇大屯電熱公司”微信公眾號,開辟了內(nèi)部市場化宣傳板塊,營造內(nèi)部市場化建設(shè)輿論氛圍和文化氛圍。該平臺一經(jīng)運行便引起了廣大干部職工的濃厚興趣,使他們在工作之余的休息時間,甚至坐在家里都可以隨時瀏覽內(nèi)部市場化動態(tài),學(xué)習(xí)內(nèi)部市場化知識,在網(wǎng)上進行知識測試,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,起到了潤物細(xì)無聲的宣傳效果。

  為了強化內(nèi)部管控及釋放創(chuàng)新潛能,我們還招募組建了宣講小分隊,充分利用形勢宣講和輿論造勢,積極向干部職工強勢宣貫“干多干少不一樣”、“用技能立足,為實干代言,靠貢獻(xiàn)拿錢”、“上崗靠技能,收入靠貢獻(xiàn)”等市場化理念,把內(nèi)部市場化“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的價值導(dǎo)向和從“發(fā)工資”向“掙工資”轉(zhuǎn)變的具體內(nèi)涵,實實在在的體現(xiàn)在實際工作、具體環(huán)節(jié)中,充分調(diào)動職工參與熱情,鼓勵大家“算著干、干著算、找路子、多掙錢”。倡導(dǎo)各生產(chǎn)車間實施修舊利廢、設(shè)備專項整治行動,開展小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)新等創(chuàng)新創(chuàng)效活動,嚴(yán)格執(zhí)行“成本管理一票否決”制度,用嚴(yán)格考核強管理,向管理要效益,有效提高了職工的節(jié)約意識,實現(xiàn)了“小”投入,降低“大”成本,激發(fā)了職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  特別值得一提的是,為進一步樹立內(nèi)部市場化經(jīng)營理念,提高經(jīng)營管理意識,營造積極參與的良好氛圍,我們專門開展了“內(nèi)部市場化”管理理念征集活動?;顒拥玫搅藦V大干部職工的積極響應(yīng),僅短短的一周時間,我們就征集到了139條,說明職工參與內(nèi)部市場化工作的熱情高漲。不光評選出“不要平均獎,不吃大鍋飯;靠技能立足,靠實干拿錢”、“直面內(nèi)部市場,打破條條框框,班班理財算賬,人人大干快上”、“崗位價值分配權(quán)重,多勞多得業(yè)績聯(lián)動”等10條最佳“內(nèi)部市場化”管理理念,我們還把海選、初選、獲獎作品通過網(wǎng)站、微信公眾號分期分批發(fā)布,并印制成宣傳牌板在機房、工業(yè)廣場等處予以懸掛展示,在干部群眾中持續(xù)引發(fā)熱烈反響。

  在宣傳部全體同仁的共同努力下,我們持續(xù)深化改革新聞宣傳工作方法,創(chuàng)新宣傳工作思路,拓寬新聞宣傳渠道,全面推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展,將鏡頭聚焦一線、對準(zhǔn)基層,記錄內(nèi)部市場化推進過程中的亮點、熱點工作,創(chuàng)作出有深度、高質(zhì)量、有影響的報道,不斷提升新聞宣傳工作質(zhì)量。據(jù)不完全統(tǒng)計,兩年多來電熱公司網(wǎng)站“內(nèi)部市場化”專欄共發(fā)布226條信息稿件,先后在大屯公司網(wǎng)站、電視臺、《大屯工人報》《新屯煤》等發(fā)稿110余篇,并在中國電力報、中國電力網(wǎng)、中國電力新聞網(wǎng)、中國電力報等媒體發(fā)表了20余篇內(nèi)部市場化稿件。無論是發(fā)稿數(shù)量還是質(zhì)量都有了質(zhì)的提升,充分展示了企業(yè)良好的社會形象。

  俗話說好文章都是跑出來的。新聞宣傳沒有休止符,既然開始就要一路堅持走下去。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!在今后的日子里,我將繼續(xù)一如既往按照內(nèi)部市場化宣傳宣貫工作要求,真正俯下身子,多下基層一線,近距離接觸一線,和基層一線職工打成一片,多交流溝通,切實增強自己的腳力、眼力、腦力、筆力,講好內(nèi)部市場化故事,傳播內(nèi)部市場化聲音,用行動見證責(zé)任與初心。

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