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國家電投江西電力工程有限公司“三步走”推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革走深走實

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-04-02 16:34:10  作者:周沖巖

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 周沖巖) 自江西公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作啟動以來,電力工程按照“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護”的總體思路,積極實施“三步走”致力打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍,以高質(zhì)量產(chǎn)改助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  建立全方位技能培訓(xùn)體系,讓產(chǎn)業(yè)工人競爭力“強起來”。該公司始終致力于解決員工“做什么、怎么做、為什么”的問題,不斷提升職業(yè)技能培訓(xùn)標(biāo)準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。體系化搭建內(nèi)訓(xùn)師隊伍,制訂《內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》,完善內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和認證,組建30個專業(yè)95人的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,打造員工施展才華的“好講臺”。深入開展專業(yè)技能人才培養(yǎng),五年來共有523人參培,28人被授予公司“技術(shù)能手”、24人被授予公司“技能帶頭人”稱號,共獎勵金額114.32萬元。常態(tài)化開展工作負責(zé)人回爐培養(yǎng),圍繞安全應(yīng)急、設(shè)備原理、操作技能,廣泛開展理論與實操培訓(xùn)。

  暢通產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展通道,讓產(chǎn)業(yè)工人腰桿子“硬起來”。該公司從解決產(chǎn)業(yè)工人普遍關(guān)心的突出問題入手,破除制度機制障礙,打通管理、技術(shù)與技能人才的發(fā)展通道。修訂《中層干部管理辦法》,確保技術(shù)、技能崗位經(jīng)歷與經(jīng)營管理等同考慮,打破身份壁壘,實現(xiàn)縱向發(fā)展暢通、橫向轉(zhuǎn)換有序;建立117人生產(chǎn)技術(shù)后備人才庫,制定針對性培養(yǎng)方案,保障產(chǎn)業(yè)工人隊伍可持續(xù)發(fā)展;2023年評定專業(yè)工程師118人,新增15人,晉升36人,職工薪酬增長率超16%,逐步建立健全技術(shù)工人憑技能、靠貢獻提高薪酬待遇的激勵機制,樹立“多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得”導(dǎo)向。

  營造奮斗者為榮的良好氛圍,讓產(chǎn)業(yè)工人獲得感“足起來”。該公司大力營造勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍,堅持從一線選樹先進模范,持續(xù)挖掘扎根一線鉆研技術(shù)、能帶隊伍、善于管理的好人好事并積極宣傳。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動,用好SPIC家園,辦好十件實事,按月公開辦理進度,延續(xù)良好工作實踐,推動“檢修驛站”逢檢必建、健康咨詢義診常態(tài)化開展、駐外項目部職工聯(lián)系卡長期建立,讓職工的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。


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