安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)。習(xí)近平總書(shū)記曾強(qiáng)調(diào)：“安全生產(chǎn)是民生大事，一絲一毫不能放松，要以對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作，站在人民群眾的角度想問(wèn)題，把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待，守土有責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，完善體制，嚴(yán)格監(jiān)管，讓人民群眾安心放心”。習(xí)近平總書(shū)記對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出的要求，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展以人為本的核心立場(chǎng)，貫穿著立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念。大唐雞西熱電有限責(zé)任公司作為國(guó)有發(fā)電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著能源保供、民生供熱保障等重大政治責(zé)任，安全生產(chǎn)更是各項(xiàng)工作的重中之重。公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、守正創(chuàng)新。加強(qiáng)過(guò)程管控，嚴(yán)格閉環(huán)管理，強(qiáng)化考核追責(zé)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，切實(shí)維護(hù)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，讓人民群眾共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的成果。
加強(qiáng)思想教育，樹(shù)牢安全生產(chǎn)理念。當(dāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，如何處理和擺位?習(xí)近平總書(shū)記旗幟鮮明、不容置疑地指出：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線”。習(xí)近平總書(shū)記的硬話如雷震耳。公司將緊密圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，持續(xù)深入學(xué)習(xí)，反思自省，深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作是黨中央高度關(guān)注的“國(guó)之大者”，是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，持續(xù)開(kāi)展警示教育活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)典型事故案例，教育引導(dǎo)全體干部職工深刻吸取事故教訓(xùn)，深入開(kāi)展自查自糾，進(jìn)一步提升安全意識(shí)、糾正錯(cuò)誤思想、杜絕麻痹大意，牢固樹(shù)立“安全第一”的理念。
強(qiáng)化人員培訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。企業(yè)的安全生產(chǎn)，依賴于人才培養(yǎng)。公司要牢固樹(shù)立“人才是第一資源”和“人才是基石”的觀念，積極開(kāi)展多層次、全方位的崗位培訓(xùn)和教育，造就一批行家和能手，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。要抓好人才的培養(yǎng)工作，首先構(gòu)建濃厚學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)成立專業(yè)技術(shù)組，發(fā)揮好專業(yè)骨干的典型示范作用，以帶頭組織學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流分享等方式帶動(dòng)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)，做好技能經(jīng)驗(yàn)的傳承。企業(yè)內(nèi)部大力弘揚(yáng)工匠精神和勞模精神，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，將勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)技能比武等活動(dòng)與公司安全生產(chǎn)要求緊密結(jié)合，通過(guò)多種途徑，鍛造人才，培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)管理的專業(yè)型人員，為公司生產(chǎn)安全提供人才支撐，更好地服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
強(qiáng)化過(guò)程管理，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。公司以“安全管理強(qiáng)化年”為主線，“五個(gè)突出整治”為著力點(diǎn)，結(jié)合事故隱患排查整治行動(dòng)深入細(xì)致開(kāi)展全廠隱患排查治理工作，摸清底數(shù)，細(xì)化措施，跟蹤問(wèn)效，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患排查到位、整改徹底。管理人員要主動(dòng)深入一線、深入班組，指導(dǎo)作業(yè)班成員把各項(xiàng)工作做實(shí)做深做細(xì)，切實(shí)發(fā)揮好管理人員監(jiān)督管理作用。加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度，堅(jiān)持重大操作和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)靠前指揮，強(qiáng)化“兩票三制”“三講一落實(shí)”的剛性執(zhí)行，確保危險(xiǎn)點(diǎn)分析全面、措施落實(shí)到位，切實(shí)保障職工人身安全。
狠抓提質(zhì)增效，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司深入開(kāi)展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，準(zhǔn)確把握生產(chǎn)上影響公司效益的關(guān)鍵要素，堅(jiān)持細(xì)中求精，突破固有思維，進(jìn)一步深植職工精益理念，以目標(biāo)和問(wèn)題為導(dǎo)向，從節(jié)能創(chuàng)效、配煤摻燒、輔助服務(wù)和作業(yè)質(zhì)量管控等方面入手，精細(xì)管控、部署、執(zhí)行、監(jiān)督，深挖提質(zhì)增效潛能，助力企業(yè)紓難解困，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
評(píng)論