福建華電高砂水電公司秋風(fēng)起,沙場點兵亮鋒芒
發(fā)布時間: 2020-09-08 09:35:47 來源:中國電力網(wǎng) 作者:張澤強
中國電力網(wǎng)訊 9月3日開始,福建華電高砂水電公司4號機組季節(jié)性小修工作正緊鑼密鼓的進行中。4號機組小修是年度機組季節(jié)性檢修的“首秀”,除常規(guī)項目外,重點處理機組運行期間所遺留的缺陷。此次4號機組檢修,恰逢弧門水封更換、五防裝置改造工作同期開工,面對人員少、工作量大的困難,檢修人員放棄周末休息,全力奮戰(zhàn)在檢修一線。
初秋的周末,烈日依然高掛,天氣燥熱難耐,走進4號機組檢修現(xiàn)場,卻是緊張而有序的繁忙景象,從空間狹小的燈泡頭,到陰冷潮濕的尾水流道;從整潔規(guī)范的運行層,到布置有序的廊道層,到處都閃動著檢修人員忙碌的身影,彰顯著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
運行層機旁盤柜。電氣班副班長鄭景文正對機組測溫表計進行校驗和衛(wèi)生清掃,工作任務(wù)簡單但卻繁瑣,由于高度影響,表計校驗需站立在椅子上進行,每個表計的校對和清理就涵蓋了拆表、校驗、清掃、安裝、對線、緊固等一系列流程,需要極大的細(xì)心和耐心,幾個表計校對下來,已是汗流浹背,但他顧不上休息,不斷重復(fù)著相同的工作流程。
壓油裝置集油槽。機械班班長鐘吉彪與兩名工作班成員正清洗壓油裝置集油槽,他們的工作除了對油箱清洗外,還要重點處理一項“油泵運行中偶發(fā)異音”的遺留缺陷,在清洗油箱中,他們發(fā)現(xiàn)了油泵取油口濾網(wǎng)存在變形的現(xiàn)象,通過現(xiàn)場討論分析,他們找到了異音產(chǎn)生的直接原因,于是就地取材,對濾網(wǎng)進行改造,徹底消除了遺留的設(shè)備缺陷。
轉(zhuǎn)輪室尾水流道。隨著4號機組轉(zhuǎn)輪室檢修進人孔的打開,一股刺鼻的異味迅速噴涌而出,流道狹小而密閉的空間內(nèi),漆黑一片,陰冷潮濕。早已習(xí)慣這樣工作環(huán)境的機械班副班長楊冬韋一躍而入,高舉著行燈,一邊仔細(xì)地檢查水輪機槳葉上是否有氣泡、磨損,一邊快速地清理轉(zhuǎn)輪室內(nèi)的臟物、垃圾,為下一步進入機組前流道檢查做好充分準(zhǔn)備。
秋風(fēng)起,沙場點兵亮鋒芒。據(jù)悉,福建華電高砂水電公司1號機組大修計劃于9月21日開工,此次4號機組為期10天的季節(jié)性小修,是大修前的“開胃菜”,全體檢修人員全力以赴,旨在厲兵秣馬,為大修吹響集結(jié)號,凝聚精氣神。
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近日,為徹底消除弧門水封漏水缺陷,福建華電高砂水電公司對弧門門體水封進行逐扇更換,這是該公司開源節(jié)流、提質(zhì)增效,不斷提升節(jié)水增發(fā)能力的又一得力舉措?!肮?jié)約一滴水、多發(fā)一度電、多摳一點效益”已成為全體員工致力謀求的共同目標(biāo)。
為進一步靠實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提升本質(zhì)安全水平,福建華電高砂水電公司結(jié)合企業(yè)實際,精準(zhǔn)定位、突出重點,強化生產(chǎn)全過程、全領(lǐng)域的安全管理,力求在本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的道路上邁出堅實步伐,讓安全長城堅如磐石。
為協(xié)助地方政府推進全國文明城市創(chuàng)建,自5月以來,福建華電高砂水電公司本著“為城市添一份清潔,讓生活多一份和諧”的理念,成立“清潔家園·助力創(chuàng)城”黨員志愿服務(wù)隊,引導(dǎo)廣大黨員干部從小事做起,主動融入、積極參與到周邊街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治中,充分發(fā)揮黨支部、黨員、團青在創(chuàng)城中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。
立秋以來,氣溫依然居高不下,晴熱高溫天氣依然唱著“主角”。面對“秋老虎”的持續(xù)發(fā)威,福建華電高砂水電公司把設(shè)備安全運行作為迎峰度夏的基礎(chǔ),把人員身心健康作為防暑降溫的關(guān)鍵,多措并舉迎戰(zhàn)高溫,強化管理、精心部署、積極行動,持續(xù)做實防暑降溫工作,“全”力打好迎峰度夏“收官戰(zhàn)”。
為進一步深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建,高砂水電公司“四個注重”,打出正風(fēng)肅紀(jì)“組合拳”,著力營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài),深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建。
為深入推進企業(yè)安全文化建設(shè),培育員工共同的安全價值觀與安全行為準(zhǔn)則,樹立安全發(fā)展理念。近年來,福建華電高砂水電公司以“方圓”安全文化品牌建設(shè)為引領(lǐng),通過全員、全過程、全方位地推進安全文化建設(shè),為安全文化注入新內(nèi)涵,構(gòu)建起系統(tǒng)化的安全管控網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)提質(zhì)增效、安全發(fā)展提供堅強保障。
為了查找企業(yè)應(yīng)急管理體系中存在的問題與不足,近期,福建華電高砂水電公司啟動新一輪的應(yīng)急能力建設(shè)評估工作,全面推進應(yīng)急管理制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)提升企業(yè)的應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處理能力。
截至8月25日零時,福建華電高砂水電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5900天,再創(chuàng)歷史新高。經(jīng)過16年的不斷淬煉,一座安全可靠、管理創(chuàng)新、隊伍穩(wěn)定、效益突出的現(xiàn)代化水力發(fā)電廠矗立在閩中沙溪河畔。
上半年,面對沙溪流域來水較常年減少42%,發(fā)電量與去年同期相比減少的局面,高砂水電公司緊緊圍繞“經(jīng)濟運行、降本增效”工作中心,從“人員素質(zhì)、制度執(zhí)行、參數(shù)對標(biāo)、設(shè)備管理”四方面入手,優(yōu)化機組運行降耗水指標(biāo),挖掘設(shè)備節(jié)能降耗潛力,巧打經(jīng)濟調(diào)度組合拳,多點合力,全面提升安全、生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo),推動公司生產(chǎn)管理和效益雙提升。
自入伏以來,隨著氣溫的不斷攀升,迎峰度夏工作步入了“烤”驗期。福建華電高砂水電公司結(jié)合生產(chǎn)實際,積極行動、主動出擊,鏖戰(zhàn)酷暑、“汗”衛(wèi)光明,從設(shè)備管理、防臺度汛、員工防暑等幾個方面確?!案呖尽逼陂g的安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。