8月12日，福建華電永安發(fā)電公司召開了2016年8月份安全生產(chǎn)分析會。會議組織學(xué)習(xí)了上級有關(guān)事故通報。會議分析總結(jié)了公司7月份安全生產(chǎn)情況，部署下一階段安全生產(chǎn)任務(wù)。
會議指出：進入迎峰度夏以來，公司雙機運行，安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)。但是，務(wù)必清醒認識當前安全工作面臨的形勢和存在的問題，目前，公司輔機故障較多，存在設(shè)備運行不安全局面，施工違章作業(yè)的現(xiàn)象還無法根治，安全生產(chǎn)工作仍存在重視不夠，整改不落實等問題。
會議要求：一是針對今年以來華電公司系統(tǒng)內(nèi)外不安全事件頻發(fā)的嚴峻形勢，必須認真貫徹落實上級要求，通過學(xué)習(xí)事故通報，深入分析事故原因，深刻吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識，時刻保持“警鐘長鳴”，堅決杜絕類似安全事故發(fā)生。二是加強發(fā)電設(shè)備的“四保持”管理。即要做好保持設(shè)備的外觀整潔，保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性，保持設(shè)備的性能和精度，保持設(shè)備的自動化程度，并將“四保持”管理落實到日常巡檢。三是嚴格落實各項安全防范措施，加強對?；泛鸵兹家妆锲钒踩芸?。進一步做好危化品、易燃易爆物品入廠安全管控，加強入廠門衛(wèi)管理，嚴格登記，做好監(jiān)護?；?、易燃易爆物品入廠工作。嚴禁供應(yīng)商在沒有監(jiān)護的情況下，直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場。四是加強在建項目施工安全管控，做好現(xiàn)場監(jiān)護監(jiān)督工作。施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時記錄在案，提出限期整改要求，及時跟蹤監(jiān)督整改落實情況。五是強化預(yù)警與應(yīng)急管理。加強應(yīng)急值守，及時發(fā)布災(zāi)害預(yù)警信息和預(yù)警通知，要建立快速反應(yīng)、處置有效的應(yīng)急響應(yīng)機制，抓好應(yīng)急隊伍、完善應(yīng)急物資儲備，確保應(yīng)急處置及時有效。
會議強調(diào)：安全事故都是可以預(yù)防的，安全必須做到“寧可十次防空，不可一次放松”，安全必須按照已經(jīng)做好的預(yù)案執(zhí)行，要克服麻痹、松懈、僥幸的心理，切實抓好防御工作的落實，做到安全工作布置到位到底，防范措施落實到位到。（徐永龍）
