一次次的安全生產事故，給家庭、企業(yè)、社會造成了慘痛的教訓，黨和國家領導人多次提出“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”，鴨溪電廠安全管理未雨綢繆，以“七想七不干”從嚴安全生產管理，杜絕類似事故的發(fā)生。
一是想安全禁令，不遵守不干。安全禁令是指作業(yè)環(huán)節(jié)的“高壓線”、“生命線”，無論任何工作，作業(yè)人員都必須熟悉并嚴格遵守，真正做到安全禁令明令禁止的堅決不做，它不僅是我們的生命線，更是我們保全人身和設備安全的防線，我們必須牢記于心，時時、處處、事事都必須遵守，真正做到令行禁止，將安全禁令拋之腦后的行徑我們堅決不做，堅決制止。
二是想安全風險、不清楚不干。控制風險是確保安全的重要手段，在作業(yè)前，所有人員都要對所做工作進行危害辨識，分析作業(yè)過程是否存在墜落、滑到、跌倒、物體打擊、觸電、中毒等危害，檢查所使用的工具、設備是否可能導致人身傷害等。在不清安全風險的情況下堅決不能工作，為此該廠還專門開展了危害辨識與風險評估的培訓，建立風險評估模型，對風險實施分類、分級、分層、分專業(yè)的“四分”管控，要求每一位員工都能夠進行辨識工作中的風險。
三是想安全措施、不完善不干。完善安全措施是確保作業(yè)安全的一個重要條件，我們在每項工作任務開展之前，都必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況辦理工作票，對于對現(xiàn)場安全措施逐一檢查、確認，如有疏漏，必須補充完善后才能開展工作，安全措施在執(zhí)行時必須準確、及時和完善，不得漏項。如因工作原因需要改變安全措施或擴大安全措施時，必須重新辦理工作票。
四是想安全環(huán)境，不合格不干。安全工作環(huán)境是實現(xiàn)安全的基本保證，一方面為作業(yè)人員創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，堅決杜絕為搶時間、趕進度，忽視工作環(huán)境存在的安全風險而違章指揮；另一方面員工在工作前，要檢查、分析和評估工作環(huán)境是否存在重大安全隱患，拒絕違章指揮、冒險蠻干。廠HSE管理專門出臺了《員工拒絕程序管理制度》，為員工發(fā)放了《停工授權》卡，明確了上下交叉作業(yè)無有效隔離措施拒絕工作、領導違章指揮等拒絕工作等程序。
五是想安全技能、不具備不干。良好的安全技能是員工能夠安全、順利履行崗位職責、完成工作任務的基礎。安排工作任務時，要將工作任務安排給具備安全技能的員工。因此我們必須加強安全知識學習和技能培訓，練就本領，精益求精，提高安全技能水平。只有具備良好的安全技能水平，才能出色地安全生產任務，才能更好地履行自己安全職責。為此我廠HSE管理專門開展了培訓技能可視化工作，對經過專業(yè)技能培訓的人員用帽貼可視化，有效避免了領導在安排工作時忽略根據(jù)員工安全技能安排工作，避免不具備安全技能蠻干工作情況。
六是想安全用品、不配齊不干。安全及勞動防護用品是保證作業(yè)人員生命健康的最后一道防線，工作開展前，要對照有關標準檢查相應的安全及勞動防護用品是否配齊，是否與工作任務相匹配，是否存在缺陷，員工是否熟悉安全及勞動防護用品的使用方法等。工作人員必須熟練掌握工器具用品的使用方法，正確使用工器具用品。
七是想安全確認，不落實不干。每一項工作的安全措施及其危險點預控措施落實后，不能直接將工作票交給工作負責人，許可其工作，而是工作許可人在安全措施及其危險點預控措施執(zhí)行完之后，會同工作負責人再共同到現(xiàn)場確認安全措施及其危險點預控措施確已落實到位，全面檢查核實無誤，方可許可其工作。在工作過程中工作人員改變安全措施或違反安全工作規(guī)程時，也必須立即制止其工作，直到安全措施確認落實為止。（湯友坤）
