“多年前的電廠大都采用燃油伴熱管路保溫，一旦出現(xiàn)炸裂露油事件，就可能導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生?！?br/> “隨意使用電設(shè)備取暖也是一個(gè)重大危險(xiǎn)源。”
從11月8日開(kāi)始，國(guó)電雙鴨山發(fā)電有限公司開(kāi)展了為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大討論。該公司將討論活動(dòng)分為三個(gè)階段，生產(chǎn)一線分場(chǎng)、班組各開(kāi)展三次活動(dòng)，敲響員工心中的警鐘，驚醒麻痹的神經(jīng)，消除習(xí)慣性違章和僥幸心理，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行及外委工程管理等。
透過(guò)現(xiàn)象挖本質(zhì)。該公司各單位、班組結(jié)合本崗工作實(shí)際，針對(duì)動(dòng)火作業(yè)、外包管理等工作中，作業(yè)人員是否存在盲目作業(yè)、違章作業(yè)，監(jiān)護(hù)人、負(fù)責(zé)人是否履行到位職責(zé)，各級(jí)審批人員和管理人員是否檢查措施的正確和完備等實(shí)際案例，深挖現(xiàn)象的成因和可能導(dǎo)致的結(jié)果。
結(jié)合制度查落實(shí)。該公司各專(zhuān)業(yè)管理人員參與到分場(chǎng)及班組活動(dòng)中，就如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、“兩票”管理、相關(guān)制度的落實(shí)等問(wèn)題發(fā)起討論話題，與員工共同探討在具體工作中，制度是桎梏還是保護(hù)，糾正員工在“安規(guī)”及各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的不準(zhǔn)確、不徹底、不得力等現(xiàn)象。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)整改。該公司就討論出的有代表性的問(wèn)題和隱患，開(kāi)展了電器設(shè)備取暖、電纜溝電纜夾層封堵情況等問(wèn)題的排查，確保防火措施落實(shí)到位。同時(shí)，針對(duì)討論過(guò)程中“偶然透露”出的“習(xí)慣成自然”現(xiàn)象，揭示必然結(jié)果，深挖思想根源，杜絕習(xí)慣性違章的再次發(fā)生。
切入管理強(qiáng)執(zhí)行。該公司除生產(chǎn)單位及班組外，還在公司層面開(kāi)展兩次安全大討論，各級(jí)管理人員就如何落實(shí)各自責(zé)任認(rèn)真反思，做到安全責(zé)任層層落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)各單位討論過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患，開(kāi)展安全整頓，強(qiáng)化安全意識(shí)，消除麻痹思想。
此外，該公司還對(duì)活動(dòng)質(zhì)量提出了從嚴(yán)從實(shí)的要求，并通過(guò)培訓(xùn)信息化管理平臺(tái)將討論視頻記錄在案，活動(dòng)時(shí)間和次數(shù)不允許更改，確保討論活動(dòng)收到實(shí)效。（張文華）
