臨近歲末，正值天能電廠舉全廠之力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽沖刺階段的關(guān)鍵時期，天能電廠廣大干部職工不等不靠，堅定信心、攻堅克難、精細管理、深挖潛力、向內(nèi)使勁、真抓實干，發(fā)揚熱電產(chǎn)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風貌，積極做好各項工作和保障機組安全穩(wěn)定運行工作，全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。
一是生產(chǎn)經(jīng)營方面，狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，層層落實責任，明確責任，確定具體的工作任務(wù)，以安全生產(chǎn)為前提，重環(huán)保、抓管理、比質(zhì)量、抓效益，把勞動競賽與生產(chǎn)經(jīng)營計劃、現(xiàn)場標準化管理和規(guī)范化作業(yè)結(jié)合起來，做到責任到崗，時間到天，層層有壓力、個個有任務(wù)，全員爭分奪秒做好搶發(fā)電工作。
二是精心組織，提前謀劃，運行與檢修協(xié)調(diào)配合，積極做好機組消缺工作、重大待機缺陷，以及依據(jù)《冬季惡劣氣候保障機組安全運行的措施》，積極做好兩臺機組的防寒防凍工作，確保冬季“七防”工作順利展開，為機組安全穩(wěn)定運行做足功課。
三是優(yōu)化全廠運行方式，保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。人員合理配置，加強急、難、險、阻技術(shù)力量，保證機組的安全穩(wěn)定運行。發(fā)電部組織各運行班組加強安全培訓學習，并組織開展反事故演習，提高運行人員的事故處理水平和協(xié)調(diào)配合能力，防范于未然。
四是天能電廠成立冬季安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援機構(gòu)，就全廠冬季安全工作全面布署并作好后勤保障。
目前，天能發(fā)電部按照年度目標整體要求，扎實有效開展各項工作，要求運行、檢修人員加強設(shè)備巡檢、維護和消缺力度，切實提升設(shè)備的健康水平。并進一步加大員工安全教育、技術(shù)培訓力度，要求全體員工增強安全意識和責任意識，認真落實“兩票三制”，積極開展反違章和隱患排查治理工作，杜絕事故發(fā)生，將安全責任落實到每位員工，力爭安全零事故、零損失，確保全方位安全，為早日完成全年安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)公司年度生產(chǎn)目標再創(chuàng)佳績、再上新臺階。
