2018年，為進一步保持部門安全良好態(tài)勢，漳澤發(fā)電分公司燃料管理部采取“五環(huán)緊扣”不斷強化安全管理，全力確保部門安全生產平安穩(wěn)定。
一是從嚴管理安全工作。該部門在執(zhí)行安全監(jiān)督的過程中， “嚴”字當頭，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程及管理制度，嚴格要求各班組人員，決不能因崗位或工種的不同而放松安全的警惕性，發(fā)現隱患嚴格進行整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
二是細節(jié)成就安全工作。任何事故的發(fā)生都源于細節(jié)的疏忽，因此，安全工作要做到細檢查、勤檢查，使員工的每一項行動符合安全生產的規(guī)范要求，從員工勞保用品穿戴到工器具的使用及安全規(guī)程的執(zhí)行，必須不漏一項仔細檢查。
三是嚴格落實安全責任。根據季節(jié)的特性，該部門及時制定出安全管理責任和措施，對各班組安全工作做到有計劃、有部署、有檢查、有落實、有考核。同時強調班組長要充分利用班前會安排工作的同時布置安全工作，確保員工對每一項工作任務做到心中有數。
四是深入開展安全日活動。該部門以召開煤場一線班組安全日活動為有效載體，通過學習上級有關安全生產文件、規(guī)程，查找安全管理存在的問題與不足，并提出好的整改建議、措施，切實提升班組安全管理。
五是持之以恒抓安全工作。安全工作只有起點，沒有終點，必須持之以恒地秉承“尊重生命，防范為先；讓安全成為習慣，讓習慣更加安全”的文化理念，將安全管理當作部門頭等大事來抓。因為安全工作不僅是企業(yè)黨政領導和安全管理人員的職責，也是全體員工及家屬義不容辭的責任。
