“不忘初心、牢記使命,堅(jiān)定信念、奮力前行,在新時(shí)代開啟天業(yè)發(fā)展新征程”,“實(shí)現(xiàn)零非停目標(biāo) 發(fā)電成本在2017年的基礎(chǔ)上再降一分錢”。一進(jìn)廠房,墻上宣傳標(biāo)語分外顯眼,為充分調(diào)動廣大干部員工的工作積極性,營造在完成一季度各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)工作中奮勇爭先的濃厚氛圍,天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)積極制定有效措施,助戰(zhàn)首季開門紅。
統(tǒng)一思想,凝聚力量。各單位利用班前班后會、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語、宣傳展板等大力宣傳集團(tuán)及熱電產(chǎn)業(yè)的奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)工作的要求及措施,切實(shí)增強(qiáng)廣大員工的責(zé)任感、使命感和緊迫感。同時(shí),在產(chǎn)業(yè)小報(bào)中開辟“講述熱電好故事 傳遞企業(yè)正能量”專版,深入弘揚(yáng)正能量,講述一線故事,進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,使產(chǎn)業(yè)上下集聚安全生產(chǎn)的強(qiáng)大正能量。
明確目標(biāo),強(qiáng)化落實(shí)。為打好搶發(fā)電量“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,產(chǎn)業(yè)黨委成立領(lǐng)導(dǎo)小組抓指標(biāo)落實(shí),要求各分廠領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,上下齊心發(fā)揮合力,千瓦必爭、度電必?fù)?,?jiān)決貫徹集團(tuán)公司的安排部署,做到任務(wù)到人,責(zé)任到崗,時(shí)間到天,將工作目標(biāo)逐層分解到部門、車間、班組和個(gè)人,并將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)量化、細(xì)化,每日對比公示,激發(fā)每位員工的的責(zé)任心和工作積極性。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,對鍋爐燃燒工況、煤種摻燒、電量調(diào)節(jié)等方面進(jìn)行全程監(jiān)管,加大設(shè)備檢修、日常維護(hù)、運(yùn)行調(diào)整等方面管理考核力度,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)組零“非?!保_保發(fā)電、供熱安全穩(wěn)定。并進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制,加大值際、班組間勞動競賽活動,將全員思想統(tǒng)一到確保每一度電都“顆粒歸倉”,順利實(shí)現(xiàn)首季開門紅的目標(biāo)上來。
壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)防管控。為確保安全生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步加大了監(jiān)督和考核力度,形成安全管理閉環(huán)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安保措施,完善全員互保的安全管理體系。把責(zé)任和措施落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名職工和每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),讓所有職工都能有良好的精神狀態(tài)。同時(shí)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識,認(rèn)真落實(shí)“兩票三制”和按規(guī)操作,積極開展反違章和隱患排查治理工作,按照“四不放過”原則,嚴(yán)格查處各類違章行為,杜絕事故發(fā)生,確保全方位安全。