天業(yè)熱電天能電廠深化風險預控系牢“平安符”

作者：劉新發(fā)布時間：2018-02-23 來源：中國電力網

通訊員劉新報道：“實行員工人身安全風險預控，讓每位員工進入現(xiàn)場前，安全意識先進入現(xiàn)場，是保證員工、企業(yè)安全第一道防線，必須進一步深化落實。”新年伊始，天業(yè)熱電天能電廠以班組建設為抓手，抓實安全風險預控工作，強化員工人身安全風險預控意識，系牢安全生產“平安符”。

結合班組建設開展員工人身風險預控分析，該廠生產系統(tǒng)所有員工每人、每天和每項工作開始前都進行安全風險分析預控，堅持“以個人分析為主，自己對自己負責”原則，認真填寫《風險預控本》；針對各班組預控本執(zhí)行參差不齊的情況，邀請整體填寫規(guī)范的班組安全員傳授經驗，就如何提升班組整體的風險預控能力交流經驗做法；各部門安全員、技術專責每周對本部門班組人員開展風險分析情況進行檢查，及時指導人員填寫。安監(jiān)部每月對各部門開展風險情況進行檢查，各級安全管理人員隨時抽查，及時糾正在員工風險預控中存在的問題。

積極舉辦安全知識講座等活動，通過多種方式將各類安全生產知識滲透到干部員工的思想中。該廠組織生產一線干部員工學習觀看安全生產事故案例，加強事故分析，著力提高本質安全水平。針對不同崗位、不同年齡，有計劃、有目的、有步驟、有針對性地進行風險預控分析培訓。積極發(fā)揮新媒體優(yōu)勢，利用QQ群、微信群、宣傳展板等媒介，向員工講解風險預控分析有關知識，力求學以致用，切實提高員工的安全意識和風險預控分析意識。

該廠堅持將安全風險預控工作融入到日常安全管理體系，使安全風險分析預控工作與“兩票”安全措施執(zhí)行、危險點分析和安全文明生產交底單制度有機結合，形成事前風險辨識預控、事中管控措施落實、事后總結改進的閉環(huán)管理機制，確保每項工作結束后，都做到管控效果的有效評估，及時修正完善管控措施，實現(xiàn)風險預控體系的持續(xù)優(yōu)化改進，為建立安全生產長效機制奠定了基礎。