3月14日下午，國電濮陽公司向25個(gè)班組發(fā)放《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行）》、《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》82本，進(jìn)一步有效推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
該公司自2017年8月底啟動“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)活動，獲得了初步成果和創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，河南公司2017年年底組織了查評，對管理辦法和考評細(xì)則進(jìn)行了修訂。濮陽公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合2017年經(jīng)驗(yàn)，制定了2018年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，明確工作目標(biāo)和工作要求，并將與各部門簽訂了創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書。
為促進(jìn)各班組更好的學(xué)習(xí)和掌握建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，公司將《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行）》、《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》印刷成冊。要求各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣貫，并親自落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建要求，通過班組建設(shè)-部門檢查指導(dǎo)-班長整改-部門檢查驗(yàn)收的PDCA管理，確保班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作切實(shí)有效推進(jìn)。
