王坪發(fā)電公司“加減乘除”法 把脈安全生產(chǎn)

作者:張朝霞 發(fā)布時間:2018-04-24   來源:電力網(wǎng)

  王坪發(fā)電公司一季度以來,圓滿完成了兩會、兩節(jié)等保電的政治任務,4月20日,圓滿完成了向懷仁縣廣大群眾的冬季供暖工作。為繼續(xù)確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定,持續(xù)推進“一月一重點”、“月度安全大檢查”活動向縱深發(fā)展,王坪發(fā)電公司在安全保證體系和監(jiān)督體系的相互促進、相互監(jiān)督、相互補充下,運用四則運算“加減乘除”法則,層層落實安全生產(chǎn)責任,查找和補齊管理短板,堅決杜絕各類事故發(fā)生。

  “加”強責任落實力度。加大各級人員的安全生產(chǎn)主體責任落實力度和安全包保落實力度。安環(huán)部負責監(jiān)督落實同煤集團、漳澤電力安全文件;發(fā)電部、設備部一線部門負責人及管理人員要把安全會議、文件精神學透、悟透,積極落實到一線班組,落實到一線員工。所有的值長、班組長,不僅要帶頭領(lǐng)學,還要身體力行,把安全工作細化到班前、班后會,細化到工作中的每一個人身上,細化到現(xiàn)場每一項技術(shù)措施中。

  “減”少重復性缺陷發(fā)生。該公司嚴格按照“三定五落實”制度,對歷次發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及缺陷,要求能整改的立即整改,不能立即整改的,要根據(jù)機組運行、檢修狀況,明確具體的整改時限,并且在未整改前,制定專項措施和應急預案,要求運行、檢修班組,指定專人提高檢查次數(shù),關(guān)注問題變化情況,防止事態(tài)擴大。生產(chǎn)管理人員從提高設備科學管理水平出發(fā),加強檢修維護的計劃性,嚴格執(zhí)行各項定期工作,力爭減少重復性缺陷的發(fā)生,從而大大提高設備的運行可靠性。安環(huán)部則充分發(fā)揮監(jiān)督作用,對多次發(fā)生的重復性問題,發(fā)現(xiàn)一起、處理一起,絕不手軟。

  “乘”勢加強安全培訓教育。四月初,該公司結(jié)合公司總部要求的抄寫安規(guī)活動,要求全體生產(chǎn)員工積極參與,要求各部門強化對員工的安全培訓力度,要求新入廠員工不進行廠級安全培訓不能上崗,要求外來人員參加安全教育培訓后,通過安規(guī)考試才能入廠作業(yè)。同時,安環(huán)部還組織了播放視頻、展覽圖片等多種形式的安全教育和講課,努力提升一線員工和外來務工人員,對作業(yè)風險的辨識力和防范力,提高風險預警預控力度,真正把自己的安全管起來,同時把他人的安全也管起來。

  “除”去習慣性違章形為。據(jù)統(tǒng)計,近年來發(fā)生的事故有90%是由于違章違紀造成的,而這些違章中,又有三分之二的人為誤操作事故,都與習慣性違章有直接聯(lián)系。為消“除”員工長期安全穩(wěn)定,造成的麻痹思想,并從思想上杜絕習慣性違章,杜絕經(jīng)驗主義、僥幸心理,把一些“看慣了、干慣了、習慣了”行為消除在萌芽狀態(tài)。該公司要求對待習慣性違章,要如過街老鼠,人人喊打;要抓典型,給予警示、警告;要從強化人員上崗證和工器具合格證兩證上入手,規(guī)范作業(yè),規(guī)范操作,大力營造“講安全、話安全、比安全”的濃厚氛圍,從而讓安全意識“入心”、“入腦”,由消極被動轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動,為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 王坪發(fā)電


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