2018年，湘潭發(fā)電公司認真貫徹落實華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程及公司安全生產(chǎn)工作的總體部署，嚴格按照安全生產(chǎn)工作“一崗雙責、黨政同責”要求以及“大安全、全覆蓋、強基礎、零容忍、硬考核、嚴追究”要求，堅持開展安全生產(chǎn)隱患排查、兩票三制、三講一落實、業(yè)主帶班、反違章等工作，不斷完善體制機制建設，狠抓制度和責任落實，確保了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，促進了安全生產(chǎn)管控水平有效提高。
該公司安全生產(chǎn)各項工作穩(wěn)步推進，成績來之不易；面臨的現(xiàn)實環(huán)境依然嚴峻，不可掉以輕心。安全無小事，責任大于天，保障人員、設備安全是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基本要求，是推動該公司健康發(fā)展的基本前提。
如何做好安全生產(chǎn)這篇大文章？該公司高度重視，采取一系列積極而富有成效的舉措，穩(wěn)步夯實各項安全生產(chǎn)基礎，全力提升全員安全意識，努力建設本質(zhì)安全型企業(yè)。
精心策劃、健全體系，確保安全工作有序開展。精心策劃潭電公司安全生產(chǎn)1號文、安全生產(chǎn)專項行動方案、安全風險提示整改和控制措施、安全生產(chǎn)工作要點，并將各項工作任務轉(zhuǎn)化成表格，明確責任部門、責任人和完成時間節(jié)點，每月對實施情況進行跟蹤督辦和總結(jié)，推動全年各項安全生產(chǎn)工作的有序開展。按照“建章立制、強化責任、規(guī)范流程、從嚴管理、管控風險、督辦閉環(huán)”的工作思路，健全安全生產(chǎn)體系，組織制定多部安全管理制度，堅持以“制度管總”，規(guī)范安全管理秩序，保證安全生產(chǎn)有章可循。
抓住重點、緊扣現(xiàn)場，強化安全監(jiān)督工作開展。以集中檢修為重點，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督；以問題管理為導向，深入開展隱患排查；以黨員“兩帶頭”為切入點，大力開展反違章活動；以新兩票標準實施為契機，促進兩票到位規(guī)范執(zhí)行；以確保人身安全為出發(fā)點，狠抓特殊時段作業(yè)安全；以落實“業(yè)主帶班”制度為落腳點，強化外包工程安全監(jiān)督；以防控重大風險為原則，細化重大危險源和兩措管理。
點檢定修、嚴把質(zhì)量，提升設備健康水平。將設備定期檢查、機組隱患排查和日常工作有機融合，結(jié)合機組大小修及安全生產(chǎn)整治專項行動，加強設備日常巡視、維護和消缺，提升檢修現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，確保機組安全、可靠、高效運行，為企業(yè)安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定提供保障；加大對機組檢修和重大技術改造項目的監(jiān)督與介入力度，著力解決當前設備存在的瓶頸問題；加大對重大危險源的日常管理；以消除閥門內(nèi)漏、開展能耗攻關等為突破口，著力提升機組能耗水平；以標準化檢修、規(guī)范化檢修為手段，提升檢修質(zhì)量；對安全生產(chǎn)事故應急預案進行全面修訂、演練，通過防凍融冰應急演練、突發(fā)事故應急演練等專項演練，提高人員指揮協(xié)調(diào)、處理判斷的能力，全面檢驗企業(yè)在突發(fā)事故情況下的應急調(diào)度反應能力。
跟蹤監(jiān)督、獎懲并用，著力提高文明生產(chǎn)水平。越是“艱難險重”工作越是當成首要任務來完成，堅持“標本兼治”，明確文明生產(chǎn)重點督查區(qū)域，對區(qū)域的文明生產(chǎn)狀況進行全面督查，加大設備泄漏治理，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”等文明生產(chǎn)問題，及時進行整改并跟蹤監(jiān)督整改過程，對完成情況進行“回爐”檢查。每周發(fā)布文明生產(chǎn)督查周報，每月不定期組織文明生產(chǎn)專項督查，發(fā)布文明生產(chǎn)督查通報，明確責任部門和責任人，督促整改。
全員覆蓋、創(chuàng)新形式，全面開展安全教育培訓。在全公司范圍內(nèi)組織生產(chǎn)、行政及外委單位人員進行安全生產(chǎn)應知應會考試和集團公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法考試；制作“9.24”現(xiàn)場事故警示牌，分批組織公司全體人員以及長短期外委單位人員進行“9.24”事故現(xiàn)場實地警示教育；積極利用安全生產(chǎn)月活動，組織開展觀看事故警示教育片、向外來人員發(fā)放《安全教育培訓手冊》，扎實開展事故“警示教育周”活動等；結(jié)合行業(yè)事故教訓，組織開展針對性的培訓；每月堅持開展應急演練，從演練計劃的下達、演練方案、演練腳本的制定，到演練的開展，再到演練后的總結(jié)，實行全過程管理。
2019年，該公司將認真貫徹落實大唐集團公司、華銀公司安全生產(chǎn)1號文精神，以建設本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，認真落實各項安全生產(chǎn)管理制度，嚴明安全職責到位，嚴肅獎懲兌現(xiàn)，加強隊伍作風建設，著力夯實各項安全生產(chǎn)工作基礎，強化全范圍的日常安全管理，有效排查與治理各類安全隱患，切實防控好安全危險因素的風險，用心做好各項安全專業(yè)管理工作，保證該公司2019年各項安全生產(chǎn)目標的順利完成，確保安全穩(wěn)定。（潭宣）
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