面對(duì)區(qū)域電力市場低電量、低負(fù)荷“雙低”的新常態(tài)，以及降電價(jià)的新困境，黃金埠公司充分利用“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育契機(jī)，在全公司范圍內(nèi)開展黨員干部“帶頭”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的電力市場形勢，愛崗敬業(yè)、齊心協(xié)力開源節(jié)流、節(jié)支降耗、技術(shù)革新、挖潛增效，為企業(yè)提質(zhì)增效提供正能量。
帶頭愛崗敬業(yè)。結(jié)合當(dāng)前開展黨的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)中央提出“學(xué)黨章當(dāng)規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”，黨員干部身體力行，亮身份比貢獻(xiàn)，把做合格黨員的具體要求落實(shí)到工作實(shí)踐中。黨員干部必須服從組織安排，熱愛本職崗位，恪盡職守，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，把主管或負(fù)責(zé)的工作完成好；積極參加中心工作，做到平常時(shí)刻看得出來、危難時(shí)刻站得出來、關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員“一盞燈”“一面旗”的先鋒模范作用；把黨員與崗位、任務(wù)與責(zé)任緊密結(jié)合起來，心思凝聚到干事業(yè)上，工夫下到抓落實(shí)上，切實(shí)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困難和問題，
帶頭安全生產(chǎn)。黨員干部堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，帶頭落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開展“黨員安全包?！?“黨員、干部上講臺(tái) 培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作。全體黨員通過“一個(gè)黨員一面旗幟”、“黨員無違章、身邊無事故”、“黨員亮身份”、“黨員安全示范崗”等工作載體，發(fā)揮好在安全生產(chǎn)中的帶頭表率作用，帶領(lǐng)公司全體職工提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，保證公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地向前推進(jìn)。
帶頭節(jié)支降耗。該公司要求黨員干部帶頭樹立節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成過緊日子、苦日子的習(xí)慣，杜絕大手大腳、鋪張浪費(fèi)等不良現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)，各部門結(jié)合自己的工作實(shí)際，把本單位節(jié)支降耗的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到每一位職工身上，切實(shí)形成全公司人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約的良好氛圍，真正把節(jié)支降耗工作落到實(shí)處，不浪費(fèi)一張紙、一度電、一滴油、一滴水、一個(gè)小零件，為公司的節(jié)支降耗出一點(diǎn)力。
帶頭挖潛增效。該公司黨員干部結(jié)合自己的崗位實(shí)際，積極開展管理挖潛、技術(shù)挖潛、崗位挖潛、發(fā)展增效工作，從管理制度的梳理、技術(shù)難題的解決、修舊利廢工作。同時(shí)，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，都結(jié)合自己的工作實(shí)際獻(xiàn)言獻(xiàn)策，把一些好的方法、意見提出來供大家參考，調(diào)動(dòng)挖潛增效的積極性和主動(dòng)性，在全公司內(nèi)形成“人人參與挖潛增效、人人為挖潛增效做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，用實(shí)際行動(dòng)打響一場挖潛增效、共度難關(guān)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
帶頭技術(shù)革新。推動(dòng)技術(shù)革新，關(guān)鍵是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識(shí)技術(shù)革新對(duì)公司發(fā)展和效益提高的重要性。為此，該公司引導(dǎo)廣大黨員干部努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，爭做本行業(yè)的技術(shù)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手，并以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)職工參與到技術(shù)革新的行動(dòng)中來。由黨員、技術(shù)骨干，組成課題攻關(guān)小組，積極組織開展設(shè)備技術(shù)改造攻關(guān)，并廣泛開展合理化建議征集和小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議活動(dòng)，選樹創(chuàng)新典型，引導(dǎo)黨員干部為公司技術(shù)革新做貢獻(xiàn)。（羅細(xì)生）
