9月18日起，國電電力大同第二發(fā)電廠（公司）機(jī)關(guān)各職能部門在妥善處理好日常工作的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)廠部、廠（公司）黨委號召，紛紛行動(dòng)起來，投入到廠區(qū)圍欄粉刷工作中，以實(shí)際行動(dòng)助力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
粉刷廠區(qū)圍欄是該廠（公司）部室黨支部、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)組牽頭推進(jìn)的一項(xiàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。按照安排，在今后的近一個(gè)半月內(nèi)，該支部將優(yōu)質(zhì)完成升壓站、主變區(qū)及5號、6號晾水塔等區(qū)域總計(jì)328跨、1548米長的圍欄刷漆任務(wù)，讓機(jī)關(guān)黨員、管理干部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中出力建功，并在艱苦的勞動(dòng)中進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以嶄新的面貌服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好職工群眾。
為確保機(jī)關(guān)黨員、管理干部在既定工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù)，該廠（公司）部室黨支部會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)組制定了三項(xiàng)原則，即日常工作與刷漆工作兩不誤，各部門在妥善安排好日常工作的同時(shí)，盡可能利用工作間隙和周六日時(shí)間實(shí)施；責(zé)任到部門、到人頭，該支部根據(jù)總的工作量和部門人員數(shù)量，將油漆任務(wù)分配到各個(gè)部門，各個(gè)部門又將工作量分配到每個(gè)人員；明確關(guān)門時(shí)間，整個(gè)刷漆工作以10月25日為關(guān)門時(shí)間，屆時(shí)該廠（公司）將組織督導(dǎo)組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
中秋節(jié)前，大同二廠（公司）廠長（總經(jīng)理）隨部室支部所屬部門15名主任及專業(yè)骨干，先期對升壓站500千伏段圍欄進(jìn)行了粉刷試驗(yàn)，得出了工時(shí)和物料消耗情況，為部室支部全面推進(jìn)刷漆工作提供了借鑒。之后，部室支部組織人員再次對工作量進(jìn)行核對，最終確定了總體工作任務(wù)。
節(jié)后，部室支部召開支委會(huì)，安排布置了除生產(chǎn)部門以外的9個(gè)部門的刷漆任務(wù)。各部門領(lǐng)取任務(wù)后，相繼召開部門會(huì)議，按照三項(xiàng)原則認(rèn)真梳理工作和人員情況，將任務(wù)一一分解到人頭。
9月19日，大同二廠（公司）黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、審計(jì)部率先展開工作，其他部門隨后緊緊跟上，力爭在不耽誤日常工作的同時(shí)，早日完成刷漆任務(wù)。（鄭久華）
