田家庵發(fā)電廠在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，采取“黨小組+”形式。將工作重心由黨支部向黨小組延伸，激活“末梢神經(jīng)”，充分發(fā)揮基層價值鏈條功能，著力推動全面從嚴(yán)治黨要求在基層落地生根。
“黨小組+支委”，優(yōu)化組合。按照“便于管理、便于組織、便于活動”的原則，將現(xiàn)有的黨小組進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。同時，為防止黨小組長弱化成收繳黨費(fèi)的“收費(fèi)員”、上傳下達(dá)的“傳聲筒”。專門從黨性強(qiáng)，作風(fēng)正派、熟悉黨的基本知識、善于做群眾工作、有一定組織能力和威望的正式黨員中選配黨小組組長，并提倡黨支部委員兼任黨小組長。
“黨小組+點評”，激發(fā)動力。明確黨小組長職責(zé)和黨小組活動內(nèi)容，小組長定期對本小組黨員日常工作表現(xiàn)、業(yè)績進(jìn)行評議，并把評議結(jié)果作為其當(dāng)月績效、年度評優(yōu)及崗位晉升的重要依據(jù)。廠黨委不定期對各支部黨小組活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，并將其將納入黨支部日常考核范圍。對于在日常工作中表現(xiàn)突出的黨小組，通過年度的“兩先三優(yōu)”評選，在精神和物資上給予一定的獎勵。
“黨小組+服務(wù)”，結(jié)合實際發(fā)揮作用。在該廠機(jī)組小修中，設(shè)備維修黨小組消除了機(jī)組投產(chǎn)10年來一直真空低的難題；發(fā)電運(yùn)行各黨小組相互開展電量競賽，助力企業(yè)發(fā)電量名列區(qū)域前茅；外部監(jiān)理黨小組在廣東潮州電廠監(jiān)理期間獲業(yè)主授予的“精品團(tuán)隊”光榮稱號（該榮譽(yù)是潮州電廠第一次授予外來單位）；項目前期黨小組廣泛深入周邊縣市尋求風(fēng)力和光伏發(fā)電等新能源清潔發(fā)電項目，連續(xù)奔波調(diào)研洽談，先后與有關(guān)區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽下8個新能源開發(fā)協(xié)議，助力企業(yè)發(fā)展。（ 黃亞楠）
