華電集團溫樞剛到黑龍江區(qū)域企業(yè)調研

　　本網訊 8月7日至9日，華電集團公司董事、總經理、黨組副書記溫樞剛先后富拉爾基熱電廠、富拉爾基發(fā)電廠、齊齊哈爾熱電公司、哈爾濱第三發(fā)電廠生產一線和華電能源公司本部調研指導工作。

　　調研期間，溫樞剛深入電氣車間、檢修班組、集中控制室、鍋爐區(qū)域等生產一線，詳細查看機組運行、指標參數、安全管理等情況，與生產一線勞模及員工親切座談交流，了解班組人員構成、文化建設、薪酬管理、安全生產等方面情況，聽取大家的意見建議，并對節(jié)能降耗、經濟運行、環(huán)保技改等工作提出了指導意見。溫樞剛強調，基層企業(yè)黨政班子要充分發(fā)揮好企業(yè)優(yōu)勢，充分調動員工的積極性，狠抓安全環(huán)保、提質增效、精益管理等工作。要扎實推進本質型安全企業(yè)創(chuàng)建工作，深入開展安全生產反違章活動，加大對職工的安全教育培訓力度，提高職工安全意識和業(yè)務素質，做到全員、全過程、全方位安全管理。要按照中央深化國有企業(yè)改革的部署要求，抓好各項改革工作，保持企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定，確保全面完成年度各項目標任務。

　　在華電能源本部，溫樞剛聽取了工作匯報，對華電能源公司面對資產結構單一、單機容量小、富裕人員多、歷史包袱重等諸多困難，能夠客觀研判形勢并結合實際提出改進措施給予肯定。針對下一步工作，溫樞剛強調：一是強化管理，切實抓好提質增效工作。把年度任務分解落實到位，做好資產結構、人力資源結構、管理結構等優(yōu)化完善工作，提升存量資產效益，增強自身生存和發(fā)展能力，確保實現(xiàn)年度目標。二是深化改革，進一步激發(fā)高質量發(fā)展的活力。學習借鑒其他企業(yè)的先進管理經驗，進一步解放思想，深化改革，不斷完善體制機制，增強市場競爭意識，提高市場競爭力。三是強化黨建工作，為企業(yè)生產經營和改革發(fā)展提供堅強保證。要以中央巡視指出的問題整改為契機，吸取有關案件的經驗教訓，全面從嚴治黨，轉作風，強黨建，真正把黨建這個國有企業(yè)獨有的政治優(yōu)勢轉化為推進企業(yè)改革發(fā)展的強大動力。

　　集團公司有關部門負責人參加調研。

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