石建華，中等個子，戴一副眼鏡，一臉和煦溫暖的笑容。筆者采訪時，他很為難地說，“能不能不寫我啊？我做的事很平常啊?！?/p>

石建華，中共黨員，1994年7月從會同電廠調(diào)至大唐石門發(fā)電公司工作，先后擔任過控制部檢修工、副班長、班長，監(jiān)審部紀檢監(jiān)察專責等職務(wù)，多次獲評石門發(fā)電公司“先進個人”、“優(yōu)秀黨員”、“黨員無違章示范崗”、“工會積極分子”等榮譽。自2009年10月，石建華轉(zhuǎn)崗至該公司監(jiān)審部從事燃料效能監(jiān)察工作以來，他發(fā)揮著“老黃?！本瘢矣趧诱媾鲇?，以大無畏精神守護著燃料戰(zhàn)線一方凈土，全力確保企業(yè)利益不失。

身體力行 心中有數(shù)

“工作總是需要人來做的，既然在崗，就努力做好?！笔ㄈA是這樣說的，也是這樣做的。火力發(fā)電廠中燃料費用占發(fā)電成本的70%左右，煤質(zhì)監(jiān)督工作是否到位，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。

無論數(shù)九寒天，酷暑烈日，只要火車皮轟隆隆進站，我們總能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)石工忙碌的身影。在煤質(zhì)監(jiān)督工作中，石工堅持實行機械采樣、制樣,盡可能地減少人工采樣、制樣的頻率；他堅持履行每月例行工作，監(jiān)督來煤過衡、對來煤數(shù)量、質(zhì)量時時做到心里有數(shù)；對煤樣化驗的規(guī)范性進行經(jīng)常性監(jiān)督。2012年，公司獲評大唐集團公司效能監(jiān)察工作先進單位，煤質(zhì)效能監(jiān)察經(jīng)驗在集團內(nèi)得到推廣。

加強監(jiān)督管理和培訓

“打鐵還需自身硬”，他充分認識監(jiān)督管理崗位對企業(yè)經(jīng)濟效益和人員行為安全的雙層意義，不斷加強個人廉潔自律。作為煤質(zhì)監(jiān)察管理人員，他注重加強與燃料打交道員工的廉潔從業(yè)教育，并定期對他們進行談心談話，以確保人員在工作中能規(guī)范執(zhí)行各項工作標準，避免發(fā)生不廉潔行為；他注重強化效能監(jiān)察培訓，提高效能監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)和履行職責的能力。他跟采樣質(zhì)檢人員說：“公司把口糧的把關(guān)任務(wù)交給了我們，我們要給企業(yè)一張滿意的答卷。”

“石工責任心特別強，做人謙遜低調(diào)，做事堅持原則?！痹谑熘耐聜兛磥?，石建華的表現(xiàn)足夠擔得起他的每一份榮譽。作為一名共產(chǎn)黨員，他具備優(yōu)良的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。多年來，石建華處處以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，工作嚴謹求實，行為廉潔自律。

條分縷析，嚴把關(guān)口

他嚴把企業(yè)監(jiān)察重點關(guān)口，有的放矢，對癥下藥，堵塞管理漏洞，降低經(jīng)驗成本，尤其在企業(yè)購買地方煤時，未雨綢繆做好各類防控措施；他多管齊下，采取煤樣抽查、視頻抽查和現(xiàn)場監(jiān)督三種方式，強化燃料監(jiān)察效果。

“做的就是這一行，真要是有問題發(fā)現(xiàn)不了，那才叫失職。”多年來，在他的“火眼金睛”下，累計發(fā)現(xiàn)入廠煤煤質(zhì)異常十余起，對有摻雜使假的礦方形成了有效的威懾，保證了入廠煤質(zhì)量可控在控，為企業(yè)挽回了巨大經(jīng)濟損失。石建華履職到位，日復(fù)一日的堅守和操勞，切實發(fā)揮“維護和保障”作用。在他為主導下的煤質(zhì)監(jiān)察的推動下，自2012年以來，連續(xù)6年，石門發(fā)電公司燃煤的熱值差均穩(wěn)定控制在200千焦每千克內(nèi)，位列湖南分公司優(yōu)良水平。

“不要寫我，我是認真的。效能好，熱值差好，主要是領(lǐng)導重視，相關(guān)部門和人員共同努力的結(jié)果，我只是努力中的一份子?！辈稍L結(jié)束，石建華戴好安全帽，帶上筆記本，又去往了煤場。

“不求有多高的評價，只求無愧于心”。這是石師傅常常掛在嘴邊的一句話，這是他對責任的堅守，這也是石電人對“大唐精神”最樸素的認知。石建華無愧為一個共產(chǎn)黨員。我們期待更多的人能以他為榜樣，用承擔使命的職業(yè)操守，演繹平凡中的堅守，踐行新時期的大唐精神。